【總結(jié)】員工待崗1范圍月度采購計劃包含公司內(nèi)部由于戰(zhàn)略發(fā)展需要,對于因機構(gòu)改革、人員編制、業(yè)務改革、生產(chǎn)任務變化等客觀因素,通過自由組合、競爭上崗等方式未能上崗的人員;實行員工績效考核被淘汰的人員和嚴重違反公司制度的人員進行待崗管理2控制目標確保慎重客觀地安排待崗人員確保淘汰不合格員工,增強公司內(nèi)部員工競爭上崗的意識建立安排待崗人員重新上崗的機制3主要控制點
2025-04-12 22:17
【總結(jié)】1經(jīng)營管理大綱第一章總則第一條根據(jù)公司章程和公司經(jīng)營管理發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃,特制定本大綱。第二章指導思想和原則第二條制定本大綱的指導思想:通過建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度體系,塑造良好的企業(yè)運行體制和運作機制,在按照市場經(jīng)濟規(guī)律、供求關(guān)系和價值規(guī)律經(jīng)營時,真正成為市場
2024-09-11 23:56
【總結(jié)】開心集團財務類管理制度編制部門:集團財務管理中心編制時間:二0一二年九月集團財務管理制度目錄一、集團財務管理制度………………………………………………3二、集團會計核算辦法 10三、集團資金預算管理制度 16四、集團資金預算管理細則 22五、集團付款管理辦法 28六、集團資金支付審批權(quán)限
2025-04-18 05:19
【總結(jié)】集團財務管理制度財務管理制度框架目錄1概述目的指導思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財務管理組織及崗位設置財務管理及會計組織結(jié)構(gòu)圖部門職能財務會計機構(gòu)職能財務戰(zhàn)略規(guī)劃職能負責與其他相關(guān)部門一起研究、策劃集團公司的財務戰(zhàn)略規(guī)劃,包括:中長期籌資策略、多元化投資戰(zhàn)略、稅務規(guī)劃等;負責和投資部門一起規(guī)劃集團公司
【總結(jié)】良興集團人事管理制度匯編目錄一、人事管理制度(一)總則LXJT-RSZD-0101(二)管理層職員人事管理權(quán)限
2025-04-18 04:43
【總結(jié)】目錄一、工作指南篇1.資源配置…………………………………………………………………………32.工作環(huán)境…………………………………………………………………………3二、規(guī)章制度篇(一)行政制度…………………………………………………………………………61.職業(yè)禮儀規(guī)范……………………………………………………………………62.公司著裝
2025-04-12 22:11
【總結(jié)】第一章辦公室管理制度第一篇駿王集團辦公室職責、職權(quán)一、職權(quán)、檢查各級部門對上級指示和經(jīng)理辦公會、董事長、總經(jīng)理決定事項的貫徹執(zhí)行。、分析、綜合集團公司所屬集團在生產(chǎn)、經(jīng)營政各方面的信息,主動做好典型經(jīng)驗的調(diào)查總結(jié)推廣,及時向董事長、總經(jīng)理匯報、請示工作,為領(lǐng)導決策和指導工作提供可靠的依據(jù)。、總經(jīng)理指示,負責組織董事長、總經(jīng)理主持的工作會議,安排做好會務
2025-04-19 04:17
【總結(jié)】公司管理制度二零一五年七月編制目錄第一章總則 2第二章公司組織機構(gòu)設置 3第三章會議制度及議事規(guī)則 3第四章請示報告制度 6第五章車輛(小車)管理辦法 7第六章辦公用品、用具及測量儀器管理辦法 9第七章財務管理辦法 10第八章:財務報制度 14第九章物資采購與管理 17第十章合同
【總結(jié)】XXX集團公司管理制度XXX集團公司2017年59/63目錄前言 1總則 1附則 2員工行為準則 3一、目的 3二、定義 3三、禮儀及言談舉止 3四、工作秩序 4五、職業(yè)道德 4六、工作環(huán)境 5考勤管理制度 6第一節(jié)總則 6第二節(jié)考勤管理 6第三節(jié)休假 9人事管理
2025-04-18 01:51
【總結(jié)】Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第1頁漣源鋼鐵集團組織結(jié)構(gòu)方案總經(jīng)理黨委會公司辦/黨委辦/團委/總師辦企業(yè)管理部人力資源部/組織部技術(shù)中心/能源中心審計部
2025-01-04 17:11
【總結(jié)】《長鋼職工培訓教材》序長鋼作為一個老牌國有企業(yè),一方面人員多,人浮于事,下崗待崗以及就業(yè)問題的矛盾十分突出,另一方面公司所急需的能掌握一定專業(yè)技能的人員又相當缺乏;特別是在推進長鋼“十五”建設“三條主線”,實現(xiàn)建設現(xiàn)代化企業(yè)和現(xiàn)代化企業(yè)集團戰(zhàn)略目標的進程中,這一矛盾更為突出。把人多的包袱轉(zhuǎn)變?yōu)槿≈槐M用之不竭的人才財富,需要方方面面做大量艱苦細致的工作,但立足長鋼實際抓好職工培訓工作,依靠長
2025-04-06 04:03
【總結(jié)】9/10AA鋼鐵集團總公司產(chǎn)品成本管理辦法第一章總則第一條:為了加強我公司產(chǎn)品成本的管理,降低成本消耗,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務通則》和《工業(yè)企業(yè)會計制度》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實際情況和成本管理的經(jīng)驗,特制訂本辦法。第二條:本辦法適用于濟南鋼鐵企業(yè)集團總公司核心層各二級廠礦以及緊密層企業(yè)的成本管理,半緊
2025-04-12 22:14
【總結(jié)】全員設備管理實踐要務廣西柳州鋼鐵(集團)公司動力廠2023/2/111廣西柳州鋼鐵(集團)公司動力廠內(nèi)容目錄一、為什么要實施TPM四、總結(jié)與展望三、如何推進TPM二、認識TPM2023/2/112廣西柳州鋼鐵(集團)公司動力廠做個小實驗?意念的力量。凡眠,先臥心,后臥眼;水知道答案、心誠則靈、病
2025-01-23 23:08
【總結(jié)】新奧集團會議管理制度1目的為規(guī)范會議管理,使會議精簡高效,更好地為企業(yè)經(jīng)營管理服務,特制定本制度。2適用范圍本制度適用于集團公司和各成員企業(yè)。3歸口管理部門及管理職責。,各職能部門在召開有關(guān)會議之前,必須先報集團辦公室。。4會議審批程序、董事會、監(jiān)事會以及督委會所召開的會議,由董事長辦公室負責籌備和安排,并報董事長審定,相關(guān)
2025-04-18 06:43
【總結(jié)】13/13某集團薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能,依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關(guān)決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級與標準執(zhí)行
2025-04-09 01:39