【摘要】先大餐飲管理集團管理制度匯編【簡行版】二零一三年一月目錄第一部分:行政、人事管理制度第二部門:財務管理制度第三部門:績效考核制度第四部門:招商加盟中心管理制度第五部分:運營管理中心管理制度第六部分:市場拓展中心管理制度第七部分:中央廚房管理中心管理制度第八部分:品牌管理中心管
2025-06-03 05:47
【摘要】東方燈飾有限公司制度名稱:員工招聘錄用管理制度文件編號版本號生效日期制定審核批準日期日期日期修改記錄修改日期修改條款修改狀態(tài)修改內容修改人/日期審批人/日期發(fā)放范
2025-06-05 04:00
【摘要】 基礎管理制度行政部二○○五年六月目錄第一部分基礎管理大綱公司組織機構圖基礎管理大綱…………………………………………………………………………1員工行為守則…………………………………………………………………………3第二部份行政管理制
2025-06-05 03:29
【摘要】員工待崗1范圍月度采購計劃包含公司內部由于戰(zhàn)略發(fā)展需要,對于因機構改革、人員編制、業(yè)務改革、生產(chǎn)任務變化等客觀因素,通過自由組合、競爭上崗等方式未能上崗的人員;實行員工績效考核被淘汰的人員和嚴重違反公司制度的人員進行待崗管理2控制目標確保慎重客觀地安排待崗人員確保淘汰不合格員工,增強公司內部員工競爭上崗的意識建立安排待崗人員重新上崗的機制3主要控制點
2025-05-30 22:17
【摘要】1經(jīng)營管理大綱第一章總則第一條根據(jù)公司章程和公司經(jīng)營管理發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃,特制定本大綱。第二章指導思想和原則第二條制定本大綱的指導思想:通過建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度體系,塑造良好的企業(yè)運行體制和運作機制,在按照市場經(jīng)濟規(guī)律、供求關系和價值規(guī)律經(jīng)營時,真正成為市場
2024-11-14 23:56
【摘要】開心集團財務類管理制度編制部門:集團財務管理中心編制時間:二0一二年九月集團財務管理制度目錄一、集團財務管理制度………………………………………………3二、集團會計核算辦法 10三、集團資金預算管理制度 16四、集團資金預算管理細則 22五、集團付款管理辦法 28六、集團資金支付審批權限
2025-06-05 05:19
【摘要】集團財務管理制度財務管理制度框架目錄1概述目的指導思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財務管理組織及崗位設置財務管理及會計組織結構圖部門職能財務會計機構職能財務戰(zhàn)略規(guī)劃職能負責與其他相關部門一起研究、策劃集團公司的財務戰(zhàn)略規(guī)劃,包括:中長期籌資策略、多元化投資戰(zhàn)略、稅務規(guī)劃等;負責和投資部門一起規(guī)劃集團公司
【摘要】良興集團人事管理制度匯編目錄一、人事管理制度(一)總則LXJT-RSZD-0101(二)管理層職員人事管理權限
2025-06-05 04:43
【摘要】目錄一、工作指南篇1.資源配置…………………………………………………………………………32.工作環(huán)境…………………………………………………………………………3二、規(guī)章制度篇(一)行政制度…………………………………………………………………………61.職業(yè)禮儀規(guī)范……………………………………………………………………62.公司著裝
2025-05-30 22:11
【摘要】第一章辦公室管理制度第一篇駿王集團辦公室職責、職權一、職權、檢查各級部門對上級指示和經(jīng)理辦公會、董事長、總經(jīng)理決定事項的貫徹執(zhí)行。、分析、綜合集團公司所屬集團在生產(chǎn)、經(jīng)營政各方面的信息,主動做好典型經(jīng)驗的調查總結推廣,及時向董事長、總經(jīng)理匯報、請示工作,為領導決策和指導工作提供可靠的依據(jù)。、總經(jīng)理指示,負責組織董事長、總經(jīng)理主持的工作會議,安排做好會務
2025-06-06 04:17
【摘要】公司管理制度二零一五年七月編制目錄第一章總則 2第二章公司組織機構設置 3第三章會議制度及議事規(guī)則 3第四章請示報告制度 6第五章車輛(小車)管理辦法 7第六章辦公用品、用具及測量儀器管理辦法 9第七章財務管理辦法 10第八章:財務報制度 14第九章物資采購與管理 17第十章合同
【摘要】PG-PR-AD-019版本號編/修訂次數(shù)第1次生效日期2009年 月 日總則目的為了加強公司辦公自動化系統(tǒng)的建設,保障公司辦公自動化系統(tǒng)高效、穩(wěn)定、安全、可靠地運行,以達到提高工作效率的目的,特制定本制度。適用范圍本制度的責任部門【行政部】負責對本制度進行監(jiān)督、落實、執(zhí)行、意見收集、改進更新、培訓和解釋工作。本制度的知曉部門/
2024-09-26 19:01
【摘要】·1辦公資產(chǎn)管理制度一、目的為規(guī)范集團辦公資產(chǎn)采購、入庫、出庫、使用、調撥、報廢、處置等管理工作,保障辦公資產(chǎn)的有效供給和安全完整,保障辦公資產(chǎn)耗費的有效控制和監(jiān)管有力,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于集團及各子分公司內部辦公資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品的管理。三、
2025-01-16 15:36
【摘要】新奧集團會議管理制度1目的為規(guī)范會議管理,使會議精簡高效,更好地為企業(yè)經(jīng)營管理服務,特制定本制度。2適用范圍本制度適用于集團公司和各成員企業(yè)。3歸口管理部門及管理職責。,各職能部門在召開有關會議之前,必須先報集團辦公室。。4會議審批程序、董事會、監(jiān)事會以及督委會所召開的會議,由董事長辦公室負責籌備和安排,并報董事長審定,相關
2025-06-05 06:43
【摘要】13/13某集團薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能,依據(jù)中華人民共和國有關法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價地區(qū)行業(yè)薪酬調查薪資制度結構確定薪酬等級與標準執(zhí)行
2025-05-27 01:39