淺析建筑施工企業(yè)項目團(tuán)隊管理-在線瀏覽
2024-11-14 14:06本頁面
【正文】 作重點不同 ,現(xiàn)場管理人員也會相應(yīng)調(diào)整補充。所以項目團(tuán)隊的組成經(jīng)常是各個專業(yè)、各個年齡段、各種經(jīng)歷與文化素質(zhì)的成員。所以 ,如何建設(shè)良好的團(tuán) 隊精神 ,充分運用激勵機制 ,將團(tuán)隊成員凝聚在一起 ,是施工項目團(tuán)隊建設(shè)管理的重要內(nèi)容。在團(tuán)隊的各階段 ,其團(tuán)隊特征也各不相同。即隨著工程項目一年左右的竣工完成 ,該項目團(tuán)隊的生命周期也就結(jié)束了。這樣才能保證對項目全過程進(jìn)行良好的管理。 目標(biāo)嚴(yán)格、約束 施工項目團(tuán)隊的目標(biāo)是為了履約完成某個建設(shè)項目的施工任務(wù) ,它有著明確的質(zhì)量、工期、成本、文明施工、環(huán)境、安全、資金管理、技術(shù)、企業(yè)要求等多個目標(biāo)約束。所以對于施工項目團(tuán)隊來講 ,目標(biāo)管理是項目管理最為重要的管理要素之一。團(tuán)隊建設(shè)原則表明 ,團(tuán)隊目標(biāo)是一個團(tuán)隊所有工作的起點。所以團(tuán)隊的這種努力實現(xiàn)目標(biāo)的驅(qū)動力對團(tuán)隊來說非常關(guān)鍵 ,是項目團(tuán)隊不斷前進(jìn)的動力源。要想統(tǒng)一和規(guī)范成員的工作 ,必須經(jīng)過有效的培訓(xùn)與學(xué)習(xí) ,這就要求一個項目團(tuán)隊必須具有較強的學(xué)習(xí)能力。綜合以上分析 ,項目團(tuán)隊的管理目標(biāo)就是要通過團(tuán)隊管理的方法與手段 ,增強團(tuán)隊的目標(biāo) 驅(qū)動力、學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、凝聚力、以及團(tuán)隊活力。項目團(tuán)隊為實施某項工程的建設(shè)而組建 ,其成員必須相互依賴與合
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