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建筑工程管理-建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理組織探討-在線瀏覽

2025-03-07 11:26本頁(yè)面
  

【正文】 控制。 (1)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn): 競(jìng)爭(zhēng)激烈,報(bào)價(jià)失策合同條款的損失,市場(chǎng)占有百分比的丟失等。(3)人才風(fēng)險(xiǎn):專業(yè)技術(shù)人員,特別是骨干員工的流失,人才結(jié)構(gòu)不合理等。 (七)加快信息化建設(shè)步伐。信息化是建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)管理新平臺(tái),提高企業(yè)形象,降耗增效,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁的動(dòng)力源。 第三章 解決存在問(wèn)題的對(duì)策措施建筑施工企業(yè)的事業(yè)在施工項(xiàng)目,而搞好施工項(xiàng)目管理的關(guān)鍵在建筑施工企業(yè)。具體對(duì)策措施與策略如下: 應(yīng)對(duì)措施:(1)提高建筑施工企業(yè)管理層的管理水平。(3)完善項(xiàng)目管理制度,規(guī)范施工項(xiàng)目管理行為。其主要內(nèi)容:(一)完善安全質(zhì)量保障體系。(三)規(guī)范項(xiàng)目合同管理。 (四)加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制?! 。?)落實(shí)項(xiàng)目審核制度?! ?  (1)以成本測(cè)算為依據(jù),確定報(bào)價(jià)策略?! 。?)完善制度,改變項(xiàng)目資金緊缺現(xiàn)狀。 ?。?)要加大監(jiān)管力度,保障安全生產(chǎn):   (一)切實(shí)加大安全投入,保障職工在安全的環(huán)境中生產(chǎn);(二)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)文明施工,環(huán)境職業(yè)健康安全要求進(jìn)行施工,堅(jiān)持一以貫之,做到檢查與檢查一個(gè)樣;   (三)加大安全教育和培訓(xùn)力度,使安全生產(chǎn)成為員工的自覺(jué)行為,從被動(dòng)地“要我安全”,變?yōu)橹鲃?dòng)地“我要安全”:   (四)加強(qiáng)安全監(jiān)督力度檢查和防范,切實(shí)做到萬(wàn)無(wú)一失;   (五)堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全,將安全寓于生產(chǎn)之中,做到保障不了安全不生產(chǎn);   (六)做到安全生產(chǎn)全員參與,全過(guò)程,全方位,全天候動(dòng)態(tài)管理?!? (6)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),優(yōu)化整體效能 第四章 項(xiàng)目管理的創(chuàng)新管理    建筑企業(yè)的項(xiàng)目管理是建筑行業(yè)管理的一個(gè)窗口,更是建筑業(yè)企業(yè)形象的體現(xiàn)。項(xiàng)目施工水平的高低,施工質(zhì)量的優(yōu)劣,文明施工的好差,于項(xiàng)目管理有直接的關(guān)系。建筑企業(yè)應(yīng)該把項(xiàng)目管理作為企業(yè)管理的首要任務(wù)和重要內(nèi)容來(lái)抓。 推行項(xiàng)目管理責(zé)任制  為保證實(shí)現(xiàn)預(yù)期的項(xiàng)目管理目標(biāo),我們應(yīng)逐步建立健全的管理責(zé)任制體系與規(guī)章制度,其內(nèi)容包括:,明確項(xiàng)目管理責(zé)任人(項(xiàng)目經(jīng)理)的管理責(zé)任,規(guī)范項(xiàng)目管理行為,制定項(xiàng)目管理考核辦法及獎(jiǎng)懲制度,促進(jìn)項(xiàng)目管理責(zé)任制的落實(shí)。要求項(xiàng)目經(jīng)理及其管理班子認(rèn)真按設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,精心組織,精心施工,認(rèn)真做好人力資源,材料,機(jī)械設(shè)備,技術(shù),資金的生產(chǎn)要素管理和文明施工,嚴(yán)格做好進(jìn)度,質(zhì)量,安全環(huán)境和成本控制,按合同要求向用戶提供滿意的工程,并為企業(yè)創(chuàng)造效益。在建設(shè)一流工程的同時(shí),努力造就一支一流的施工隊(duì)伍。約束機(jī)制可以滲透在建設(shè)承包公司黨政工作,施工生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)管理,后勤保障等各個(gè)方面,機(jī)制管理組織應(yīng)對(duì)各工程項(xiàng)目管理部門(mén)之間做科學(xué),系統(tǒng)的考核,要有實(shí)際的數(shù)據(jù)比較,要在材料使用上,人工費(fèi)用上,質(zhì)量及進(jìn)度上,管理上去對(duì)比,防止只聽(tīng)不看,只看表面不看實(shí)際,只注重表面結(jié)果不注重實(shí)際成果。 更新觀念,轉(zhuǎn)換機(jī)制  通過(guò)改革機(jī)構(gòu)設(shè)置于部門(mén)職能,按照建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,轉(zhuǎn)換項(xiàng)目管理經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理部集合同管理,計(jì)劃管理,財(cái)務(wù)管理,成本管理和結(jié)算管理于一體,有利于突出合同管理的中心地位,強(qiáng)化合同管理的控制功能,克服合同管理于資金管理,成本控制相脫離的弊端?!? 加強(qiáng)施工過(guò)程的管理及竣工驗(yàn)收   實(shí)施分部分項(xiàng)工程施工,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)要求,在施工過(guò)程中按生產(chǎn)要素組織施工管理: ?。?)人力資源管理:根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排施工部位的勞動(dòng)力需求,進(jìn)行勞動(dòng)力配置時(shí),必須堅(jiān)持持證上崗,簽訂勞務(wù)分包合同,下達(dá)施工任務(wù)單,并進(jìn)行考核,組織培訓(xùn)等:  (2)材料管理:根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排原材料,半成品,成品進(jìn)場(chǎng),嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),收集出廠合格證和材料證明,進(jìn)行材料復(fù)試檢測(cè),材料進(jìn)出庫(kù)必須登記造冊(cè),做到賬物相符?!  ?(4) 機(jī)械設(shè)備管理:根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃陸續(xù)安排施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng),并進(jìn)行設(shè)備的檢測(cè)和維修保養(yǎng),提高機(jī)械使用效率,降低設(shè)備使用成本。 (5) 資金管理:項(xiàng)目資金的運(yùn)作與管理,應(yīng)保證收入,節(jié)約支出,防范風(fēng)險(xiǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益。 加強(qiáng)工程進(jìn)度及質(zhì)量管理 ?。?)進(jìn)度管理:按合同要求編制施工進(jìn)度總計(jì)劃,并分解為月,周,日施工進(jìn)度計(jì)劃,并組織實(shí)施,必要時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,確保按期完成項(xiàng)目;在實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程中收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù),時(shí)間數(shù)據(jù)和造價(jià)數(shù)據(jù),將實(shí)際數(shù)據(jù)于計(jì)劃數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,判斷是否有偏差,如有偏差,應(yīng)采取糾正措施。為更好的發(fā)揮質(zhì)檢部門(mén)和質(zhì)檢人員的監(jiān)察作用,提高質(zhì)檢員的責(zé)任心和榮譽(yù)感,建立施工質(zhì)量檔案管理系統(tǒng),落實(shí)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。 加強(qiáng)成本管理及合同管理?。?)項(xiàng)目管理的核心是成本管理:要建立成本管理的責(zé)任體系與運(yùn)行機(jī)制,要加強(qiáng)在材料計(jì)劃管理上,材料保管及使用上,人工費(fèi)等方面上的成本管理。項(xiàng)目必須重視合同管理,認(rèn)真參與合同的訂立,變更,認(rèn)真做好施工中發(fā)生的各類變更,增減,改變的簽證手續(xù),認(rèn)真掌握索賠知識(shí),依法進(jìn)行索賠。致 謝本設(shè)計(jì)的完成是在我們的導(dǎo)師的細(xì)心指導(dǎo)下進(jìn)行的。從設(shè)計(jì)的選題到資料的搜集直至最后設(shè)計(jì)的修改的整個(gè)過(guò)程中,花費(fèi)了老師很多的寶貴時(shí)間和精力,在此向?qū)煴硎局孕牡馗兄x!導(dǎo)師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,開(kāi)拓進(jìn)取的精神和高度的責(zé)任心都將使學(xué)生受益終生! 還要感謝和我同一設(shè)計(jì)小組的幾位同學(xué),是你們?cè)谖移綍r(shí)設(shè)計(jì)中和我一起探討問(wèn)題,并指出我設(shè)計(jì)上的誤區(qū),使我能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題把設(shè)計(jì)順利的進(jìn)行下去,沒(méi)有你們的幫助我不可能這樣順利地結(jié)稿,在此表示深深的謝意。 [10], .   一、2015年及“十二五”時(shí)期政府工作回顧  2015年是穩(wěn)增長(zhǎng)異常艱難、保民生極為艱巨、促穩(wěn)定最為繁重的一年,也是全縣上下團(tuán)結(jié)一致、共克時(shí)艱,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展質(zhì)量和效益穩(wěn)步提高的一年?! 。ㄒ唬﹫?jiān)持科學(xué)務(wù)實(shí)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)趨穩(wěn)向好。預(yù)計(jì)到年末,全縣生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)132億元;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成63億元;公共財(cái)政預(yù)算收入實(shí)現(xiàn)6億元,為調(diào)整預(yù)算的100%;農(nóng)村常住居民人均可支配收入實(shí)現(xiàn)1萬(wàn)元;?! 。ǘ﹫?jiān)持?jǐn)U大對(duì)外開(kāi)放,項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。參加省、市招商及開(kāi)展自主招商活動(dòng)26次,全年招商引資簽約項(xiàng)目63個(gè),其中億元以上21個(gè),招商引資到位額預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)40億元,出口創(chuàng)匯預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)4200萬(wàn)美元,全市出口大縣地位進(jìn)一步鞏固。全縣研發(fā)包裝5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目44個(gè)、竣工投產(chǎn)2000萬(wàn)元以上項(xiàng)目78個(gè)。神華五間房風(fēng)電場(chǎng)、惠農(nóng)生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)、凱萊英醫(yī)藥原料及中間體等億元以上項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)?! 。ㄈ﹫?jiān)持優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)97億元,增加值預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)22億元。新能源裝機(jī)容量和發(fā)電量連續(xù)五年居全省第一。 ?。ㄋ模﹫?jiān)持?jǐn)U量提質(zhì)增效,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)亮點(diǎn)凸顯。大力實(shí)施“三個(gè)一百”工程,成功打造遼寧金地番茄種植及深加工、遼寧金果樹(shù)莓二期、桑港現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園、金億亨冷棚葡萄產(chǎn)業(yè)園等104處精品示范典型。農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作有序開(kāi)展,年內(nèi)流轉(zhuǎn)土地38萬(wàn)畝?! ∞r(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)體系進(jìn)一步完善。農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平穩(wěn)步提升,實(shí)施保護(hù)性耕作70萬(wàn)畝、深松100萬(wàn)畝,成功承辦遼寧省秋季現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備展示交易會(huì)和農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。種植業(yè)、有效降低了農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。啟動(dòng)實(shí)施“供銷e家”工程,泡子、舊廟供銷合作商廈開(kāi)工建設(shè)。我縣編制的《樹(shù)莓組培育苗技術(shù)規(guī)程》榮獲遼寧林業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)。深入實(shí)施“青山、碧水、藍(lán)天”工程。實(shí)施草原沙化治理20萬(wàn)畝,良種補(bǔ)貼人工種草19萬(wàn)畝。打擊非法采挖專項(xiàng)行動(dòng)成效顯著,被毀河道、林地、耕地得到有效恢復(fù)。宜居鄉(xiāng)村建設(shè)有序推進(jìn),東梁鎮(zhèn)吐呼嚕村被國(guó)家農(nóng)業(yè)部評(píng)為“中國(guó)最美休閑鄉(xiāng)村”。規(guī)劃管理成效明顯?!段飿I(yè)管理?xiàng)l例》(草案)通過(guò)縣人大常委會(huì)二審。依法整治非法營(yíng)運(yùn)三輪車,城內(nèi)公交投入試運(yùn)營(yíng),縣城交通秩序和居民出行條件明顯改善。完成舊城區(qū)改建和棚戶區(qū)改造房屋征收660戶。蒙古貞新城陽(yáng)光上城、和美雅苑、凱旋國(guó)際、世紀(jì)豪庭等13個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè);東梁溫泉城寶地?斯帕溫泉小鎮(zhèn)地產(chǎn)項(xiàng)目全面開(kāi)工,遼城?沁溫泉度假區(qū)地產(chǎn)項(xiàng)目主體完工。蒙古貞新城鋪設(shè)供熱、供水、燃?xì)夤芫W(wǎng)25公里。農(nóng)村公路體制改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)在全省推廣,新建、維修農(nóng)村公路543公里。蒙古貞污水處理廠主體工程竣工,二期投入試運(yùn)行。葛根蘇木(瑞應(yīng)寺)旅游度假、溫泉旅游、瑪瑙產(chǎn)業(yè)、蒙古貞新城商業(yè)中心四個(gè)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)持續(xù)發(fā)展壯大,成為拉動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的強(qiáng)力引擎。新增限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)3戶,全社會(huì)消費(fèi)品零售總額預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)44億元。以蒙古貞莊園和暢想生態(tài)家庭農(nóng)場(chǎng)為代表的都市農(nóng)業(yè)項(xiàng)目輻射帶動(dòng)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。 ?。ㄆ撸﹫?jiān)持深入挖掘潛力,財(cái)政管理不斷加強(qiáng)。深入推進(jìn)財(cái)稅體制改革,收入質(zhì)量進(jìn)一步提高。嚴(yán)格執(zhí)行新《預(yù)算法》,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政資金使用監(jiān)管,不斷調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),資金使用效益穩(wěn)步提升。完成縣城投公司重組?! 。ò耍﹫?jiān)持保障改善民生,社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。創(chuàng)建義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校17所,全面完成義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。順利通過(guò)國(guó)家義務(wù)教育均衡發(fā)展達(dá)標(biāo)縣審核驗(yàn)收。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系更加健全,圓滿完成縣級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)藥體制綜合改革,成功創(chuàng)建“全國(guó)中蒙醫(yī)藥工作先進(jìn)縣”。低生育水平持續(xù)穩(wěn)定。科技創(chuàng)新能力持續(xù)增強(qiáng),申請(qǐng)專利18項(xiàng)。大力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。成功承辦中國(guó)民族語(yǔ)文翻譯局2015年度蒙古語(yǔ)文翻譯專家工作會(huì)議?! 。ň牛﹫?jiān)持依法科學(xué)施政,社會(huì)管理平安穩(wěn)定。深化政府機(jī)構(gòu)、行政審批、醫(yī)療衛(wèi)生、商事制度改革,撤并政府機(jī)構(gòu)8個(gè),取消、接收行政職權(quán)296項(xiàng),辦理“三證合一”、“一照一碼”營(yíng)業(yè)執(zhí)照644份。自覺(jué)接受人大依法監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督和人民群眾社會(huì)監(jiān)督。深入開(kāi)展“打非治違”、“百日安全生產(chǎn)大檢查”等專項(xiàng)行動(dòng),“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系逐步完善,基層安全監(jiān)管能力進(jìn)一步增強(qiáng),全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。法制政府工作大力推進(jìn),政府法律顧問(wèn)制度建立運(yùn)行。扎實(shí)開(kāi)展“雷霆掃毒”、“百日會(huì)戰(zhàn)”、“緝槍治爆”專項(xiàng)行動(dòng),社會(huì)治安形勢(shì)總體平穩(wěn)?!敖谎埠弦弧本瘎?wù)模式收到良好效果?! ∨c此同時(shí),保險(xiǎn)、郵政、通信、統(tǒng)計(jì)、糧食、氣象、社區(qū)建設(shè)取得新成績(jī)。  各位代表,2015年是“十二五”收官之年?! ∵^(guò)去五年,是全縣綜合實(shí)力快速攀升的五年。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例由52:19:29調(diào)整優(yōu)化為38:21:41。擺脫了對(duì)煤鐵金等傳統(tǒng)資源型產(chǎn)業(yè)的過(guò)分依賴,以氟化工、鑄造、瑪瑙、新能源、溫泉旅游為重點(diǎn)的接續(xù)產(chǎn)業(yè)成為帶動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的新增長(zhǎng)極。推動(dòng)耕地占補(bǔ)平衡,新增有效耕地面積17萬(wàn)畝。啟動(dòng)實(shí)施沈阜現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶建設(shè)工程,打造精品示范項(xiàng)目195處,示范帶內(nèi)作物畝均增產(chǎn)13%以上,“公司+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)銷模式得到深入推廣,糧食生產(chǎn)保障能力和農(nóng)業(yè)避旱增收水平進(jìn)一步增強(qiáng)。東梁溫泉城天水谷溫泉度假村、寶地?斯帕溫泉小鎮(zhèn)等大型休閑旅游品牌效應(yīng)不斷彰顯,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作用穩(wěn)步攀升??萍紕?chuàng)新助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展,傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí),新興產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢(shì)崛起,站上了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、加快發(fā)展的新起點(diǎn)!  過(guò)去五年,是全縣城鄉(xiāng)面貌大為改觀的五年。新建改造給排水管網(wǎng)50公里,建設(shè)廣場(chǎng)綠地10萬(wàn)平方米。建成了世紀(jì)豪庭、凱旋國(guó)際、天成一品等一批精品住宅小區(qū),新增城鄉(xiāng)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)面積783萬(wàn)平方米,是“十一五”時(shí)期的11倍。巴新鐵路、阜盤(pán)高速及北延伸線工程如期竣工通車,交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯。宜居鄉(xiāng)村建設(shè)取得階段性成果,《阜蒙縣生態(tài)縣發(fā)展與建設(shè)規(guī)劃》頒布實(shí)施,東梁鎮(zhèn)被評(píng)為“省級(jí)宜居鄉(xiāng)村示范鎮(zhèn)”,大固本鎮(zhèn)、佛寺鎮(zhèn)、泡子鎮(zhèn)被評(píng)為“省級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)”,大板鎮(zhèn)衙門(mén)村、佛寺鎮(zhèn)佛寺村等25個(gè)行政村被評(píng)為“省級(jí)生態(tài)村”,蒙古貞新城和重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)初具規(guī)模,樹(shù)立了井然有序、獨(dú)具魅力的城鄉(xiāng)新形象!  過(guò)去五年,是全縣人民群眾得實(shí)惠最多的五年。建設(shè)廉租房234套,改造農(nóng)村危房5294戶。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村級(jí)文體廣場(chǎng)和農(nóng)家書(shū)屋實(shí)現(xiàn)全覆蓋。全面實(shí)施縣級(jí)公立醫(yī)院和基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,縣蒙醫(yī)醫(yī)院增掛遼寧省蒙醫(yī)醫(yī)院牌子,縣蒙醫(yī)醫(yī)院、縣中醫(yī)院分別晉升為三級(jí)甲等民族醫(yī)醫(yī)院和二級(jí)甲等中醫(yī)院。簡(jiǎn)政放權(quán)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,精簡(jiǎn)行政職權(quán)143項(xiàng),政府服務(wù)職能和行政效能大幅提升。累計(jì)爭(zhēng)取用地指標(biāo)1382公頃,有力保障了全縣194個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目用地需求。以重大項(xiàng)目為支撐,充滿生機(jī)與活力的城鎮(zhèn)帶、產(chǎn)業(yè)帶、旅游帶發(fā)展框架全面拉開(kāi),體制改革、機(jī)制創(chuàng)新深入推進(jìn),全方位、多層次、寬領(lǐng)域的對(duì)外開(kāi)放格局已經(jīng)形成,進(jìn)入了發(fā)展活力充分迸發(fā)、內(nèi)生動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)的新階段!  各位代表,歷經(jīng)五年艱苦奮斗,全縣發(fā)展形勢(shì)令人鼓舞,發(fā)展成就催人振奮!發(fā)展的前提是團(tuán)結(jié)實(shí)干,成績(jī)的背后是和衷共濟(jì)。主要表現(xiàn)為:經(jīng)濟(jì)下行壓力依然很大,部分行業(yè)、企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境嚴(yán)峻復(fù)雜,土地、資金等要素供應(yīng)偏緊,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益亟待提高;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐不快,一些新興產(chǎn)業(yè)、新興業(yè)態(tài)剛露頭角,還沒(méi)能挑起經(jīng)濟(jì)發(fā)展大梁;縣城建管水平和農(nóng)村環(huán)境整治,與省、市發(fā)展戰(zhàn)略要求和群眾期盼相比,
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