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建筑工程施工組織管理設(shè)計(jì)-在線瀏覽

2024-10-31 14:14本頁面
  

【正文】 生事故及時(shí)上報(bào),并立即組織搶救、控制和保護(hù) 現(xiàn)場。按有關(guān)計(jì)劃和項(xiàng)目經(jīng)理的指令做好進(jìn)貨的聯(lián)系工作。 嚴(yán)格執(zhí)行物資、材料等進(jìn)、出審批制度和程序。 對一次性使用的材料、機(jī)、具等耗材,可回收的小型機(jī)具、元件、材料、設(shè)備等,要按消耗定額嚴(yán)格做好發(fā)放和回收計(jì)劃,并及時(shí)回收;對每天施工使用的小型機(jī)具、電氣等 要及時(shí)收回、規(guī)整、記錄。 嚴(yán)格按批準(zhǔn)的領(lǐng)料單做好材料、機(jī)具限額發(fā)放,并建立臺賬,做好簽字、登記和記錄。 按施工布置平面圖,合理布置、堆放、保管進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料;按規(guī)范嚴(yán)格設(shè)置各種標(biāo)識牌、警示牌等;并做好防火、防潮、防雨、防曬、防偷、防盜、防爆等工作。 按項(xiàng) 目部規(guī)定和文明施工規(guī)范要求,做好庫房、材料堆放現(xiàn)場、劃分的衛(wèi)生區(qū)域等域所的清潔衛(wèi)生工作。 九 、 資料員崗位職責(zé) 及時(shí)收集、整理、編制、匯總工程施工管理、技術(shù)等工程資料,保證所有項(xiàng)目施工的有效文件和資料處于受控狀態(tài)。 配合質(zhì)檢工程師(質(zhì)檢員)及時(shí)做好隱蔽工程檢查、驗(yàn)收、記錄和簽證。 負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目工程、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收單的記錄和各方簽證工作。及時(shí)整理檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄和材料復(fù)驗(yàn)報(bào)告。 隨著工程施工的深入和展開,及時(shí)編制 、組織 相關(guān)預(yù)檢、檢查、報(bào)送資料 、 文件及表格, 必須 按時(shí)送 達(dá) 監(jiān)理 或甲方 ,保證施工正常進(jìn)行。 協(xié)助、配合項(xiàng)目經(jīng)理和其他管理人員,做好項(xiàng)目施工的全面管理、有關(guān)文件的整理和傳遞、簽證及 事故處理工作。 負(fù)責(zé)建立、健全安全施工的組織體系和保證體系;抓好分包班組及作業(yè)人員的施工安全網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè);抓好施工安全教育、培訓(xùn)和相關(guān)考核,經(jīng)常開展安全活動。 協(xié)助、參加單位工程的安全技術(shù) 、 措施 、 計(jì)劃的制定,協(xié)助技術(shù)或施工人員向施工班組、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。堅(jiān)持按章處罰。及時(shí)檢查施工現(xiàn)場的各種設(shè)備、腳手架、 安全防護(hù)設(shè)施 、安全防護(hù)用品的使用等 ,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 組織、 參加各種安全 檢查 和驗(yàn)收,對查出的 問題和隱患,負(fù)責(zé)監(jiān)督 在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改 及防范措施的 落實(shí) ,并及時(shí)檢查其 執(zhí)行 效果 。 發(fā)生事故要立即上報(bào),并協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場,組織搶救和控制。負(fù)責(zé)防范措施的落實(shí)。 主持人:項(xiàng)目經(jīng)理 。 例會內(nèi)容: ( 1) . 項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員和各施工隊(duì)伍和班組及有關(guān)作業(yè)人員,全面匯報(bào)本周施工情況及有關(guān)情況,報(bào)告 當(dāng)前 需要解決的有關(guān)問題和事項(xiàng),提出有關(guān)施工需求和有關(guān)具體的請示 。 對各部門、各施工隊(duì)、各班組做出的下周工作、施工計(jì)劃等做出評價(jià)、肯定和確認(rèn),并安排有關(guān)部門和人員及時(shí)做出書面簽證傳遞文件,便于準(zhǔn)確實(shí)施; ( 4) 項(xiàng)目部、技術(shù)部、質(zhì)檢部及有關(guān)人員對本周施工質(zhì)量做出全面總結(jié)和評價(jià),指出所存在的問題。做出下周施工安全 規(guī)范要求及注意事項(xiàng)。全面做出下周施工計(jì)劃 和安排與 施工要求及注意事項(xiàng); ( 7) 項(xiàng)目部根據(jù)本周施工實(shí)際情況及出現(xiàn)的有關(guān)問題,對人、對事根據(jù)有關(guān)制度和規(guī)定進(jìn)行獎、罰及相關(guān)處理; ( 8) 項(xiàng)目經(jīng)理 對本周工程施工情況作出全面總結(jié)。按總體工程施工規(guī)劃、計(jì)劃等,對下周工程施工提出全面要求 和有關(guān)實(shí)施措施。 確有特殊原因不能參加會議的,應(yīng)提前 1 小時(shí) 向 項(xiàng)目經(jīng)理請假,請假未準(zhǔn)的必須照常參加會議 。無故不參加會議者罰款:崗位人員 100 元,分包班組 300 元 ,連續(xù)兩次者加倍處罰,情節(jié)嚴(yán)重者酌情從重處罰、處理 。不需要本人同意,只是通知本人 即可。本款從當(dāng)次工資或工程分包款中扣除,不需要本人同意。 “不履行會議職責(zé)”為不按會議項(xiàng) 目 內(nèi)容和要求 如實(shí)報(bào)告、提出、反映本單位的情況,不聽從會議指令等行為。 召開時(shí)間:每天下午 6: 00 時(shí), 或晚上 7: 30 時(shí); 時(shí)間:半小時(shí) ~ 1 小時(shí) 主持人:項(xiàng)目經(jīng)理或工程部負(fù)責(zé)人(由項(xiàng)目部據(jù)實(shí)而定); 參加人員:項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目施工有關(guān)人員及關(guān)鍵崗位作業(yè)人員; 會議內(nèi)容: ( 1) 有到會人員匯報(bào)其今天的全面施工情況、存在的問題和需要解決的問題等,匯報(bào)明天的施工計(jì)劃、需求和需要解決的問題等有關(guān)施工問題; ( 2) 項(xiàng)目經(jīng)理對一天的施工情況進(jìn)行全面了解,對有關(guān)施工問題和急 待解決的問題、事項(xiàng)、需求,做出相應(yīng)的指令或安排 。 年終施工管理總結(jié) 工程竣工總結(jié) 二 、項(xiàng)目施工全面檢查制度 日全面檢查: 項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人早上上班后(早 7: 00 時(shí)),按崗位職責(zé),要對本部門的工作內(nèi)容及管理部位進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理,消除問題和隱患,保證工作質(zhì)量; 下午下班前約 5: 00 時(shí)再次進(jìn)行全面檢查,全面掌握 今天 本職工作的具體情況,善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。并對每次檢查情況和結(jié)果 如實(shí)做好記錄,每周例會上報(bào) 項(xiàng)目部接受項(xiàng)目經(jīng)理的工作程序、質(zhì)量的監(jiān)督、檢查。整理成文件存檔和上交,以作為各部門、各崗位工作質(zhì)量評 價(jià)和考核的依據(jù),也是各部門、各崗位人員績效考核和評定的重要依據(jù)與 憑證。問題嚴(yán) 重者, 酌情從嚴(yán)處理或 上報(bào)公司進(jìn)行處理。 月全面檢查: ( 1)組織:由公司或項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理組織、公司有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)參加的綜合、全面大檢查; ( 2)參加人員:公司有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)和部門,項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理崗位人員, 分包施工隊(duì)或班組和重要崗位作業(yè)人員等; ( 3)檢查時(shí)間:一般在每月 26 日 —— 31 日進(jìn)行; ( 4)檢查內(nèi)容: a、檢查 項(xiàng)目部各部門、各崗位施工管理書面文件、資料的編制和有效傳遞; b、檢查項(xiàng)目部各部門、各崗位對公司和項(xiàng)目部制定的有關(guān)規(guī)章、制度、規(guī)定等執(zhí)行和落實(shí)情況及程度; c、實(shí)地全面檢查工地施工情況和現(xiàn)狀,以事實(shí)為依據(jù),全面檢查、評價(jià)和考核項(xiàng)目部各部門、各崗位的工作質(zhì)量和工作水平、素質(zhì)和技能; d、檢查項(xiàng)目部各部門、各崗位人員,堅(jiān)守崗位、執(zhí)行和落實(shí)崗位職責(zé)、考勤、參加會議、有關(guān)工作情況匯報(bào)(一般以檢查會議記錄和項(xiàng)目經(jīng)理工作日記)等情況; e、檢查項(xiàng)目部各部門、各崗位人員工作質(zhì)量和行 為質(zhì)量,工作的成功率和有效率。確定優(yōu)點(diǎn)、指出缺點(diǎn)和不足,分清責(zé)任、獎優(yōu)罰劣,糾正問題、提出要求; ( 7)對查出的問題,要及時(shí)糾正,消除問題和隱患,并將問題找出其崗位責(zé)任人,追究責(zé) 任、照章處理,獎罰分明; ( 8)每次檢查結(jié)果,評議、評價(jià)、考核結(jié)果,要如實(shí)記錄、整理規(guī)檔、備查,要作為年終全面評價(jià)、考核、肯定各部門、各崗位管理人員工作質(zhì)量、規(guī)范、水平和績效的重要依據(jù)和憑證。 工程開工前 職責(zé)與任務(wù) ( 1)要認(rèn)真做好設(shè)計(jì)文件、 圖紙、地基勘探資料的有關(guān)技術(shù) 文件的審查、審核工作;做好圖紙審核記錄和圖紙會審工作,并認(rèn)真做好圖紙會審記錄。 選用和設(shè)計(jì)出合理的、適合于本項(xiàng)目施工的施工方法、施工工藝。 ( 8)積極協(xié)助和參與工程部施工安全管理和控制計(jì)劃與保證措施的編制和實(shí)施、 管理工作; ( 9)積極組織和參與工程部各種項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動力組計(jì)劃、材料、機(jī)械等生產(chǎn)要素計(jì)劃、成本控制計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃等的編制和制定; ( 10)嚴(yán)格將各種實(shí)時(shí)性文件按有關(guān)規(guī)范、程序及項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定和要求 及時(shí)上交項(xiàng)目部審核、批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施; 工程開工后 (施工中) 職責(zé)與任務(wù) ( 1) 項(xiàng)目施工 中,技術(shù)部要 根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、有關(guān) 施工技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)文件 ,根據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境、條件及 項(xiàng)目部的 有關(guān)要求, 嚴(yán)格做好各分部、分項(xiàng)、分步工程、專項(xiàng)工程等施工技術(shù)交底的編制工作 ;做好與工程部、施工隊(duì)、施工班組或作業(yè)人員的技術(shù)交底 、交接 和施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)與管理 、控制 工作 ,并辦理有關(guān)書面交接手續(xù)及簽證 ; ( 2) 施工 中,根據(jù) 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件及有關(guān)資料,認(rèn)真組織做好項(xiàng)目施工測量、放線工作。 直至達(dá)到 符合 工程質(zhì)量規(guī)范要求和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),并 做好有關(guān)處 理情況記錄和按項(xiàng)目部有關(guān)制度和規(guī)定做出相應(yīng)的處罰 ,嚴(yán)格填寫好處罰聯(lián)單及時(shí)上交項(xiàng)目部審核、簽字后轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù); ( 6)積極配合工程部,實(shí)施、落實(shí)安全施工有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、條例和公司、項(xiàng)目部的有關(guān)制度、規(guī)定及要求,落實(shí)和完成有關(guān)安全施工的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo); 竣工驗(yàn)收階段職責(zé)與任務(wù) ( 1) 技術(shù)部要根據(jù)項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、程序和項(xiàng)目部有關(guān)要求,負(fù)責(zé)組織和參與做好工程竣工 質(zhì)量驗(yàn)收工作,認(rèn)真填寫業(yè)內(nèi)自檢、自驗(yàn)工程質(zhì)量驗(yàn)收聯(lián)單,辦理相關(guān)手續(xù), 并及時(shí)接受 項(xiàng)目部 監(jiān)督、檢查 ; ( 2) 認(rèn)真編制、填寫項(xiàng)目工程或單位工程或?qū)m?xiàng)工程竣工驗(yàn)收報(bào) 告, 有關(guān)工程竣工驗(yàn)收的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量文件和竣工資料 等; ( 3) 積極組織和參與監(jiān)理 、建設(shè)單位、國家職能部門等組織的項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收,做好各項(xiàng)技術(shù)、 質(zhì)量文件 組織 、編制、成冊、轉(zhuǎn)交等 工作; ( 4) 積極協(xié)助工程部做好工程竣工決算、結(jié)算 的相關(guān)工作 ,做好業(yè)內(nèi)各分包工程的核 算、決算等工作; ( 5)積極配合項(xiàng)目部、工程部做好項(xiàng)目部解體及內(nèi)外清算、結(jié)算等工作。 積極協(xié)助 和參與項(xiàng)目部組織的有關(guān)全面檢查結(jié)果及日常施工現(xiàn)場存在的問題和缺陷的評價(jià)、考核、績效評定工作; 技術(shù)部要對 本 工程施工技術(shù)、質(zhì)量全面負(fù)責(zé), 要對 公司、 項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。 ( 2) 負(fù)責(zé)做好總體和單位工程、分部、分項(xiàng)工程、專項(xiàng)工程等實(shí)施性施工生產(chǎn)計(jì)劃和有關(guān)措施 、 計(jì)劃及程序性文件; ( 3) 負(fù)責(zé) 組織、協(xié)同技術(shù)部做好項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃; ( 4) 根據(jù)以確定的各項(xiàng)、各層次 施工進(jìn)度計(jì)劃,做好勞動力 、各種材料、機(jī)械等生產(chǎn)要素的各階段、各層次的需求計(jì)劃和組織計(jì)劃 , 并詳細(xì)編制各項(xiàng)計(jì)劃組織落實(shí)的保證計(jì)劃、措施及辦法,并上交項(xiàng)目部審核、批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施 ; ( 5) 按安全用電規(guī)范、施工技術(shù)、施工條件、自然環(huán)境及 有關(guān)規(guī)定 等 編制施工現(xiàn)場臨電、臨水的設(shè)置、安裝、使用計(jì)劃。 ( 8) 做好各項(xiàng)目、各分部、分項(xiàng)、各專業(yè)分包隊(duì)伍、班組、特殊崗位人員及有關(guān)作業(yè)人員的組織、資格審核和選拔工作,并將其結(jié)果按項(xiàng)目部要求及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部,審核、批準(zhǔn)后實(shí)施; ( 9) 負(fù)責(zé)組織、協(xié)助項(xiàng)目部按有關(guān)規(guī)范和程序, 對進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)人員的技術(shù)、技能、規(guī)范、規(guī)程、安全、文明施工的教育、培訓(xùn)及考核、驗(yàn)證工作; ( 10) 負(fù)責(zé)編制制定施工的各項(xiàng)實(shí)施性計(jì)劃,編制施工組織管理、控制計(jì)劃、措施和實(shí)施細(xì)則, 組織編制安全施 工管理、控制計(jì)劃、措施和施工細(xì)則。并按項(xiàng)目部 要求及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部,審核、批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施; 項(xiàng)目工程開工后 責(zé)任與任務(wù); ( 1) 工程部負(fù)責(zé)按已經(jīng)批準(zhǔn)的施工現(xiàn)場平面布置圖,嚴(yán)格進(jìn)行安排和布置,不得隨意更改。遇特殊情況時(shí),必須上報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后方可實(shí)施; ( 3) 負(fù)責(zé)嚴(yán)格按已經(jīng)批準(zhǔn)的施工 組織設(shè)計(jì)、施 工方案、機(jī)械設(shè)備 計(jì)劃和有關(guān)安全施工規(guī)范、規(guī)定等,進(jìn)行 選擇、 組織、 設(shè)置、安裝有關(guān)施工機(jī)械、設(shè)備、安全設(shè)施等。所 下達(dá)的書面材料單,必須標(biāo)明材料的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 下達(dá)時(shí)間、要求材料進(jìn)入施工現(xiàn)場的最遲時(shí)間、下達(dá)人姓名、接受人姓名、日期等 有關(guān)事宜; ( 5) 負(fù)責(zé)按已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、有關(guān)施工方案、勞動力使用計(jì)劃,嚴(yán)格按時(shí)、及時(shí)組織施工隊(duì)伍、班組和有關(guān)作業(yè)人員等; ( 6) 負(fù)責(zé)嚴(yán)格按施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、安全施工技術(shù)規(guī)范要求和項(xiàng)目部有關(guān)要求設(shè)置、搭設(shè)施工設(shè)施和安全設(shè)施。檢查其設(shè)施產(chǎn)品質(zhì)量必須符合國家規(guī)范和允許使用許可標(biāo)準(zhǔn), 產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、合格證、質(zhì)量檢測報(bào)告及使用說明書等 必須齊全有效,進(jìn)口設(shè)施必須還要有中文說明書及商檢報(bào)告 ; ( 7) 按施工安全規(guī)范、規(guī)定和施工現(xiàn)場設(shè)施設(shè)置安裝規(guī)范、規(guī)定、 施工技 術(shù)規(guī)范 等和項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)章及要求,負(fù)責(zé)嚴(yán)格組織對施工現(xiàn)場的施工機(jī)械、設(shè)備、機(jī)具、安全施工設(shè)施設(shè)置安裝、消防設(shè)施設(shè)備的設(shè)置安裝、施工設(shè)施的設(shè)置安裝、臨電設(shè)置安裝、臨水設(shè)施設(shè)置安裝、辦公區(qū)設(shè)置、宿舍區(qū)設(shè)置、加工作業(yè)場設(shè)置等 組織進(jìn)行 檢查和驗(yàn)收。并及時(shí)做出整改措施,立即改正,直至符合安全規(guī)范和有關(guān)規(guī)定要求。 加強(qiáng)施工調(diào)度和協(xié)調(diào),科學(xué)組織、合理安排,安全施工; ( 9) 負(fù)責(zé)安全施工管理和控 制監(jiān)督、檢查工作,要嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)安全施工規(guī)范、條例、 規(guī)程及項(xiàng)目部的規(guī)章制度。建立、健全安全施工管理機(jī)制、機(jī)構(gòu) 和網(wǎng)絡(luò)組織體系,落實(shí)到人,責(zé)任到人,嚴(yán)格崗位責(zé)任制度,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究、處理、 處罰制度; ( 10) 負(fù)責(zé)對施工中檢查出的施工安全問題和安全隱患,要組織、安排有關(guān)人員立即改正,及時(shí)消除安全 隱 患。(但下令停工后,要將實(shí)際情況立即如實(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理 ,否則按違章處理)。杜絕違章指揮和違章作業(yè); ( 14) 負(fù)責(zé)組織、協(xié)同技術(shù)部 、后勤部,加強(qiáng)施工成本核算,必須采取措施,按照PDCA 管理和控制原理,對施工成本進(jìn)行合理的管理 和控制,保證項(xiàng)目施工計(jì)劃成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和落實(shí),完成計(jì)劃成本、 指標(biāo); ( 15) 負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度的管理和控制,保證項(xiàng)目施工工期,建立施工進(jìn)度 管理和控制的網(wǎng)絡(luò)組織、管理體系和保證體系。 加強(qiáng)崗位責(zé)任制度,加強(qiáng)獎罰激勵制度,加強(qiáng)例會制度和形式,加強(qiáng)責(zé)任處理、追究制度。當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生
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