建筑施工企業(yè)施工項(xiàng)目管理辦法-在線瀏覽
2025-01-26 18:19本頁面
【正文】 起草 施工合同（與業(yè)主之間） （ 1）公司在收到中標(biāo)通知書后，由公司經(jīng)營經(jīng)理招集經(jīng)營分公司、經(jīng)理辦、生產(chǎn)處、安全處、技術(shù)質(zhì)量處、法律室、財(cái)務(wù)處及項(xiàng)目經(jīng)理，結(jié)合工程投標(biāo)前與業(yè)主協(xié)商的意見，共同編制合同草本并交業(yè)主。對業(yè)主提出的修改要求經(jīng)分析研究無異性后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可簽字蓋章。因此在工程《施工合同》簽訂一周內(nèi)必須簽訂完成。 （ 2）由公司經(jīng)營經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理招集公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人依據(jù)與業(yè)主簽訂的《施工合同》，結(jié)合公司內(nèi)部有關(guān)管理規(guī)定并與項(xiàng)目經(jīng)理達(dá)成共識后制定出合同條約的全部內(nèi)容，報(bào)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)后方可簽訂。其一切的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任由項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人承擔(dān)。經(jīng)理辦 負(fù)責(zé)辦理 5 蓋章手續(xù)。具體發(fā)放對象如下： a)《施工合同》：經(jīng)營分公司、法律室、公司檔案室、財(cái)務(wù)處、項(xiàng)目經(jīng)理。 c)項(xiàng)目部其他合同：報(bào)公司法律室備案。其管理的主要內(nèi)容有：開工前的準(zhǔn)備、現(xiàn)場管理、工程進(jìn)度管理、工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)文明施工管理、合同管理、生產(chǎn)要素管理（包括人力資源、物資、設(shè)備、技術(shù)、資金等管理）以及組織協(xié)調(diào)。 一、 施工準(zhǔn)備。公司相關(guān)部門 提供技術(shù)指導(dǎo)及服務(wù)，費(fèi)用由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。 建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，各項(xiàng)規(guī)章制度的內(nèi)容必須符合行業(yè)主管部門、業(yè)主、監(jiān)理單位及公司要求。 （ 1）土建工程項(xiàng)目的特點(diǎn)是施工點(diǎn)集中，施工場地小，各種建筑材料堆放多，勞動(dòng)力密集。 （ 2）施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施。 勞動(dòng)力資源準(zhǔn)備。 施工設(shè)備準(zhǔn)備。 二、開工報(bào)告的申報(bào)。此報(bào)告一式四份，公司生產(chǎn)處、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理公司、業(yè)主各一份。 2）施工項(xiàng)目進(jìn)度管理以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 1）施工進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理人員施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù) 7 《施工合同》及《內(nèi)部承包經(jīng)營合同》進(jìn)行編制。 3）公司生產(chǎn)處負(fù)責(zé)對計(jì)劃編制進(jìn)行指導(dǎo)和審核。如屬客觀原因，公司生產(chǎn)處應(yīng)指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主及監(jiān)理公司 辦理相關(guān)手續(xù)并由項(xiàng)目部存檔備用。 （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理為施工項(xiàng)目質(zhì)量第一責(zé)任人。 （ 3）根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量方針，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，指定工程各單位工程，分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)，編制質(zhì)量計(jì)劃，制定相應(yīng)的技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施，質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)作為對外質(zhì)量保證對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。 （ 2）發(fā)生質(zhì)量問題后，項(xiàng)目質(zhì)量檢查員應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，凡在工程質(zhì)量自檢、互檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)成施工班組自行解決。 8 獎(jiǎng)罰規(guī)定。項(xiàng)目經(jīng)理沒有實(shí)現(xiàn)《施工合同》質(zhì)量目標(biāo)的，公司按獎(jiǎng)勵(lì)比例加倍處罰。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)在施工準(zhǔn)備階段制定切實(shí)可行的預(yù)防控制措施，杜絕因工死亡、重傷事故、火災(zāi)事故、急性中毒事故和重大機(jī)械事故，確保職工的身體健康安全。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目安全員必須持有效證件上崗，對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接監(jiān)督責(zé)任，對安全生產(chǎn)有管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，對違章現(xiàn)象有制止權(quán)和處置權(quán)，同時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。專業(yè)性強(qiáng)的施工項(xiàng)目，應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)并采取安全技術(shù)措施報(bào)公司安全處審核，公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理安全管理工作重點(diǎn)是控制分包的安全管理工作，所以控制首要條件是根據(jù)工程施工規(guī)范 、安全管理法規(guī)明確分包安全管理職責(zé)，并以書面形式作為法律依據(jù)。安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法規(guī)、安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、各種安全教育、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量教育和文明施工教育等。即：公司級教育、項(xiàng)目部級教育、班組教育。 （ 3）進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底必須定期或不定期的分工種、分項(xiàng)目、分施工部位進(jìn)行；項(xiàng)目部必須嚴(yán)格遵照《施工組織設(shè)計(jì)》和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工，認(rèn)真作好分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)書面交底工作，被交底人要簽字認(rèn)可。 消防保衛(wèi)管理 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格遵守國家和地方政府頒布的有關(guān)消防、保衛(wèi)的法律、法規(guī)，制定現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度，組建消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專、兼職消防保衛(wèi)人員，完善消防保衛(wèi)設(shè) 施，消除事故隱患。 安全檢查 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目部相關(guān)人員定期對安全控制計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核和評價(jià)。 安全生產(chǎn)管理處罰措施。 安全標(biāo)志 施工 現(xiàn)場應(yīng)針對作業(yè)條件懸掛符合國標(biāo)的安全色標(biāo)，并應(yīng)繪制施工現(xiàn)場安全標(biāo)志布置圖，安全標(biāo)志布置圖應(yīng)經(jīng)公司安全處審批，安全色標(biāo)應(yīng)有 10 專人管理，作業(yè)條件發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換。 現(xiàn)場文明施工控制 （ 1）人員管理。施工人員嚴(yán)禁野蠻施工，減少和控制施工中產(chǎn)生的噪音，避免施工擾民，嚴(yán)禁打架斗毆，杜絕賭博、偷盜等現(xiàn)象發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng) 嚴(yán)格遵守國家和地方政府頒布的有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)。 生活區(qū)域衛(wèi)生管理 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格遵守國家和地方政府頒布的有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生的法律、法規(guī)，制定項(xiàng)目環(huán)境衛(wèi)生管理制度，作好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生防疫工作。 施工現(xiàn)場檢查評價(jià)。對于在各級檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理在規(guī)定時(shí)間內(nèi) 采取措施進(jìn)行整改，并應(yīng)指定人員對整改情況進(jìn)行復(fù)查。項(xiàng)目部應(yīng)按照有關(guān)要求建立健全文明施工管理資料，安全施工管理資料必須按標(biāo)準(zhǔn)整理，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。 一、項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng) 目的第一責(zé)任人，同時(shí)也對項(xiàng)目資金負(fù)全責(zé)（包括上繳公司管
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