【摘要】年度復(fù)查采購管理A 供應(yīng)商管理制度B 采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請實施調(diào)查不合格輔導(dǎo)實施需輔導(dǎo)評估合格列入合格名列采??購
2025-05-30 04:39
【摘要】文件名材料采購供應(yīng)管理制度電子文件編碼SMZD013頁碼4-1●為提高建筑裝飾企業(yè)材料管理水平,實現(xiàn)采購供應(yīng)工作程序化、規(guī)范化,達到及時配套供應(yīng),降低采購成本,加速資金周轉(zhuǎn),保證工程質(zhì)量和工期的目的,特制定本規(guī)范?!穹彩┕?、臨設(shè)、周轉(zhuǎn)材
2024-09-19 15:49
【摘要】供應(yīng)商的開發(fā)與管理學(xué)習(xí)目標(biāo)重點掌握☆供應(yīng)商開發(fā)流程☆供應(yīng)商評價的主要內(nèi)容☆供應(yīng)商的評價方法☆供應(yīng)商的合作伙伴關(guān)系一般掌握△供應(yīng)商的評價原則與標(biāo)準(zhǔn)△供應(yīng)商衡量選擇△供應(yīng)商管理第一節(jié)
2025-03-01 16:54
【摘要】JT-GW060101采購供應(yīng)工作管理制度總則采購供應(yīng)工作是公司經(jīng)營管理的重要組成部分。采購供應(yīng)工作必須遵守國家頒布的各項政策、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。采購供應(yīng)工作人員要嚴(yán)格自律,遵紀(jì)守法,廉潔奉公。為了加強對采購供應(yīng)工作的管理,保證工程、生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)等方面所需物資的供應(yīng),提高采購質(zhì)量,降低采購成本,特制定本制度。機構(gòu)與職責(zé)采購供應(yīng)工作涉及公司以下部門,其職責(zé)分述如下:
【摘要】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進行評選?事后應(yīng)如何進行管理?2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個?一個?兩個?多個?為什么?3對一個既有供應(yīng)商的評價應(yīng)該用哪些指標(biāo)?4概括地講,企業(yè)與供
2025-02-27 23:42
【摘要】文件名稱:供應(yīng)商評鑒管理文件編號:008版本號:A生效日期:頁數(shù): 擬制/日期(Preparedby/Date)審核/日期(Revi
2024-09-26 13:43
【摘要】供應(yīng)商管理手冊學(xué)習(xí)目標(biāo)重點掌握☆供應(yīng)商開發(fā)流程☆供應(yīng)商評價的主要內(nèi)容☆供應(yīng)商的評價方法☆供應(yīng)商的合作伙伴關(guān)系一般掌握△供應(yīng)商的評價原則與標(biāo)準(zhǔn)△供應(yīng)商衡量選擇△供應(yīng)商管理第一節(jié)
2025-03-02 10:08
【摘要】臨時采購供應(yīng)商合同 供貨協(xié)議書 協(xié)議編號: 供應(yīng)商編號: 供應(yīng)商類別: 需方名稱:常州xychd股份有限公司(以下簡稱“甲方”) 供方名稱:(以下簡稱“乙方”) 附件: 份 4.商品...
2024-12-06 03:11
【摘要】,生技部,生管部,采購部組成廠商調(diào)查小組,負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查評核....A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查
2025-05-30 01:03
【摘要】供應(yīng)商評審流程 一、具備下列條件的,可以取得本公司的供應(yīng)商預(yù)審資格:1.具有法人資格并具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力;(采購金額5000元以下可市內(nèi)采購)2.遵守國家法律、行政法規(guī),具有良好的信譽;3.具有履行合同的能力和良好的履行合同的記錄;4.具有一定水平的管理和質(zhì)量管理體系.二、需
2025-06-01 13:30
【摘要】供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查實施調(diào)查不合格評估合格列入合格名列采購輔導(dǎo)實施交貨評鑒淘汰不合格合格適當(dāng)之獎勵
2025-05-30 01:02
【摘要】第一篇:物資采購供應(yīng)管理制度 采購管理制度 第一章總則 第一條為規(guī)范公司物資采購管理,明確和完善公司物資采購流程,強化材料成本管理和過程控制,從而達到材料高品質(zhì)低價格的管理目的,特制定本管理制度...
2024-10-21 12:15
【摘要】學(xué)習(xí)情景四供應(yīng)商管理模塊一供應(yīng)商的尋找模塊二供應(yīng)商選擇模塊三供應(yīng)商管理客觀公正;協(xié)同溝通;實事求是;工作責(zé)任心;團隊意識。掌握供應(yīng)商管理的基本環(huán)節(jié);了解并掌握供應(yīng)商的資質(zhì)概念的內(nèi)涵;企業(yè)供應(yīng)商認(rèn)證的流程的靈活運用;掌握供應(yīng)商關(guān)系管理的概念
2025-02-07 03:17
【摘要】永不停止的進取精神-1-文件類型:公司級文件密級:普通版本:第一版文件名稱:文件編號::財務(wù)信息辦文件相關(guān)部門:總經(jīng)辦采購部行政部營運部一、目的為了規(guī)范供應(yīng)商對賬,高效有序的進行財務(wù)對賬工作。二、適用范圍凡與
2025-03-01 01:43
【摘要】供應(yīng)商結(jié)算管理制度第一章結(jié)算原則經(jīng)營部門在與供應(yīng)商簽訂合同時,應(yīng)根據(jù)財務(wù)部結(jié)算要求,明確結(jié)算日期和支付方式,并在合同中載明。在資金允許的前提下,財務(wù)部嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行,并控制不按照合同條款執(zhí)行的支付申請;無合同條款或在合同中無明確付款約定的,按財務(wù)部規(guī)定的相關(guān)日期結(jié)帳。與供應(yīng)商明確支付時間期限,供應(yīng)商未在規(guī)定的時間內(nèi)提交相關(guān)結(jié)算資料,或未在規(guī)定時間內(nèi)到公司辦理相
2025-05-25 12:21