采購(gòu)供應(yīng)商管理培訓(xùn)手冊(cè)-在線瀏覽
2025-03-02 10:08本頁(yè)面
【正文】 否共享成本資料。 定性分析選擇方法 直 觀 判 斷 法 招 標(biāo) 法 協(xié) 商 選 擇 法 三種定性方法的比較 三種定性方法的比較 方法 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 適用范圍 直觀判 斷法 直接、簡(jiǎn)便、快捷 太具主觀性、容易導(dǎo)致選擇結(jié)果的不公正 適用于非主要原材料的合作伙伴 招標(biāo)法 公平、公正、公開(kāi) 。 提高質(zhì)量 , 降低成本 手續(xù)復(fù)雜 , 時(shí)間長(zhǎng) , 不能適應(yīng)緊急訂購(gòu)的需要 , 訂購(gòu)機(jī)動(dòng)性差 訂購(gòu)數(shù)量大 , 合作伙伴競(jìng)爭(zhēng)激烈 協(xié)商選 擇法 訂購(gòu)雙方可充分協(xié)商 , 能有效保證貨物質(zhì)量和交貨期 選擇范圍有限 , 不一定能得到價(jià)格最為合理、供應(yīng)條件最有利的供應(yīng)商 采購(gòu)時(shí)間緊、投標(biāo)單位少、競(jìng)爭(zhēng)程度小、訂購(gòu)貨物規(guī)格和技術(shù)條件復(fù)雜 第三節(jié) 供應(yīng)商的評(píng)價(jià)方法 二、定量分析選擇方法 依據(jù)供應(yīng)商在各標(biāo)準(zhǔn)上的得分乘以該標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重得到的綜合評(píng)分對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇 定量分析選擇方法 直 觀 判 斷 法 直 觀 判 斷 法 ABC成本法 魯?shù)禄舴蚝?科林斯 于 1996年提出的基于活動(dòng)的成本分析法。 其總成本模型為： m in()B B Bi i j ijS P P Q C D? ? ? ? ?第三節(jié) 供應(yīng)商的評(píng)價(jià)方法 三、定性分析與定量分析相結(jié)合的分析選擇方法 定性與定量相結(jié)合方法 人 工 神 經(jīng) 網(wǎng) 絡(luò) 算 法 層 次 分 析 法 供應(yīng)商關(guān)系的發(fā)展 供應(yīng)商關(guān)系的發(fā)展 20世紀(jì) 6070年代 20世紀(jì) 80年代 20世紀(jì) 90年代 特征 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 合作伙伴 探索 /全球平衡 市場(chǎng) 特點(diǎn) 許多貨源 ,大量存貨 ,買賣雙方是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 合作的貨源 ,少量存貨 ,買賣雙方互為伙伴 ,實(shí)現(xiàn) “ 雙贏 ”
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1