【正文】 單位→監(jiān)理單位→建設單位工程部→設計單位的 順序送各參審單位技術負責人審核簽名蓋章，簽章齊全后由建設單位工程部內(nèi)業(yè)人員發(fā)送各參審單位。 凡涉及工程量增減內(nèi)容，須工作程序上報《工程增減申報表》 /《現(xiàn)場簽證單申報表》 /《 設計變更申報表》。經(jīng)建設單位工程部審核同意后該施工組織設計 (方案 )將作為重要的施工依據(jù)，若審查不合格，將要求施工單位 進行修改直至合格。 工程量清核對完成后，各施工單位還應單列各單體工程節(jié)點工期及進度款預計支付報表，由建設單位審核，經(jīng)施工、監(jiān)理、建設三方同意確定后，作為進度款支付依據(jù)之一。各專項方案、計劃同樣一式四份應在該項工作展開前 14 日向監(jiān)理人及發(fā)包人報送審批。每月 23 號施工單位向監(jiān)理單位、發(fā)包人提交本月工程進度完成情況的報告以及下月施工計劃。施工單位在收到《監(jiān)理工程師通知單》后若無異議，應按《監(jiān)理工程師通知單》的 要求加大工作力度；若有異議應在收到通知后 24 小時內(nèi)向監(jiān)理和建設單位工程部銜接、處理。所停工的時間不得辦理工期延長確認。 5．工程質(zhì)量及投資控制管理 質(zhì)量控制要求：監(jiān)理工程師采取平行檢查、抽查，巡檢、旁站的形式，根據(jù)有關規(guī)范、標準以及“項目管理規(guī)范”相關要求對工程質(zhì)量進行檢查，對工程施工中的質(zhì)量問題和安全隱患，監(jiān)理工程師將要求施工單位限期整改，施工單位應認真對待。若未按時整改，監(jiān)理單位應按合同約定及本“制度”相關要求進行處 7 罰。 在混凝土澆筑之前須填寫《砼工程澆灌令》及上報相關附件資料，經(jīng)監(jiān)理工程師和建設單位專業(yè)工程師簽字批準后，才能進行混凝土的澆筑，否則造成的所有后果由施工單位負責。 每一檢驗批工序完成后進行分項工程檢查，及時填寫質(zhì)量評定表。 各分部及單位工程完成后填寫《工程驗收 報告》，并提交監(jiān)理部審核。結(jié)構(gòu)拆模需提交《拆模申請書》；外墻拆架需提交《拆架申請書》；防水工程施工前辦理《基層交接單》，抹灰前辦理《鋼絲網(wǎng)片驗收記錄》等。在相應分部分項工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師和建設工程部專業(yè)工程師要依次審核施工單位報送的專項施工方案，重點審核重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施是否具體、有效。屬建發(fā)【 2020】 87 號文規(guī)定的 專項方案，必須按規(guī)定編制和組織專家論證其方案完全可行，并經(jīng)施工單位的技術負責人簽字確認，報總監(jiān)理工程師審核通過以后方可實施。確認的過程也可以同時請設計對樣板進行使用功能效果和維保方面的確認或提供文字要求。確認樣板后施工單位才能備料大面 8 積施工，否則，監(jiān)理及建設單位可以要求返工，所造成的損失由施工單位承擔。原則上，裝修階段的每個分項(如：標準裝修戶型及各洞口定位、外墻干掛花崗石、玻璃幕墻、樓地面和樓梯間排磚、鋁合金或塑鋼門窗安裝、欄桿安裝、入戶門、吊頂、機電各專業(yè)電氣、管道安裝等 )在大面積 展開施工之前，都需要先做施工樣板。確認施工精度或檢查標準。 樣板材料的確認：各施工單位應在現(xiàn)場建立樣品“樣板室”以便對施工階段采用的材料封樣與進場前提供產(chǎn)品進行對樣，實施比對監(jiān)控管理。 設計變更程序 在圖紙會審前，施工單位需要仔細閱讀施工圖，要對建筑、結(jié)構(gòu)、水電施工圖進行核對，盡可能發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題，將發(fā)現(xiàn)的問題記錄下來，會審前交監(jiān)理工程師匯總，會審時由設計院、建設單位工程部共同確定是否變更，會審后施工單位將會審紀要整理好，施工圖紙會審紀要送各有關單位簽字蓋章后，再返建設單位工程部確認后下發(fā)有關單位，這時，《施工圖紙會審紀要》可作為施工單位施工變更的依據(jù)。經(jīng)監(jiān)理、建設單位、設計簽字蓋章后生效，由建設 單位工程部發(fā)送各相關單位后實施。 設計變更其他有關手續(xù)的辦理按合同有關約定執(zhí)行。 現(xiàn)場安全按照《國家及地方施工安全檢查評分標準》、雙流縣《安全文明施工指南》、《施工現(xiàn)場安全資料和防護措 施概述》及有關建筑施工安全技術規(guī)范實施。否則將導致不同額度的處罰，罰金由施工單位繳納。施工中需要停水、停電、封路而影響環(huán)境時，應經(jīng)有關部門批準，事先告示。建筑垃圾和渣土應堆放在指定地點，定期進行清理。施工現(xiàn)場 應根據(jù)需要設置機動車輛沖洗設施，沖洗污水應進行沉淀處理。 每周由建設單位督促，監(jiān)理單位定期組織檢查安全文明施工情況，按規(guī)定評分記錄備案，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即責令限期整改，具體檢查時間將另行通知。 監(jiān)理人員和項目經(jīng)理等管理人員嚴格執(zhí)行上下班打卡制度（打卡設備按規(guī)定聯(lián)網(wǎng)備查）。 10 現(xiàn)場水電管理制度： 施工單位施工和生活用水、用電必須按國家規(guī)范和現(xiàn)場情況向建設單位報送臨時用水、用電方案，方案經(jīng)過監(jiān)理、建設單位同意后，方可安裝，建設單位指定施工用水、用電接駁點，加掛水表、電表計量，同時作好底數(shù)記錄；不得擅自接駁，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按本“制度”有關規(guī)定給予處罰。施工用電負荷不得超過招標文件規(guī)定，負荷不足部分施工單位內(nèi)部協(xié)調(diào)。發(fā)現(xiàn)表壞，應及時告知建設單位通知電力、自來水公司更換，更換時要通知建設單位做好記錄。各施工分包單位用水、用電，均應經(jīng)建設單位項目工程部水電工程師同意。各分包單位用水、用電，均應按總包單位的總平布置要求進行駁接。 . 各施工單位責成有資格的專業(yè)人員負責本單位的用電安全。 8．工程材料（設備）管理 施工單位自購材料應先提供材料樣品采供審批表及相關資料，填報《乙供材料 /設備樣品審批表》（材料價格需認價時同時填報《甲指乙供材料價格審批表》），經(jīng)監(jiān)理、建設單位工程部認定后一式三份，建設單位工程部、監(jiān)理單位、施工單位三方各持一份。在施工方提交采 供材料審批表后，部分材料需要考察批準的，施工方應積極聯(lián)系供貨單位，邀請監(jiān)理、建設單位人員考察認定供應單位。否則因此所產(chǎn)生的損失由施工單位負責。 材料進場前，施工單位應口頭或書面通知進場材料的時間、品牌及相關的注意事項，監(jiān)理及建設單位工程部相關人員按時到 場參加驗收，嚴禁未經(jīng)監(jiān)理、建設單位工程部專業(yè)工程師驗收的材料用于工程施工，否則監(jiān)理、建設單位工程部有權按建設單位意愿處理。 工程需要使用的商品混凝土，施工單位需在進行混凝土澆筑前 1 天以書面《供貨通知單》告知商砼站，并將商砼站提交的相應混凝土配合比及水泥、砂、石、外加劑檢驗報告報送監(jiān)理單位作為存檔資料。 甲供鋼材，施工單位應根據(jù)預算，申報地下室、單體工程總計劃；經(jīng)建設單位審核批準后作為建設單位控制甲供材料進場的依據(jù)之一。 工程開工前應進行基準點檢測和保護，應填寫《建筑物（構(gòu)筑物）定位（放線）測量記錄》；并妥善做好建筑中線或軸線樁的準確測設和長期穩(wěn)定的保留工作。 在單位工程施工前期向監(jiān)理單位提交工程測量方案，待審批后按方案實施。 土方開挖完成經(jīng)過人工清基后，必須經(jīng)監(jiān)理單位專業(yè)工程師復核標高及各部尺寸，組織相關單位并報經(jīng)質(zhì)監(jiān)站驗槽，簽字認可后才能進行基礎墊層的澆筑。 施工過程中進行軸線測放和垂直度觀測，應填寫：《建筑物軸線測放檢查記錄表》，《單位工程垂直度觀測記錄表》，并經(jīng)監(jiān)理工程師確認。填寫：《單位工程沉降觀測記錄》 注：以上表格必須及時提交給監(jiān)理單位、建設單位工程部專業(yè)工程師簽字認可，否則視為無效施工資料。進度款支付申請資料格 式應按明發(fā)集團《工程進度款支付表》統(tǒng)一格式編制。請注意，未經(jīng)確認“發(fā)生的工程量”或事件發(fā)生 14天后補辦簽證的，項目工程部將有權不辦理后補手續(xù)；其發(fā)生工程費用一律視為施工單位主動放棄，不得進入工程進度或結(jié)算價款。施工單位在完成通知單上的內(nèi)容后 14 個工作日內(nèi) (隱蔽性工程簽證必須在隱蔽前辦理 )向監(jiān)理單位、建設單位工程部提交明發(fā)集團統(tǒng)一的《工程增減申報表》進行確認。由于施工單位原因造成工程量增加，不予確認增加價款?；炷凉捃囘M場后，檢查送貨單內(nèi)容 (混凝土標號、澆筑部位、坍落度、出站時間、到場時間 、是否加外加劑等 )與現(xiàn)場需要混凝土是否相符，同時進行坍落度的測試，做好混凝土試塊及標識，并做好澆筑記錄。 ，進行混凝土的定期養(yǎng)護，并做好記錄。 施工單位在收到試 (檢 )驗報告單后，立即將實驗結(jié)果報告監(jiān)理單位， 并送建設單位工程部留存。所有送檢的材料，必須待檢驗合格后，方可使用，否則由此而發(fā)生質(zhì)量事故，由施工單位承擔所有責任和經(jīng)濟損失。 其它材料見證取樣參照以上程序。 分包單位必須遵守總承包單位制定的安全、文明施工管理制度，對總承包單位制定的管理制度有異議的可請求監(jiān)理或建設單位項目部協(xié)調(diào)。 總承包單位提出的事故隱患或其他問題，分包單位必須按規(guī)定的時 間整改，