【正文】 15 業(yè)主進(jìn)行小業(yè)主交付接收驗(yàn)收，小業(yè)主接收鑰匙時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷施工單位應(yīng)無條件整改。玩忽職守、弄虛作假、擅自離崗、缺崗將視其情節(jié)嚴(yán)重與否給于處罰，嚴(yán)重違規(guī)操作將按違約處理。 以下施工管理獎(jiǎng)罰規(guī)定適合本項(xiàng)目建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工總包單位和建設(shè)單位指定分包商。 ，違反本“制度”規(guī)定的行為，建設(shè)單位及監(jiān)理均有權(quán)按照本獎(jiǎng)懲規(guī)定的相應(yīng)條款進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或罰款，獎(jiǎng)勵(lì)或罰款均由建設(shè)單位和監(jiān)理共同認(rèn)定。 建筑垃圾、廢舊材料不按照現(xiàn)場總平面布置位置堆放，不按時(shí)外運(yùn)或垃圾堆放場已滿，不及時(shí)外運(yùn)，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款 200— 1000 元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款 200 元，罰款金額累加。 、半成品質(zhì)保資料不全、未經(jīng)送檢或報(bào)審驗(yàn)收就擅自上樓使用的，每次罰款 500～ 1000 元。 、文明施工 ，包括基坑、地下室及施工現(xiàn)場地表面、廁所衛(wèi)生間、沉淀池（化糞池）等，不及時(shí)清理排放，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款 100～ 500 元，每拖延一天整改的罰款 100 元，罰款金額累加?，F(xiàn)場內(nèi)的臨時(shí)施工線路敷設(shè)，必須使用合格的電力電纜埋地敷設(shè)，架空或掛墻須按規(guī)范敷設(shè)，接入設(shè)備或配電箱的電線電纜要規(guī)整 ，否則按照電纜數(shù)或不規(guī)整處，罰款300～ 600 元，每拖延一天整改的每根或每處，罰款 300 元，罰款金額累加。造成高空墜物的以每次罰款 500～ 1000 元。 ，施工通道不暢通的，罰款 200～ 500 元。 、弱、病、殘之人，違反此規(guī)定者每次罰款10003000 元。并限期整改或更換隊(duì)伍的處理。 、月計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)、各控制點(diǎn)進(jìn)度未按計(jì)劃完成而滯后的，又無正當(dāng)理由被監(jiān)理書面確認(rèn)，除承擔(dān)合同約定應(yīng)承擔(dān)的損失以外，按照每一項(xiàng)拖延一天，罰款 100010000 元，罰款金額累計(jì)計(jì)算。承包人（發(fā)包人）若認(rèn)為此前審定量有錯(cuò)誤，經(jīng)監(jiān)理人、 20 發(fā)包人、承包人三方確認(rèn)后于次月核正失誤量。 隱蔽工程驗(yàn)收及質(zhì)量問題的處罰 1. 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收不合格所造成的返工費(fèi)用由承包人承擔(dān)，由此造成的工期延誤，由總承包人承擔(dān)一切責(zé)任。 ，或質(zhì)量事故，視問題大小和事故的嚴(yán)重程度給予處罰：標(biāo)明罰款的按罰款數(shù)量，未標(biāo)明的按 200~2020 元 /項(xiàng)次。 “三檢”制度不健全、三檢人員配備不完善，或雖有三檢制度和三檢人員，但不盡職盡責(zé)、玩忽職守，該檢查未檢查的； ：嚴(yán)格按建設(shè)廳 GB50300— 2020 文第“ ”執(zhí)行，違反此規(guī)定，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收確認(rèn)的，責(zé)令改正； 會(huì)議制度、施工配合及工程資料的管理 、專題例會(huì)等，無故每遲到、早退者每人次罰款 200 元（缺席 500 元）。 、整理、編寫檔案資料，如不按時(shí)提交的罰款 200～ 2020 元 /次。 獎(jiǎng)勵(lì)辦法 22 各施工單位保質(zhì)保量，按規(guī)定的目標(biāo)工期完成或提前完成施工任務(wù)，且當(dāng)月無任何違規(guī)違章操作處罰記錄，建設(shè)單位和監(jiān)理將視其安全文明施工實(shí)施情況，給予一定數(shù)額的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)金來源于罰款）。 罰款總額每超過 6 萬元實(shí)施一次獎(jiǎng)勵(lì)，原則上按 3:2:1 比例發(fā)獎(jiǎng)金或三方檢查組另行制定獎(jiǎng)勵(lì)方案。 經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、總承包三方討論形成的本“管理制度”，各方確認(rèn)簽字蓋章后，開始執(zhí)行至合同終 止。 “管理制度”適用對象 針對基坑支護(hù)、基礎(chǔ)、主體、安裝、裝飾裝修、玻璃幕墻等各分部工程的施工內(nèi)容不同，按各施工單位的施工內(nèi)容相對應(yīng)的相關(guān)管理制度和獎(jiǎng)、罰規(guī)定具體實(shí)施本工程項(xiàng)目的現(xiàn)場管理工作。 上述明確的各項(xiàng)獎(jiǎng)懲條款，非常規(guī)違規(guī)應(yīng)首次警告，通知責(zé)任方立即整改。 5．監(jiān)理部下發(fā)暫停施工指令期間，強(qiáng)行野蠻施工的，每次 罰款 2020～ 5000 元。 須按有關(guān)要求報(bào)相關(guān)文件資料、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案等，除建設(shè)單位要求的有關(guān)文件以外，所有文件資料必須先送達(dá)監(jiān)理，由監(jiān)理審核轉(zhuǎn)發(fā)。 硬景施工色差過大、線條與圖紙差別較大，齊縫、錯(cuò)縫感觀較差、平面積水、整體感觀較差的罰款 2002020 元 /處 、監(jiān)理正常檢查驗(yàn)收工作和不按監(jiān)理通知單期限整改的每次罰款 5005000 元。總承包人應(yīng)在施工過程中加強(qiáng)自檢，不符合要求的必須及時(shí)拆除重建。不按規(guī)定時(shí)限及時(shí)報(bào)送月進(jìn)度或結(jié)算資料或監(jiān)理要求須提供的計(jì)量依據(jù)的從合同，當(dāng)月結(jié)算，逾期作 廢不補(bǔ)?？傔M(jìn)度達(dá)不到合同約定的按合同約定 執(zhí)行。 ，總包單位可按每次或每處 200～ 500 元進(jìn)行處罰，如在安全、文明施工檢查時(shí)有上列情況存在的將受到加倍處 罰。 19 ，由于分包方原因，受到報(bào)紙、電視媒體的暴光或政府等有關(guān)部門的通報(bào)批評(píng)，給總包和建設(shè)單位形象、聲譽(yù)造成損失，分包單位除了承擔(dān)有關(guān)部門的處罰外，總包單位按事件嚴(yán)重程度分別對分包單位處以 10000元以上的罰金。 施工機(jī)械設(shè)備（如：打井機(jī)、電焊機(jī)、電鋸、鋼筋加工機(jī)械等）無防護(hù)罩或無設(shè)置該機(jī)械“安全操作規(guī)程”牌，以每一臺(tái)為單位，罰款 300～ 600 元，每拖延一天整改的每一臺(tái)罰款 300 元，罰款金額累加。 ，未在規(guī)定的位置上設(shè)置滅火器、滅火器數(shù)量不足、滅火器沒有標(biāo)注檢查日期，以每一項(xiàng)或每一處為單位，罰款 300～600 元，每拖延一天整改的罰款 300 元，罰款金額累加。 18 ，每人次罰款 10 元，管理人員每人次罰款 50 元，罰款金額累加。 ，以每一層為單位，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款 300～ 600 元，每拖延一天整改的罰款 300 元，罰款金額累加。 求進(jìn)行臺(tái)帳記錄、確認(rèn)的，每發(fā)現(xiàn)一次處罰 300— 1000 元。 驗(yàn)不合格的，不及時(shí)退場（要求時(shí)間內(nèi)）、退場時(shí)未通知監(jiān)理見證的，每次罰款 500～ 1000 元。 、懲規(guī)定，建設(shè)單位和監(jiān)理將以《工地指令》或《會(huì)議確定單》的形式通知責(zé)任單位，罰金從施工單位當(dāng)期工程進(jìn)度款中扣除 (專戶存儲(chǔ)，用于獎(jiǎng)勵(lì) )。 建設(shè)、監(jiān)理施工三方組成項(xiàng)目現(xiàn)場管理組（檢查組）對違規(guī)施工、違規(guī)作業(yè)、違反現(xiàn)場管理制度問題進(jìn)行先取證后再作處罰；監(jiān)理單位作為檢查組組長，負(fù)責(zé)檢 查實(shí)施；建設(shè)單位作為檢查督促單位，監(jiān)督制度不折不扣地執(zhí)行?！俄?xiàng)目工作質(zhì)量檢查分項(xiàng)表 對監(jiān)理的管理 》（工管中心管理制度 ）。 完工手續(xù)：施工單位完成現(xiàn)場實(shí)體移交及工程竣工驗(yàn)收備案資料移交后，提交完工申請，經(jīng)建設(shè)單位工程部及總監(jiān)理工程師審批同意后，由建設(shè)單位工程部出具《完工通知單》，工程質(zhì)保期從《完工通知單》明確的簽發(fā)之次日起算。 施工單位應(yīng)在通過竣工驗(yàn)收后 15 日內(nèi)撤出全部生產(chǎn)及生活區(qū)臨建、施工人員、機(jī)械設(shè)備和剩余材料（收尾工程所需的除外）。 施工單位須在初步驗(yàn)收前配合建設(shè)單位工程部內(nèi)業(yè)人員整理裝訂完整的竣工資料，通過監(jiān)理及建設(shè)單位工程部的審核并獲取竣工資料進(jìn)館批文后，施工單位方可提交竣工驗(yàn)收申請。 分包單位必須按總承包單位要求組織施工，如進(jìn)度、質(zhì)量、安全等，總承包單位負(fù)責(zé)對分包單位的安全文明、質(zhì)量、進(jìn)度提出明確要求和監(jiān)督管理。所取試件原則上三方人員共同送檢。 施工過程中的混凝土、砌筑砂漿必須按規(guī)范和施工需要取樣制作試塊并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，待達(dá)到齡期后，送滿足資質(zhì)要求的并經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位認(rèn)定的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行見證檢驗(yàn)，并填寫《建筑工程材料見證取樣送檢單》。 13 11．工程試驗(yàn)管理 施工單位對進(jìn)場的商品混凝土必須進(jìn)行跟蹤檢查，并對已澆筑的混凝土質(zhì)量負(fù)責(zé)。 工程施工過程中，如需發(fā)生合同約定以外的施工內(nèi)容，建 設(shè)單位工程部將以明發(fā)集團(tuán)統(tǒng)一的《設(shè)計(jì)變更通知單》的形式委托施工單位施工。 10．工程簽證和增減工作量 本工程進(jìn)度款的撥付按合同約定，以月進(jìn)度方式撥付。 基礎(chǔ)墊層完成，必須經(jīng)監(jiān)理單位專業(yè)工程師復(fù)核軸線，并及時(shí)填寫《建 筑物軸線測放檢查記錄表》，經(jīng)監(jiān)理單位專業(yè)工程師簽字認(rèn)可后才能進(jìn)行上部結(jié)構(gòu)的施工。 在土方開挖前應(yīng)根據(jù)勘院提供的座標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)，進(jìn)行準(zhǔn)確放線，自檢合格后通知監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查，同時(shí)保留測量工程師簽字并加蓋公章的示意圖作為資料保存