施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度(文件)
【正文】 齊，廢料及時(shí)處理。現(xiàn)場(chǎng)的垃圾要運(yùn)到指定地點(diǎn)存放。門(mén)窗應(yīng)有防蚊蠅設(shè)施、淋浴房、盥洗室并設(shè)集水井、剩菜桶，保持生活區(qū)整潔，嚴(yán)禁明水及剩飯菜亂倒現(xiàn)象的發(fā)生，并設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行管理及清掃。結(jié)構(gòu)工程：砼露筋罰款100元/處，蜂窩麻面、砼脹模罰款200元/處，樓面砼平整度大于規(guī)范罰款100/㎡,砌體平整度、垂直度、飽滿度達(dá)不到要求罰款100元/處,其他結(jié)構(gòu)工程大于規(guī)范罰款1001000元/處，造成質(zhì)量安全隱患的罰款1000元—10000元/處。落地砼、砂漿及其他材料未收撿的罰款100元/次,%。對(duì)于各項(xiàng)評(píng)比優(yōu)秀的班組給于獎(jiǎng)勵(lì)從罰款中拿出50%作為獎(jiǎng)勵(lì)（進(jìn)度罰款額除外）第四篇：施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫(xiě)請(qǐng)假條。工程秘書(shū)記錄歸檔。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄。工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫(xiě)材料入庫(kù)單。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。倉(cāng)庫(kù)存放的材料必須做好防火、防潮工作。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫(kù)。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。做到工完料清。團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語(yǔ)傷人，出工不出力。必須正確使用個(gè)人勞保用品。特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。嚴(yán)禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車(chē)輛，與坑槽保持安全距離。1施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度工地所有臨時(shí)用電由專(zhuān)業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線。電氣開(kāi)關(guān)不能一擎多用。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。盡可能實(shí)行封閉施工。夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域，不得睡覺(jué)。以備相關(guān)人員查閱。消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。油漆工施工時(shí)要避開(kāi)火源、熱源。定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。，層層簽訂責(zé)任書(shū)，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)。④機(jī)械費(fèi)用發(fā)生額，維修折舊費(fèi)用，未來(lái)一周機(jī)械需用種類(lèi)及數(shù)量。具體施工過(guò)程中可以按照不同的施工工序，將整個(gè)施工過(guò)程劃分為幾個(gè)階段，在工序開(kāi)始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由施工員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料，并說(shuō)明材料使用數(shù)量不夠的原因。，領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因。周轉(zhuǎn)次數(shù)：指新的周轉(zhuǎn)性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。，并提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù)，指定的人數(shù)應(yīng)與用工計(jì)劃基本吻合，一天中視具體情況增加民工上崗。，明確責(zé)任。便于調(diào)整合理的人工費(fèi)定額。機(jī)械使用和管理。下達(dá)日臺(tái)班定額。認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。不合格的原材料堅(jiān)決不用。施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過(guò)程達(dá)到事半功倍的效果。加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問(wèn)題。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，由下道工序班組長(zhǎng)檢查上道工序質(zhì)量，對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問(wèn)題提出意見(jiàn)，并填寫(xiě)交接檢驗(yàn)記錄，施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。查清原因后，對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問(wèn)題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。使各施工管理人員在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中，提高水平。文明施工。施工圖及施工程序有不符合現(xiàn)場(chǎng)情況的，應(yīng)及時(shí)與工程總監(jiān)溝通。成品、半成品及材料要分類(lèi)堆放，工具歸類(lèi)擺放整齊，施工場(chǎng)地保持整潔，干燥。每天收工前必須清掃場(chǎng)地、關(guān)水、關(guān)電、關(guān)窗、關(guān)門(mén)，并進(jìn)行材料歸類(lèi)、清撿，如：釘子、五金配件、水電配件等。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電線必須使用適用的雙芯電纜線或附導(dǎo)線，臨時(shí)用電總閘要配用漏電開(kāi)關(guān)，不超負(fù)荷用電。重型物件、設(shè)備或家具的搬運(yùn)、安裝，必須有監(jiān)護(hù)人員現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮。員工傷害事故發(fā)生后，由項(xiàng)目經(jīng)理在兩天內(nèi)上報(bào)事故發(fā)生原因及補(bǔ)救措施方案，公司管理層及工程部召開(kāi)事故分析會(huì)，從中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善公司的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。三、施工現(xiàn)場(chǎng)的形象管理施工場(chǎng)地門(mén)口的溫馨提示標(biāo)示材料、工具堆放區(qū)域標(biāo)示禁煙、禁火標(biāo)示電源插口、禁止開(kāi)啟標(biāo)示禁止入內(nèi)的提示標(biāo)示公司的形象宣傳畫(huà)面標(biāo)示公司的施工安全管理事項(xiàng)標(biāo)示其他施工配用標(biāo)示四、工傷事故處理施工過(guò)程中如發(fā)生員工受傷情況的，應(yīng)先將受傷員工帶離現(xiàn)場(chǎng)或送往附近醫(yī)院治療創(chuàng)傷，同時(shí)確定受傷原因，消滅不安全隱患。電工禁止帶電作業(yè)。嚴(yán)格按要求使用各類(lèi)工具，不得違規(guī)操作，登高工具和電動(dòng)工具在使用前要檢查工具狀態(tài)是否良好。施工垃圾按物業(yè)指定地點(diǎn)堆放，途中如有散漏，應(yīng)及時(shí)清掃。注意材料質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，應(yīng)及時(shí)停止使用并向工程總監(jiān)匯報(bào)。不得穿拖鞋、高根鞋，禁止大聲聊天、爭(zhēng)吵、打架。工程完工后，在交付顧客使用前，由景觀工程部、營(yíng)銷(xiāo)部及行政部對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，書(shū)面通項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)整改，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過(guò)后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收。，總結(jié)提高。、分清責(zé)任。各工序完成后由班組長(zhǎng)組織本班組人員，對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由班組自行處理并填寫(xiě)自檢記錄，班組自檢記錄填寫(xiě)完善，自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預(yù)防措施。對(duì)技術(shù)特別過(guò)硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。施工技術(shù)的準(zhǔn)備在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。，在施工工序開(kāi)始前由項(xiàng)目經(jīng)理提出機(jī)械種類(lèi)、數(shù)量及臺(tái)班數(shù)。在工程經(jīng)理向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交項(xiàng)目承包責(zé)任書(shū)的同時(shí)可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計(jì)劃，在不影響施工進(jìn)度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成，特殊崗位必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，各崗位負(fù)責(zé)人定期寫(xiě)工作總結(jié)上交項(xiàng)目經(jīng)理。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項(xiàng)目經(jīng)理、施工員的工作量，同樣達(dá)到了降低人工成本的目的。，應(yīng)增強(qiáng)施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)。工程完工后，人工費(fèi)在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了，則將節(jié)約資金的1%獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員。勞動(dòng)力資源管理，不僅要排施工進(jìn)度計(jì)劃，也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃排出每道工序民工用工計(jì)劃，根據(jù)用工計(jì)劃計(jì)算人工費(fèi)。以便有據(jù)可循，作為以后獎(jiǎng)懲的依據(jù)。，節(jié)約有獎(jiǎng)、超耗則罰的制度。、入庫(kù)出庫(kù)、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。強(qiáng)抓材料管理和使用。②人工消耗及費(fèi)用，未來(lái)一周的每日用工計(jì)劃。：在工程部?jī)?nèi)部成立一個(gè)考核小組在每道工序完成后，根據(jù)工程部?jī)?nèi)成員責(zé)任成本完成情況，進(jìn)行商議考核。在明確責(zé)任的同時(shí)要確定責(zé)任成本（責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本）。保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防部門(mén)報(bào)告。工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。九、
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