中小企業(yè)如何選擇有效的融資方式-在線瀏覽
2025-07-13 23:57本頁(yè)面
【正文】 質(zhì)是為企業(yè)服務(wù) 組織生產(chǎn)效率 降低交易成本 生產(chǎn)要素 ? 企業(yè)生產(chǎn)所必須的資源和條件 ? 概括性四要素 土地：自然資源 資本：資本品 勞動(dòng)：投入生產(chǎn)的人工 管理：企業(yè)家才能行為 ? 新經(jīng)濟(jì)理論： 信息，技術(shù)，環(huán)境等 生產(chǎn)要素 土地 資本 勞動(dòng) 管理 企業(yè)的生命周期 ? 種子：潛龍勿用 ? 初創(chuàng)：見(jiàn)龍?jiān)谔? ? （終日乾乾） ? 發(fā)展：或躍在淵 ? 成熟：飛龍?jiān)谔? ? （亢龍有悔） 自強(qiáng)不息乾龍健 融資難：成長(zhǎng)的煩惱 ? 中小企業(yè)融資難原因： ? 外部制度歧視和資本價(jià)格 ? 內(nèi)部信用不足和缺乏技能 ? 信用不足很常見(jiàn)： ? 規(guī)模小，缺乏擔(dān)保 ? 門檻低，缺乏核心技術(shù)和無(wú)形資產(chǎn) ? 經(jīng)營(yíng)信息不確定、不透明 ? 家族企業(yè)缺乏內(nèi)控和財(cái)務(wù)制度 這樣的企業(yè)，你愿意投錢進(jìn)去么？ 有效融資是一個(gè)戰(zhàn)略選擇 ? 市場(chǎng)時(shí)空 ? 資本不足以正和匹配 ? 企業(yè)的價(jià)值： ? 內(nèi)圣外王 ——人格信用加壟斷能力 ? 管理的水平 ? 管理者的人格能力：融資技能、管理能力 ? 資本的博弈 適度規(guī)模：從初創(chuàng)到成熟 有效融資之 “ 有效 ” ?一、效率：產(chǎn)出 247。 ? 58%的 GDP， 50%的稅收， 80%的就業(yè) 中小企業(yè)最重要的貢獻(xiàn)： 經(jīng)濟(jì)活力和解決就業(yè)。職工總數(shù) 800人以下。《 中小企業(yè)如何選擇有效的融資方式 》 溫馨提示： 掃一掃，加關(guān)注！更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布，盡在博商微信。 課程的結(jié)構(gòu)： ?中小企業(yè)與有效融資 ?融資分析及歷史性案例 ?融資成功的管理思維方法 ?詳解企業(yè)融資的六大方式 ?信用加壟斷就是企業(yè)勝券 誰(shuí)是中小企業(yè)？ 中小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)（以工業(yè)企業(yè)為例） 總資產(chǎn) 年?duì)I業(yè)額 職工總數(shù) 中型企業(yè) 4億元 3億元 2021人 小型企業(yè) 4000萬(wàn)元 3000萬(wàn)元 300人 資料來(lái)源 《 中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定 》 （經(jīng)權(quán)思維）如餐飲業(yè)不考察總資產(chǎn)，只考察： 銷售額 下 。 中小企業(yè)的典型特征 ? 中國(guó) 4200萬(wàn)家企業(yè)，中小企業(yè)占 %，其中 3800萬(wàn)個(gè)體企業(yè)。 中小企業(yè)最典型的兩大特征： 創(chuàng)新能力強(qiáng)、法律治理弱 各國(guó)的中小企業(yè) ? 各國(guó)的中小企業(yè)都是本國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要力量！ ? 靈活經(jīng)營(yíng) ? 壽命不長(zhǎng) ? 要素稀缺 企業(yè)的性質(zhì) 營(yíng)利性組織：向股東分配利潤(rùn) a、非營(yíng)利組織不見(jiàn)得是不掙錢的； b、國(guó)有企業(yè)是非營(yíng)利組織么？ “ IO系統(tǒng) ” ? “企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本經(jīng)濟(jì)單位，它購(gòu)買各種生產(chǎn)要素進(jìn)行生產(chǎn)，向社會(huì)提供物品和勞務(wù)”（梁小民 《 經(jīng)濟(jì)學(xué)是什么 》 ）。 投入 (籌錢發(fā)工資不是有效融資 ) ?二、效果：現(xiàn)實(shí) 247。 融資的歷史性案例 ? 17世紀(jì)意大利的 “ 包銷商 ” ：帳期融資 ? 18世紀(jì)英國(guó)的 “ 代金券 ” ：信用經(jīng)營(yíng) ? 1600年英國(guó)東印度公司 20210英鎊：公募 ? 公元前 2200年漢謨拉比式 BOT：權(quán)利（動(dòng)產(chǎn)） 王安石 “ 不加稅而國(guó)用足 ” ， 1068年青苗法， 20%利息 大企業(yè)不需要融資么？ 警惕：忽悠的資本家 “大 ” 的你心動(dòng) ? 豪華名稱：國(guó)際、全美、整個(gè)太平洋資本集團(tuán) ? 高檔地點(diǎn)：國(guó)貿(mào)、天河、陸家嘴 ? 營(yíng)業(yè)登記：辦事處，無(wú)信用記錄和資質(zhì)文件 ? 巨額資金： 2021萬(wàn)美金以下不做 無(wú)緣無(wú)故的愛(ài) ? 優(yōu)厚條件：利息、監(jiān)管、回報(bào)、違法配合 ? 正規(guī)的要命：洽商、匯報(bào)、考察、商務(wù)函 ? 必經(jīng)程序：可研報(bào)告、項(xiàng)目評(píng)估、法律意見(jiàn) ? 小小收費(fèi)之后，總有借口，人間蒸發(fā) 結(jié)論：蒼蠅也是肉 忽悠之處 ? 不問(wèn)商業(yè)模式和企業(yè)信用 ? 信口承諾巨資、不求回報(bào) ? 不顧資金安全、顯得信任過(guò)度 ? 貌似正規(guī)其實(shí)漏洞百出 ? 中介合同拒絕背景條款 治療方案：審資質(zhì)、后付款、求連帶 有效融資的思維方法 ?有一個(gè)好項(xiàng)目；找到資本；項(xiàng)目和資本基于信任和互利而結(jié)合。 ?階段：權(quán)重在前的條件被促成了，后一個(gè)條件就上升為當(dāng)前主要矛盾。 ? 應(yīng)對(duì)不同的變化，如何進(jìn)行檢討和調(diào)整 創(chuàng)業(yè)就準(zhǔn)備融資的典型案例 ? 1999年 5月，攜程公司在上海成立，注冊(cè)資本 200萬(wàn)元人民幣 ? 1999年 10月，贏得了 IDG第一筆 50萬(wàn)美金的風(fēng)險(xiǎn)投資 ? 1999年 10月份正式開(kāi)通攜程旅行網(wǎng) ? 2021年 10月實(shí)現(xiàn)盈利 ? 2021年 10月當(dāng)月交易額突破 1億元人民幣 ? 2021年 12月 9日納斯達(dá)克上市，首次公開(kāi)發(fā)行募集 7560萬(wàn)美元。 攜程的條件 ? 商業(yè)模式好 ? 團(tuán)隊(duì)素質(zhì)高 ? 技術(shù)能力強(qiáng) ? 企業(yè)穩(wěn)定清晰 ? 法律治理規(guī)范 ? “ 一個(gè)真正強(qiáng)的公司，沉淀下來(lái)的東西，個(gè)人的烙印不會(huì)很強(qiáng)的。 ——在文明社會(huì)中，一個(gè)人在任何時(shí)候都需要大量人的合作和幫助，而他的整個(gè)一生也不足以獲得幾個(gè)人的友誼。 ? 維爾京和開(kāi)曼已經(jīng)成為對(duì)華投資的主要來(lái)源地，超過(guò)了香港和美國(guó)。 市場(chǎng)分析 管理哲學(xué)的時(shí)空觀。 ? 融資決策的法律分析 債權(quán)關(guān)系和股權(quán)關(guān)系 投資關(guān)系和合同關(guān)系 股權(quán)和控股權(quán) 退出機(jī)制（ VC）與合同條款的預(yù)先設(shè)計(jì) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的要約邀請(qǐng)（締約過(guò)失責(zé)任） 融資的四大問(wèn)題 ? 任何融資都是有成本的，更不能盲目擴(kuò)張。 ? 有效的外部融資必須提前考慮的四個(gè)問(wèn)題： 資金量； 資金成本； 債股結(jié)構(gòu)； 股本結(jié)構(gòu)、股東目標(biāo)及決策權(quán)結(jié)構(gòu)。 左邊資產(chǎn)的流動(dòng)性順序?qū)嵸|(zhì)為法律上債權(quán)人實(shí)現(xiàn)債權(quán)的效率順序。 “ 負(fù)債 +權(quán)益 ” 都是負(fù)債，都是 “ 融 ” 入企業(yè)的 “ 資 ” ，其數(shù)額等于左側(cè)的總資產(chǎn)信用。 ?借款：不方
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