型生產(chǎn)經(jīng)營方式(2)-在線瀏覽
2025-07-13 23:14本頁面
【正文】 和主要方法 ?JIT生產(chǎn)方式的基本思想 —— 只在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品 .（ Just In Time） ?JIT生產(chǎn)方式的核心 —— 追求一種無庫存，或庫存達到最小的生產(chǎn)系統(tǒng) . 制造 技術 固有技術 生產(chǎn)管理技術 第二節(jié) JIT生產(chǎn)方式的基本思想和主要方法 一、 JIT生產(chǎn)方式的目標和方法 二、 JIT生產(chǎn)方式的生產(chǎn)計劃和控制 三、 生產(chǎn)同步化的實現(xiàn) 四、 彈性作業(yè)人數(shù)的實現(xiàn)方式 五、 實現(xiàn)生產(chǎn)的重要工具 — 看板 一、 JIT生產(chǎn)方式的目標和方法 JIT的構造體系 獲取利潤 降低成本 — 徹底消除浪費 適時適量 彈性作業(yè)人數(shù) 質(zhì)量保證 Just In Time 生產(chǎn)批量極小化 生產(chǎn)同步化 縮短作業(yè)更換時間啊 后工序領取 生產(chǎn)均衡化 看板管理 少人化 “自動化” 標準作業(yè) 設備布置 多面手 最終目標 基本目標 子目標 一、 JIT生產(chǎn)方式的目標和方法 （ 一） JIT生產(chǎn)方式的目標 → （二） JIT生產(chǎn)方式的基本方式 ?適時適量生產(chǎn) → ?彈性作業(yè)人數(shù) → ?質(zhì)量保證 → （三） 適時適量生產(chǎn)的具體做法 ?生產(chǎn)同步化 ?生產(chǎn)均衡化 ?實現(xiàn)適時適量生產(chǎn)的管理工具 — 看板管理 → 目的： 獲取最大利潤 。 —— “ 降低成本 ” JIT生產(chǎn)方式下降低成本力圖通過 “ 徹底消除浪費 ” 來達到這一目標 。 工序間不設倉庫 ， 前一工序的加工結束 ， 立即轉(zhuǎn)到下一工序 ， 裝配線與機械加工幾乎平行進行 ， 產(chǎn)品一件一件 、 連續(xù)地生產(chǎn)出來 。 適時適量生產(chǎn) （二） JIT生產(chǎn)方式的基本方式 ? （ 2） 生產(chǎn)均衡化 。 總裝配線在向前工序領取零部件時 ，應均衡地使用各種零部件 ， 混合生產(chǎn)各種產(chǎn)品 。 是實現(xiàn)適時適量生產(chǎn)的 管理工具 。 適時適量生產(chǎn) （二） JIT生產(chǎn)方式的基本方式 在勞動費用越來越高的今天
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