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跨國公司的經(jīng)營方式-在線瀏覽

2025-07-13 01:03本頁面
  

【正文】 從中獲取各種利益的一種經(jīng)營方式。 ? 跨國公司非股權(quán)經(jīng)營的具體形式很多,常見的有:合作經(jīng)營、技術(shù)授權(quán)、合同安排和技術(shù)咨詢這四種。 ? 合作經(jīng)營又可以分為兩種:有實(shí)體的合作經(jīng)營(合作經(jīng)營企業(yè))和無實(shí)體的合作經(jīng)營。合作經(jīng)營企業(yè)是合作經(jīng)營中最緊密的聯(lián)合體。這是一種以合同為基礎(chǔ)組成的松散型合作經(jīng)營方式,沒有統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,不具有法人地位。 ? 技術(shù)授權(quán)涉及工業(yè)產(chǎn)權(quán)或技術(shù),包括專利技術(shù)、專有技術(shù)、商標(biāo)等。 ? 合同安排 ? 合同安排,又稱非股權(quán)安排,是跨國公司在股權(quán)投資和人事與之外所采取的另一種手段。這種方式不要股份投資,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。 ? 交鑰匙項(xiàng)目合同(包建項(xiàng)目合同):跨國公司為東道國建設(shè)一個(gè)工廠體系,承擔(dān)全部設(shè)計(jì)、建造、安裝及試車等。 ? 咨詢業(yè)務(wù)的內(nèi)容包括:政策咨詢、工程咨詢、方案討論、人員培訓(xùn)、企業(yè)診斷、技術(shù)服務(wù)?;羝仗m德和管理學(xué)家羅杰 ? 目前,戰(zhàn)略聯(lián)盟還沒有嚴(yán)格統(tǒng)一的定義。 ? 戰(zhàn)略聯(lián)盟作為一種企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,不僅適用于巨型跨國公司采用,也適用于小規(guī)模經(jīng)營的企業(yè) ? 跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟是指在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國家中,兩個(gè)或更多的跨國公司為實(shí)現(xiàn)某一戰(zhàn)略目標(biāo)而建立的互為補(bǔ)充、互相銜接的合作關(guān)系。 ? 《 1999年世界投資報(bào)告 》 特別關(guān)注了跨國公司 Ramp。 ? 信息技術(shù)領(lǐng)域的 Ramp。 資料來源: UNCTAD: World Investment Report 1999, 第 104頁 Ⅰ =信息產(chǎn)業(yè) Ⅱ =醫(yī)藥產(chǎn)業(yè) Ⅲ =汽車產(chǎn)業(yè) 跨國公司 Ramp。 跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要特征 ? 戰(zhàn)略聯(lián)盟合作形式靈活; ? 戰(zhàn)略聯(lián)盟在競爭中有聯(lián)合,使合作者在各自獨(dú)立的市場上保持競爭的優(yōu)勢; 傳統(tǒng)的企業(yè)競爭是以競爭對手消失為目標(biāo)的對抗性極強(qiáng)的競爭,國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的出現(xiàn)改變了這種競爭觀念 —— 企業(yè)間除了對抗性競爭外,還可能存在合作;為競爭而合作,靠合作來競爭。典型的例子是索尼、松下和日立三家公司為首先共同制定統(tǒng)一的與高清晰度電視相兼容的盒式錄像機(jī)制式標(biāo)準(zhǔn),然后各方在市場上展開競爭。如美國通用汽車公司與瑞典沃爾公司在美國建立合作生產(chǎn)重型卡車項(xiàng)目的同時(shí),仍在其他產(chǎn)品的市場上相互競爭。這種競爭改變了競爭的方式,使單體競爭向集團(tuán)競爭方向發(fā)展。 ? 戰(zhàn)略聯(lián)盟在增加收益的同時(shí)減少風(fēng)險(xiǎn); 跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟追求協(xié)同效應(yīng)。跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟可把各個(gè)企業(yè)獨(dú)有的優(yōu)勢結(jié)合起來,建立一個(gè)“ 優(yōu) 勢結(jié)合起 來 , 建立一個(gè) “” 全優(yōu) ” 的組織體系。 跨國際戰(zhàn)略聯(lián)盟向技術(shù)聯(lián)盟方向發(fā)展。(巴蘭森) ? 按聯(lián)盟企業(yè)的產(chǎn)業(yè)合作方向劃分,可以分為橫向戰(zhàn)略聯(lián)盟、縱向戰(zhàn)略聯(lián)盟和聯(lián)合戰(zhàn)略聯(lián)盟。 ? 股權(quán)式聯(lián)盟:指涉及股權(quán)參與的企業(yè)間聯(lián)盟,具體又可劃分為對等占有型國際戰(zhàn)略聯(lián)盟和相互持股型國際戰(zhàn)略聯(lián)盟。 ? 供應(yīng)或購買協(xié)定。康柏公司是英特爾芯片的最大客戶,康柏電腦中的微處理芯片基本上是由英特爾公司提供的。微軟與日本 NEC公司的結(jié)盟就屬于這類,微軟借助 NEC在日本的銷售網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)其產(chǎn)品進(jìn)駐日本市場。美國的摩托羅拉與日本的東芝在 1986年組成一個(gè)以技術(shù)交換為導(dǎo)向的戰(zhàn)略聯(lián)盟。摩托羅拉則因此改善其制造技術(shù),不但緩解日本公司在此產(chǎn)品上的價(jià)格壓力,同時(shí)也提升了芯片制造的整體技術(shù)。美國通用電氣公司與法國斯納克
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