型生產(chǎn)經(jīng)營方式(2)(編輯修改稿)
2025-06-15 23:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ， 使設(shè)備和生產(chǎn)線能夠自動檢測不良品 ， 一旦發(fā)現(xiàn)異?；虿涣计房梢宰詣油Ｖ沟脑O(shè)備運行機(jī)制； ? 第二 ， 生產(chǎn)第一線上的設(shè)備操作工人發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或設(shè)備的問題時有權(quán)自行停止生產(chǎn)的管理機(jī)制 。 質(zhì)量保證 通常總是在最后一道工序?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行檢驗 ， 而JIT認(rèn)為這恰恰是使不良品大量或重復(fù)出現(xiàn)的“ 元兇 ” ， 因發(fā)現(xiàn)問題后不立即停止生產(chǎn) ， 問題得不到暴露 ， 以后難免還會出現(xiàn)類似的問題 。 而一旦發(fā)現(xiàn)問題就使其停止 ， 并立即對其進(jìn)行分析 、改善 ， 長而久之 ， 生產(chǎn)中存在的問題就會越來越少 ， 企業(yè)的生產(chǎn)素質(zhì)就會逐漸增強 。 質(zhì)量保證 （二） JIT生產(chǎn)方式的基本方式 （三）實現(xiàn) JIT生產(chǎn)的重要手段 —看板管理 ①傳遞生產(chǎn)以及運送的工作指令 —— 基本職能 ②防止過量生產(chǎn)和過量運送 —— 改進(jìn)功能 ③進(jìn)行 “ 目視管理 ” 的工具； ④改善的工具。 看板的機(jī)能 （三）實現(xiàn) JIT生產(chǎn)的重要手段 —看板管理 看板的種類及用途。 ? 在制品看板，即生產(chǎn)看板 (包括工序內(nèi)看板和信號看板 )。 ? 領(lǐng)取看板（包括工序間看板和對外訂貨看板）； ? 臨時看板。 看板例子 移動看板 零件編號 : 1739574A 零件名稱 : Rocker Arm 4/8 Pallet Container 20 發(fā)行號 集裝箱類型 集裝箱容量 先行作業(yè)場 : 車 床作業(yè)場 A1 后 續(xù)作業(yè)場 : 鉆孔作業(yè)場 A3 生 產(chǎn)看板 零件編號 : 1739574A 零件名稱 : Rocker Arm 車床 Pallet Container 20 工 程 集裝箱類型 集裝箱容量 保存位置 : A1 OP 二、 JIT生產(chǎn)方式的生產(chǎn)計劃與控制 1. 從生產(chǎn)管理理論的角度來看： JIT生產(chǎn)方式是一種主導(dǎo)性的管理方式，但又在很多方面打破了歷來生產(chǎn)管理中被認(rèn)為是常識的的觀念。 2. 歷來生產(chǎn)管理中的生產(chǎn)指令 → 3. JIT的生產(chǎn)指令 → 生產(chǎn)指令 生產(chǎn)指令
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1