型生產經營方式(2)-wenkub
2023-05-21 23:14:11 本頁面
【正文】 實際生產數(shù)量 工序 A 工序 B 工序 C 庫存 a 庫存 b 完成 傳統(tǒng)生產管理中的生產指令 1. ? 精益生產的基本思想是消除生產過程中的一切浪費 以顧客為 “ 上帝 ” 以 “ 人 ” 為中心 以 “ 精簡 ” 為手段 以 “ 零缺陷 ” 為目標 現(xiàn)代化管理手段綜合應用 二、精益生產的特征 逆境中的拼搏精神 —— 危機意識 無止境地追求盡善盡美 精益生產的四種意識 —— 逆向思維 —— 市場是一切活動的始點 三、精益生產的思維方式 精益生產的四種意識 —— 1） 問題意識 —— 改進的動力和源泉 2） 改進意識 —— 一切管理活動的靈魂 3） 效率意識 —— 改進的目標或目的 ， 企業(yè)賴以生存和發(fā)展的前提和基礎 4） 標準化意識 — 避免類似問題的再次發(fā)生 5） 整體優(yōu)化意識 四、 精益生產方式的主要內容P368 在生產系統(tǒng)方面 在零部件供應系統(tǒng)方面 在產品的研究與開發(fā)方面 在流通方面 在人力資源的利用上 從管理觀念上 五、精益生產與大量生產方式的結果對比 所需人力資源 —— 均能減至 1/2 新產品開發(fā)周期 —— 可減至 1/2或 2/3 產品生產過程中的在制品庫存 —— 可減至 1/10 工廠占用空間 —— 可減至 1/2 成品庫存 —— 可減至 1/4 產品質量 —— 可提高 3倍 五、精益生產方式的本質特征及其普遍意義 精益生產方式的普遍意義： 它不僅僅是一種基于日本社會、文化及政治背景的具有特殊背景的產物，二是順應當今市場需求日益多變、技術進步日新月異、世界范圍內的競爭日趨激烈的環(huán)境應運而生的 . 精益生產方式的核心： 具有高度靈活性、高效率的生產系統(tǒng) . 是一種用系統(tǒng)觀點來分析、闡述的，包括經營全過程在內的全面的生產經營方式 . 精益生產方式于大量生產方式的最大區(qū)別之一 ———— 在于對人力資源的開發(fā)和利用上 .
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