3跨國經(jīng)營方式-在線瀏覽
2025-02-28 05:55本頁面
【正文】 工 程（ Turnkey Project） 合同 、 管理合同 、 國際分包合同 、 勞務(wù)輸出合同 、 合同生產(chǎn) 優(yōu)缺點 ：合同安排的方式可以使企業(yè)無須承擔(dān)投資的風(fēng)險和責(zé)任而獲得可觀的收入 ， 但收入僅限于固定期限內(nèi) ， 無法長期占領(lǐng)國外目標(biāo)市場 。 ? 以直接投資形式進入外國市場的方式有：收購和兼并、參與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的股份、新建企業(yè)等。 （ 2） 特點 優(yōu)點 ：有利于維持壟斷優(yōu)勢 、 有利于技術(shù)和商業(yè)秘密的保護 、 有利于對企業(yè)的控制 ， 以保證與母公司經(jīng)營戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)統(tǒng)一 缺點 ：財務(wù)壓力較大 、 風(fēng)險性強 、 容易受到東道國相關(guān)政策的限制 2． 合資經(jīng)營 企業(yè) （ 1） 含義：由外國投資者和東道國投資者在東道國境內(nèi)共同投資設(shè)立的企業(yè) 。 （ 2） 市場范圍擴展的漸進性：由近到遠 ， 先熟悉后陌生的過程 。 2．跨國經(jīng)營的發(fā)展階段 從土生土長的國內(nèi)企業(yè)到逐步走向世界的發(fā)展演變過程： （ 1） 打入國際市場的學(xué)習(xí)過程 在跨出國門 ， 走向世界之初 ， 首先必須正確選擇國外市場目標(biāo) ， 并制定正確的進入方式和經(jīng)營戰(zhàn)略；在實踐過程中熟悉國際商務(wù)環(huán)境 ， 形成跨國經(jīng)營運作的能力 。 一方面 ， 需要根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鲂枨箝_發(fā)新產(chǎn)品 ， 擴大銷售范圍 ， 增加市場份額 ， 另一方面 ， 企業(yè)內(nèi)部的管理制度和組織結(jié)構(gòu)也必須及時進行調(diào)整和發(fā)展 ?？鐕?jīng)營戰(zhàn)略不再以一國一地的局部得失為中心，而是把世界市場作為一個整體來對待，以實現(xiàn)企業(yè)的全球戰(zhàn)略優(yōu)勢為目標(biāo)。 從地域空間來看 ， 跨國經(jīng)營環(huán)境是由母國環(huán)境 、東道國環(huán)境和國際環(huán)境構(gòu)成 。 ? 與在本國開展經(jīng)營活動相比 ， 跨國經(jīng)營的特點在于： u 環(huán)境的多樣化 u 環(huán)境的復(fù)雜性 u 環(huán)境的變動性 ? 跨國經(jīng)營所在國的外部環(huán)境涉及到許多方面，是影響企業(yè)進入海外市場方式的主要因素之一。 1． 全球化壓力 （ 1） 廣泛推動因素：自由貿(mào)易 、 全球金融服務(wù)和資本市場 、 通訊技術(shù)的進步 （ 2） 具體產(chǎn)業(yè)的壓力：全球客戶 、 全球竟?fàn)帉κ?、 高投資強度 、 降低生產(chǎn)成本 本地化的壓力 （ 1） 國家方面的壓力：貿(mào)易壁壘 、 文化差異 、 民族主義 （ 2） 跨國公司的特殊壓力：降低政治風(fēng)險及管理成本 、 改善企業(yè)形象 跨國經(jīng)營
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