【摘要】--永泰房地產(chǎn)集團(北京)公司薪酬管理手冊20xx年1月--目錄第一章總則.........................................................................
2024-08-08 19:55
【摘要】房地產(chǎn)公司薪酬管理制度探析關(guān)健詞:薪酬管理房地產(chǎn)摘要:薪酬管理是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的一個重要環(huán)節(jié),在吸引人才、激勵人才和留住人才方面起著至關(guān)重要的作用。通過對上海一家房地產(chǎn)有限公司的薪酬體系進行個案研究和探索,找出該體系中存在的問題,并提出分析和解決方案。文章力圖通過個案研究來闡釋房地產(chǎn)界薪酬管理的內(nèi)在規(guī)律,進而為提高房地產(chǎn)界薪酬管理制度
2024-12-08 09:58
【摘要】筑龍英才網(wǎng)() 建筑招聘,一步到位!××房地產(chǎn)公司薪酬管理制度1.總則第一條??適用范圍本方案適用于××××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)全體員工。第二條??目的制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益
2025-05-27 01:04
【摘要】××房地產(chǎn)公司薪酬管理制度1.總則第一條適用范圍本方案適用于××××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)全體員工。第二條目的制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。第三條原則薪酬作為分配價值形式之一
2025-06-05 22:12
【摘要】aaa房地產(chǎn)有限公司薪酬管理制度(試行)一、按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和《集團公司人力資源管理總規(guī)章》,為規(guī)范公司薪酬管理,制定本制度。二、薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先、兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵、高效、簡單、實用原則,在薪酬分配管理中要綜合考慮社
2025-07-16 19:42
【摘要】----廣州宏康房地產(chǎn)有限公司薪酬管理制度(初稿)第一章總則第一條為規(guī)范廣州宏康房地產(chǎn)有限公司責任公司(以下簡稱“宏康”或“公司”)的薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用,在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,按照“以崗定薪”的原則,結(jié)合宏康經(jīng)營特點和人員特色,制定本薪酬管理制度。
2024-08-06 11:38
【摘要】各部門、人員職責和權(quán)限一、總經(jīng)理1、負責貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)管理部門的有關(guān)法律、法規(guī)和公司董事會決議;負責公司重大經(jīng)營問題決策和組織實施;2、主持制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標;3、負責公司各崗位人員的任免,并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對各級人員在質(zhì)量工作中的貢獻或失職、失誤做出獎懲決定;任命管理者代表;4、全面主持公司日常管理工作,為員工提供必要的工作條件和進行必要的業(yè)務(wù)培訓;5、負責公
2025-06-04 13:51
【摘要】----薪酬管理制度(草案)一、制訂本薪酬管理制度的目的1、為建立科學合理的薪酬架構(gòu),激勵并吸引公司優(yōu)秀員工,更有效調(diào)動員工工作積極性,特制定本制度。2、以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬,薪酬標準適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。
2024-08-08 20:05
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)浙江金田(集團)股份有限公司薪酬管理制度2021年12月
2025-02-17 12:08
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責、定崗定編和職位說明書工作107/135過渡期組織結(jié)構(gòu)方案各專業(yè)委員會審計委員會預算委員會投資委員會總經(jīng)理辦公室市場營銷部工程技術(shù)部財務(wù)部本文件的主要內(nèi)容^^部門的工作職責^組織的定崗定編^部門主管職位以
【摘要】文件名稱:營銷策劃中心制度匯編文件編號:XHXDC-YXCHZX-0090801生效日期:2020年8月1日頁碼:第1頁共64頁請
2024-10-23 12:17
【摘要】行銷管理制度在總結(jié)以前關(guān)于一線人員各項管理規(guī)定的基礎(chǔ)上以及本著遵循“直銷重管理”的銷售團隊運作方針的前提下,為實施“加強管理,集中辦公,細化市場”的區(qū)域開拓策略,全面提升銷售團隊的執(zhí)行力,以更好的提高銷售業(yè)績,特制定本管理規(guī)定:一、關(guān)于統(tǒng)計客戶的規(guī)定內(nèi)容:各區(qū)域經(jīng)理必須于發(fā)車前一天確定看房客戶總數(shù)、新客戶數(shù)、客戶訂餐份數(shù)(有客戶來案場的業(yè)務(wù)員午餐免費、無客戶來案場的業(yè)務(wù)員午餐自費
2025-05-30 03:30
【摘要】房地產(chǎn)預算管理制度編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人
2025-05-25 21:37
【摘要】**地產(chǎn)集團合同管理辦法合同管理辦法編制日期審核日期批準日期會簽部門總經(jīng)辦行政管理部成本控制部設(shè)計部采購部會簽人員會簽部門營銷策劃
2025-07-04 13:15
【摘要】文件名稱:營銷策劃中心制度匯編文件編號:XHXDC-YXCHZX-0090801生效日期:2009年8月1日頁碼:第65頁共65頁長沙新泓信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷策劃中心制度匯編
2025-06-04 13:54