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2024-11-09 23:49本頁面
【正文】 協(xié)商對《績效協(xié)議書》進行調整與修改，并報人力資源部備案。 ? 員工考評方式 1. 根據不同人員所承擔的不同職責，以上級對下級考核為主，部分目標實行部門內橫向關聯(lián)考評相結合，上級考評所占的比例不低于 80%，橫向關聯(lián)考評所占比例不 超過 20%。 分級法： 適用于對職能管理部門各級人員的季和年度考核； 360度法： 適用于對高級職員以上管理人員的年度考核； 目標和標準法： 適用于對技術開發(fā)人員、營銷人員的考核； ? 考評時間 為簡化考評的程序，在考評時間上，高級職員及以上員工實行季度考評與年度考評相結合，中級職員和一般員工實行月度考評與年度考評相結合。 績效管理體系 12 2. 年度考評： 以部門為單位，對照《績效協(xié)議書》，根據員工的年度工作表現(xiàn)，結合員工填寫的《員工年度績效目標執(zhí)行情況記錄表》（見附件）對員工實施考核。 績效管理體系 13 ? 考評程序 時代集團公司部門績效考評程序 Performance evaluation process for department of Times Group Company 部門將季度、年度工作任務與目標完成情況的自評結果交總裁辦公室 將結果交人力資源部，確定部門績效薪資系數(shù) 總裁辦公室根據部門工作任務與目標每個季度對各部門進行考評，并將結果通知各部門 部門簽字確認 進入下一輪考評 部門是否認可考評結果？ 否 是 向工作委員會申述 績效管理體系 14 時代集團公司中層及以下人員季度績效考評程序 Seasonal performance evaluation process for middle managers and lower staff of Times Group Company 被考評人對照《績效協(xié)議》填寫《員工季度績效目標執(zhí)行情況記錄表》 人力資源部復核、統(tǒng)計考評結果 根據績效管理規(guī)定執(zhí)行獎勵或處罰 被考評人的直接上級根據《績效協(xié)議》和《日?？荚u記錄》進行考核、評價 被考評人簽字確認 考評人與被考評人根據評價結果進行績效面談 進入下季度考評 被考評者是否認可考評結果？ 否 是 向人力資源部申述 日常考評 績效管理體系 15 時代集團高級職員及以上人員年度績效考評程序 Seasonal performance evaluation process for senior staff and upper managers of Times Group Company 人力資源部匯總被考評人勝任能力與年度評價結果，并將結果向被考評人的直接上級提供 被考評人根據《績效協(xié)議》填寫《員工年度績效目標執(zhí)行情況記錄表》，并準備述職報告 被考核員工簽字確認 向績效考評工作委員會申述 是否認可考評結果？ 否 是 根據績效管理規(guī)定和最終評價結果執(zhí)行獎懲 直接上級、本部門員工、關聯(lián)部門的同級人員根據 述職報告對 被考評人的勝任能力進行評價 被考評人的直接上級根據《績效協(xié)議》和《日?？荚u記錄》，結合季度考評記錄進行考核、評價 被考評人的直接上級根據人力資源部提供的考評結果與被考評人進行面談 由部門根據被評價人的評價結果制訂改善計劃 轉入下年度考評 績效管理體系 16 時代集團中級職員及以下人員年度績效考評程序 Seasonal performance evaluation process for middle and lower staff of Times Group Company
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