20xx春管理方法與藝術(shù)形成性考核冊參考答案(1)-可編輯-在線瀏覽
2024-11-08 12:20本頁面
【正文】 詳細規(guī)劃及實施方案第一年，熟悉環(huán)境。其次同事間相互了解，積極向老教師請教，建立和睦的同事關(guān)系。年底相關(guān)教育書籍閱讀不少與 12 本，圖書購買不少于 15 本，堅持邊看邊寫心得。首先，針對自己的業(yè)務(wù)做深刻清醒的分析，總結(jié)過去一年的經(jīng)驗教訓(xùn)，并為今年做好規(guī)劃。再次，努力鉆研實踐，建立良好的班級管理模式，和學(xué)生一起探討適合自己的學(xué)習(xí)方法，同時要有明顯的人文、社會特色。第三年，穩(wěn)中求新。首先，根據(jù)自己的教學(xué)經(jīng)驗和外在吸收的教學(xué)經(jīng)驗和理論，建立適合自己的完整的 教學(xué)模式。再次，有針對性的閱讀教學(xué)、管理方面的圖書不少于 12 本，購買相關(guān)書籍不少于 25本，發(fā)表論文 35 篇，努力在理論上指導(dǎo)自己的新的教學(xué)和管理實踐。已經(jīng)成為學(xué)校學(xué)語文學(xué)科的帶頭人，摸索出了一套適合時代發(fā)展的教學(xué)和管理模式。 五、 規(guī)劃說明 由于規(guī)劃只是現(xiàn)階段對于自我分析所做 出來的計劃和安排，隨著時間的遷移，必須對以前所作的規(guī)劃做適當?shù)恼{(diào)整，以適合每一時段的需要。 （ b）到酒店安排晚宴，并查看宴請環(huán)境。 （ 2）繪制一張優(yōu)先矩陣圖，將秘書上午的工作分別填到圖中相應(yīng) 象限。 應(yīng)對方法： 第一步、精神超越 —— 價值觀和人生定位 自我的人生價值和角色定位、人生主要目標的設(shè)定、職業(yè)方向的選擇等等，簡單的說就是：你準備做一個什么樣的人，你的人生準備達成哪些目標。 第二步、心態(tài)調(diào)整 —— 以積極樂觀的心態(tài)擁抱壓力 我們要認識到危機即是轉(zhuǎn)機，遇到困難，產(chǎn)生壓力，一方面可能是自己的能力不足，因此整個問題處理過程，就成為增強自己能力、發(fā)展成長重要的機會；另外也可能是環(huán)境或他人的因素，則可以理性溝通解決，如果無法解決，也可寬恕一切，盡量以正向樂觀的態(tài)度去面對每一件事。對于一個積極進取的人而言，面對壓力時可以自問，“如果沒做成又如何？”這樣的想法并非找借口，而是一種有效疏解壓力的方式。 第四步、建立平衡 —— 留出休整的空間，不要把工作上的壓力帶回家 我們要主動管理自己的情緒，注重業(yè)余生活，不要把工作上的壓力帶回家。 第五步、時間管理 —— 關(guān)鍵是不要讓你的安排左右你，你要自己安排你的事 工作壓力的產(chǎn)生往往與時間的緊張感相生相伴，總是覺得很多事情十分緊迫，時間不夠用。在進行時間安排時，應(yīng)權(quán)衡各種事情的優(yōu)先順序，要學(xué)會“彈鋼琴”。同時在壓力到來時，還可采取主動尋求心理援助，如與家人朋友傾訴交流、進行心理咨詢等方式來積極應(yīng)對。通過自學(xué)、參加培訓(xùn)等途徑，一旦“會了”、 “熟了”、“清楚了”，壓力自然就會減低、消除，可見壓力并不是一件可怕的事。 第八步、活在今天 —— 集中你所有的智慧、熱忱，把今天的工作做得盡善盡美 壓力，其實都有一個相同的特質(zhì)，就是突出表現(xiàn)在對明天和將來的焦慮和擔(dān)心。 第九步、生理調(diào)節(jié) —— 保持健康，學(xué)會 放松 如：逐步肌肉放松、深呼吸、加強鍛煉、充足完整的睡眠、保持健康和營養(yǎng)。 第十步、日常減壓 案例分析： 小張是 A公司的行政人事經(jīng)理，自打擔(dān)任這個職務(wù)后，經(jīng)常加班開會，即使回到家里也電話不斷，每天似乎總有做不完的事情。 請你對 A公司會議管理中存在的問題進行簡要分析，并說明如何才能提高會議管理的效率。 提高會議管理的效率的方法： 第一、 充分的會前準備。 第二、 具體且明確的目標，并且時刻記 住會議目標。 第三、 會議角色的選擇。 第四、 會議時間的選擇。會議結(jié)束時，由會議主席總結(jié)會議成果，尤其要在會上明確，會議達成的結(jié)果分別由哪些部 門或個人負責(zé)落實解決。會議的最高管理者，或是此次會議的發(fā)起者負責(zé)跟蹤會議結(jié)果的落實情況。 公平理論是美國心理學(xué)家亞當斯 20世紀 60年代首先提出的，也稱為社會比較理論。其基本觀點是：員工將自己的付出、所得與企業(yè)內(nèi)其他員工的付出、所得進行比較，進而判斷自己所獲是否具有內(nèi) 部公平性。另一種稱為縱向比較，即把自己目前投
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