20xx電大人力資源管理考試復習題-在線瀏覽
2024-11-08 12:14本頁面
【正文】 ,工作性質是半重復性的 ,需要一些決策運作。 (A)。 A .4 的方法是 (B)。 法 (B)。 、機械化程度較低 (C)。 小 ,可讓技能工資與下列哪些類型的工資結合起來使用 (A)。 (C)。 、潛在勞動和流動勞動 、物化勞動和流動勞動 、物化勞動和潛在勞動 、流動勞動和固定勞動 (B)。這是一種什么工資制度 ?(A)。 :(B)、無償性原則、固定性原則。(2)保護員工在勞動過程中的安全與健康 。 。 個月 個月 個月 個月 (A)提出的。 ,遭受意外傷害、職業(yè)病以及因這兩種情況造成死亡 ,在勞動者暫時或永久喪失勞動能力時 ,勞動者或其遺屬能夠從國家、社會得到必要的現(xiàn)金補償。這是一種什么樣的個人職業(yè)生涯設計方法 ?(A) 30 件襯衫 ,即 30 件 /工日。這是人力資源規(guī)劃系統(tǒng)的哪項活動 ?D ?D ,提供 關于人力資源計劃系統(tǒng)的反饋信息。那么這部分工資與按其 90 天中的實際生產(chǎn)能力應得工資的差額即構成了哪種成本 A 本 ?D ?B ?D ,確定人員標準。 E. 就業(yè)指導 :界面友好和 (BCD)。認為人力資源是勞動生產(chǎn)過程中 ,可以直接投人的 ABC 總和。 A. 德爾菲法 E. 市場定位法 ,要最后達到打印英文信的目的 ,打字員必須能夠系統(tǒng)地操作哪些要素 ?(ABCD) 誤 CD 音樂 器計時 ,其操作步驟有哪些 ? ABCDE A. 目的分析 C. 順序分析 E. 方法分析 ? ABCDE 業(yè)務能力的證明 ABCDEF 會 F.人才獵取 ABC A .政治功能 BDEF A. 分解 C. 排序 34. 工作分析中的設計主要包括 ABCD A. 明確分析客體 準 E. 確定工作的目的與結果使用的范圍 ABCD A. 現(xiàn)在如 何做 ? ? ? 來做 ? E. 應當在何時做 ? ?ABCDEF C. 勞動力 E. 勞動力市場條件 ?BCDE C. 公司文化 38.“知識”這個考評目標過于籠統(tǒng) ,因此可以把它分為哪幾項考評內容 ?CDE 校 C. 基本知識 .專業(yè)知識 E. 相關知識 ?ABC A. 投保資助型也叫傳統(tǒng)型養(yǎng)老保險 式 C. 國家統(tǒng)籌型養(yǎng)老保險 D. 社會統(tǒng)籌與個人帳戶相結合型養(yǎng)老保險 、優(yōu)秀的、功能充分的人力資源系統(tǒng) ,可以幫助人們提高 (A),保證 (B),帶動企業(yè)管理水平獲得全面提高 ,把企業(yè)人力資源管理對企業(yè)的保證作用和推動作用真正地體現(xiàn)出來。 A. 人事調配 ,需要分析哪幾個問題 ABCD A. 在什么地方做這項活動 處做 :ABCDE 者個人的 偏好 ?ABCD A. 它提供了一份關于申請人愿意從事這份職務的記錄 B. 它為負責面試的人員提供了一份可用于面試的申請人小傳 C. 它對于被錄用的求職者來說是一份基本的員工檔案記錄 D. 它可以用于評估“甄選”過程的有效性 ?ABCDEF ,其主要形式有哪些 ?ABCDE 利 ?(BCDE) (群 )關系學 本理論 。因此 ,人力資源開發(fā) 是一個系統(tǒng)工程 ,它貫穿于人力資源發(fā)展過程的始終 ,預測規(guī)劃、教育培訓、配置使用、考核評價、激勵和維護 ,都是人力資源開發(fā)系統(tǒng)中不可缺少的環(huán)節(jié)。二是擁有掌握專業(yè)技能從事管理和操作的人員。人力資源的核心問題是開發(fā)人的能力 ,提高勞動者的素質。 ?其操作步驟是 什么 ? 市場定位法是以市場平均工資為參照決定各職務價值的方法。然后做市場調查 ,獲得每個代表職務的“市場價格”及市場平均工資 。 ? 員工考評是考評者對員工及其所干的工作考查評定的總稱。實際上員工考評是指考評者在一定的目的與思想指導下 ,運用科學的技術方法 ,依據(jù)一定的考評標準 ,對員工及其相關工作進行事實評判或量值與價值評判的過程。依照功能劃分有基本方法與非基本方法 。依據(jù)對象劃分 ,有任務分析、人員分析與方法分析 。 ? 人力資源流動一般是指員工相對于人力資源市場條件的變化 ,在崗位之間、組織之間、職業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)之間以及地區(qū)之間的轉移。人力資源流動包括水平流動和垂直流動。 預測未來的人力資源需求 。 制定能滿足人力資源需求的政策和措施 。 ? 盡管在職業(yè)選擇中 ,不同的人可以從自己的職業(yè)價值觀出發(fā) ,采用不同的策略 ,達到不同的滿足。 ? 一般來說 ,人力資源成本的核算應按以下程序進行 : (1)掌握現(xiàn)有人力資源原始資料 。 (3)制定人力資源標準成本 。 ? 常用的績效考核方法主要有以下七種 ,即 :(1)分級法 。(3)強制選擇法 。(5)評語法 。(7)情景模擬法。 ? 管理功能 ,在這里是指人力資源管理相對于組織管理與發(fā)展的基本作用。但主要表現(xiàn)在以下幾個方面 :(1)政治功能 (2)經(jīng)濟功能 (3)社會穩(wěn)定功能 (4)其他功能 (配置與促進的功能 )。要在目標的認同上凝聚在一起 ,形成堅強的團隊 ,以激勵人們團結奮進。為此 ,我們必須把目標進行分解 ,使每一部門、每一個人都知道自己承擔的責任和應做出的貢獻 ,把每一部門、每一個人的工作與企業(yè)總目標緊密結合在一起。領導是組織的核心 ,一個富有魅力和威望的領導者 ,自然會把全體員工緊緊團結在自己的
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