【正文】 (一 )整合 從招商引資的角度，由政府牽頭，將五大連池乃至全省的礦泉進(jìn)行整合，并使得到合理利用和開發(fā)，定能取得巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 (二 )打防結(jié)合，加大監(jiān)管力度 對(duì)飲用水流通環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化管理，為飲用水企業(yè)嚴(yán)格核準(zhǔn)食品生產(chǎn)許可證，并對(duì)其生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行從嚴(yán)監(jiān)管。 (三 )樹立品牌意識(shí)，發(fā)掘自身，拓展生存空間 人們?cè)谫?gòu)買礦泉水時(shí)有著較強(qiáng)的品牌消費(fèi)意識(shí)，品牌是企業(yè)產(chǎn)品的生命，隨著品牌消費(fèi)時(shí)代的到來(lái)，如何進(jìn)行品牌營(yíng)銷應(yīng)成為企業(yè)的核心構(gòu)想之一。 (四 )爭(zhēng)做行業(yè)龍頭，立足省內(nèi)市場(chǎng)，拓展全國(guó)市場(chǎng)，進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng) 確立企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)大目標(biāo)，爭(zhēng)做龍頭企業(yè)，率領(lǐng)本行業(yè)做大做強(qiáng)，向全國(guó)市場(chǎng)拓展，向國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)軍。截止 8 月底，城區(qū)分公司共有 零售客戶 4159 戶，其中停歇業(yè)戶為 321 戶，正常經(jīng)營(yíng)商戶 3838 戶。 (除一戶因殘疾無(wú)法存款未參加電子結(jié)算 ) 卷煙銷量 33200 箱 。低檔煙任務(wù) 6670 箱 。零售價(jià) 6090 元價(jià)位的卷煙比重較去年提升 2 個(gè)百分點(diǎn) 。全國(guó)前 20位一二類煙銷量占同價(jià)類銷售比重較去年不下降。完成全年任務(wù)的 %，超時(shí)間進(jìn)度個(gè)百分點(diǎn) 。 ⑵低檔煙箱，完成年任務(wù)的 %，超時(shí)間進(jìn)度個(gè)百分點(diǎn) 。 ⑷一二類煙箱，同比增長(zhǎng)箱，增幅 %。 ⑸零售 6090 元價(jià)位的卷煙銷售箱，占總銷量的 %，同比增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn) 。 ⑺單箱毛利元，同比增長(zhǎng)元，增幅 %。 18 月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售毛利萬(wàn)元，比去年同期多為公司創(chuàng)收萬(wàn)元。目前城 區(qū)分公司確定的重點(diǎn)品牌有省產(chǎn)“帝豪”、“紅旗渠”、 2 大系列品牌和省外“芙蓉王”、“紅塔山”、“利群”、“玉溪”、“中華”、“雙喜”、“紅金龍”、“黃鶴樓” 9 個(gè)系列牌號(hào)規(guī)格。 首先牌號(hào)體系建設(shè)在工資分配制度上有所體現(xiàn)，提高培育品牌的積極性主動(dòng)性。各區(qū)總牌號(hào)得分 14 分，各牌號(hào)分值完成 60%以上 (含 60%)時(shí)以考核分?jǐn)?shù)為基數(shù)，每超 一個(gè)百分點(diǎn)，增相應(yīng)得分，完成 60%以下不得分 ?？己瞬块T及客服部將部分牌號(hào)的上柜率、銷售增長(zhǎng)率作為衡量各線路品牌培育成績(jī)的體現(xiàn)，這些分配制度的實(shí)施極大提高了客戶經(jīng)理培育品牌的積極性和主動(dòng)性 。依托方便快捷的信息溝通平臺(tái)，及時(shí)把市場(chǎng)上的信息反饋給各中煙公司，促進(jìn)各卷煙牌號(hào)規(guī)格不斷完善和各牌號(hào)的快速成長(zhǎng)。 今年 18 月芙蓉王、軟塔山、玉溪、利群、中華 (硬 )、黃鶴樓 (軟藍(lán) )同比均取得了兩位數(shù)的增長(zhǎng)率，中華 (軟 )、黃鶴樓 (硬金砂 )的增長(zhǎng)率更是超過了 120%(詳見下表 ) 帝豪 (硬金黃 )%中華 (軟 )% 紅旗渠 (銀河之光 )%紅雙喜 (硬 )% 芙蓉王 %紅金龍 (軟紅九州騰龍 )% 紅塔山 (軟經(jīng)典 )%黃鶴樓 (硬雅香 )% 玉溪 (軟 )%黃鶴樓 (軟藍(lán) )% 利群 (新版 )%黃鶴樓 (硬金砂 )% 中華 (硬 )% ： ⑴城區(qū)市場(chǎng)的需求多樣性導(dǎo)致品牌集中度進(jìn)一步降低。其中長(zhǎng)白山、鉆石、北戴河、七匹狼、泰山、中南海、紅山茶等牌號(hào)為首次進(jìn)入開封城區(qū)市場(chǎng)。較全年同期牌號(hào)減少 1 個(gè)，銷量減少箱，所占比重降低個(gè)百分點(diǎn)。另一方面開封作為全國(guó)優(yōu)秀旅 游城市，各地游客觀光游覽不斷增多，帶來(lái)了多樣化的需求 ,而我們?yōu)榱吮ＷC供應(yīng)就要不斷充實(shí)貨源品種。城區(qū)分公司確立的骨干牌號(hào)體系以全國(guó)強(qiáng)勢(shì)牌號(hào)為主，從去年開始重點(diǎn)培育，今年初見成效。 除紅雙喜 (硬 )由于貨源供應(yīng)問題導(dǎo)致較大下降外，省外其他牌號(hào)均提升明顯 。 黃鶴樓、利群、軟玉溪等牌號(hào)，在工商協(xié)同營(yíng)銷力度不斷加大的形勢(shì)下，呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。 隨著開封市煙草公司“品牌形象店”工程的實(shí)施，利用其在市場(chǎng)中的影響力和號(hào)召力，營(yíng)銷人員協(xié)助做好柜臺(tái)出樣、疑難解答、品牌知識(shí)講解、理念宣傳、及時(shí)送貨等個(gè) 性化服務(wù)措施，必將擴(kuò)大銷售名優(yōu)強(qiáng)勢(shì)牌號(hào)的陣地，通過提升品牌形象店自身營(yíng)銷能力來(lái)促進(jìn)骨干牌號(hào)的擴(kuò)銷，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升。隨著經(jīng)濟(jì)水平的提升，消費(fèi)者對(duì)卷煙品牌的認(rèn)可從中低檔牌號(hào)向高檔牌號(hào)靠攏，從區(qū)域性品牌向全國(guó)強(qiáng)勢(shì)牌號(hào)靠攏。 第二篇：產(chǎn)場(chǎng)村調(diào)研報(bào)告 2021年產(chǎn)場(chǎng)村農(nóng)民如何實(shí)現(xiàn)增收 —— 產(chǎn)場(chǎng)村黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研報(bào)告 摘要 按照鎮(zhèn)黨委《關(guān)于開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的通知》安排，我調(diào)研組共計(jì)入戶 150 戶、發(fā)放調(diào)查問卷 150 多份，召開座談會(huì) 3 次，就貫徹執(zhí)行黨的群眾路線方面的情況和如何開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)作了深入細(xì)致的調(diào)研，此次調(diào)研活動(dòng)使我們?cè)敿?xì)的了解了 產(chǎn)場(chǎng)村的村情和一些存在的突出問題，通過開展這次大走訪、大調(diào)研活動(dòng)，使干群關(guān)系得到進(jìn)一步改善。 基本村情 產(chǎn)場(chǎng)村位于 211 國(guó)道沿線，全村共有 435 戶， 1805 人（其中勞動(dòng)力 580 人，外出務(wù)工 460 人。 2021 年產(chǎn)場(chǎng)村農(nóng)民人均純收入 7315 元。 全村現(xiàn)有勞動(dòng)力 580 多人，外出務(wù)工 460 多，剩余勞動(dòng)力基本上都是老弱病殘，現(xiàn)有的勞動(dòng)力難以滿足 烤煙、蘋果等勞動(dòng)力密集行產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 當(dāng)前生豬養(yǎng)殖成為產(chǎn)場(chǎng)村農(nóng)民增收致富的一條途徑。 三是蘋果產(chǎn)業(yè)對(duì)自然災(zāi)害的抵制能力有限。 四群眾思想觀念比較保守。在走訪入戶中，這些群眾寧愿在家閑著，也不給別人打零工、或者創(chuàng)業(yè)。 農(nóng)民對(duì)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、大力開發(fā)高效農(nóng)業(yè)有較高的熱情，但受科技文化素質(zhì)的限制，只敢遠(yuǎn)觀不敢近摸，對(duì)帶“高、新、尖”字樣的事物，望而卻步，部分農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整信心不足，存在一朝被蛇咬十年怕荊繩的思想，對(duì)農(nóng)業(yè)以外創(chuàng)業(yè)門 路少，獲得致富信息渠道窄，開拓市場(chǎng)能力差。 群眾除了必要的生活開支外，閑散資金較少，并且必須有再生產(chǎn)投入資金。 三是社會(huì)事業(yè)性負(fù)擔(dān)重。像子女結(jié)婚， 從認(rèn)識(shí)到結(jié)婚至少有五六萬(wàn)元的花銷。 農(nóng)村以農(nóng)業(yè)為主?；省⑥r(nóng)藥、地膜、種子等生產(chǎn)資料價(jià)格增幅高于農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格增幅，生產(chǎn)成本高，導(dǎo)致了農(nóng)民增產(chǎn)不增收，增收緩慢。目前全村已形成了蘋果，生豬養(yǎng)殖、烤煙等為主的基地，由于產(chǎn)業(yè)鏈條不夠長(zhǎng)，農(nóng)產(chǎn)品的增值空間較小，大多以出售原料型為主，且標(biāo)準(zhǔn)化、無(wú)公害生產(chǎn)滯后，產(chǎn)品市場(chǎng)適應(yīng)性差，銷售難、價(jià)格低依然制約農(nóng)民增收。 隨著社會(huì)發(fā)展，不斷提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)日顯重要，也是建設(shè)新農(nóng)村、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然要求。 二要加快富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。做好外出務(wù)工工作，把它作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，積極做好務(wù)工人員的培訓(xùn)、引導(dǎo)，使他們有一技 之長(zhǎng)，能更好地適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的需求。 要圍繞市場(chǎng)需求，怎樣調(diào)、調(diào)什么，把農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作為調(diào)整工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，調(diào)出農(nóng)民種植的積極性、調(diào)出規(guī)模、調(diào)出效益。要以工業(yè)理念發(fā)展農(nóng)業(yè)，不斷拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，建立農(nóng)副產(chǎn)品 加工企業(yè)，使每一個(gè)產(chǎn)業(yè)上都有幾家深加工企業(yè)，像我鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖已達(dá)到這一要求，但在產(chǎn)品檔次低、市場(chǎng)開拓上仍要抓緊抓好。村集體無(wú)收入來(lái)源。目前該村級(jí)班子健全。 以往換屆情況： 2021 年，該村先換支部后換村委，村“兩委”均一次性換屆成功；同樣 2021 年，先換支部后換村委，村“兩委”均一次性換屆成功。實(shí)際領(lǐng)取報(bào)酬中，市鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)貼 409元，村級(jí)自籌 3682 元。 二、今年 以來(lái)村級(jí)班子為群眾辦實(shí)事情況 今年村“兩委”班子共承諾為民服務(wù)辦實(shí)事事項(xiàng) 5 件，已完成 4件，其中爭(zhēng)取上級(jí)扶持籌資 萬(wàn)元重建村委辦公場(chǎng)所一處，紅白喜事理事會(huì)場(chǎng)所一處；修復(fù)揚(yáng)水站一處，擴(kuò)澆糧田果園 600 畝；投資 4000元維修自來(lái)水一處；建立健全了村環(huán)境保潔隊(duì)伍。 三、黨務(wù)村務(wù)財(cái)務(wù)公開情況 該村有公開欄，是專門制作的規(guī)范化公開欄。本村群眾對(duì)三務(wù)公開尚能認(rèn)可。支部書記兼村委主任工作沒有大局觀念，遇到原則問題不能和“班子”其他 成員溝通，武斷專行，家長(zhǎng)作風(fēng)較重，常搞“一言堂”，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)布置工作多了，發(fā)牢騷，遇到棘手問題就想摞挑子。 該村存在的突出問題是：班子成員之間內(nèi)耗嚴(yán)重，基本上分為兩派：一派是以支部書記、村委主任為首的支部派；一派是以村委委員陳增甲為首的村委派。另外，一把手也常不能和其他支部委員溝通，尤其是和支部副書記溝通不夠，班子成員基本上形成了一人一把號(hào)，各吹各的調(diào)，處于“半癱 瘓”狀態(tài)。具體對(duì)策建議如下： 入戶訪人，全面考察。 對(duì)現(xiàn)任班子成員進(jìn)行測(cè)評(píng)。 個(gè)別談話。 匯集情況。 第四篇：李場(chǎng)村民情調(diào)研報(bào)告 李鎮(zhèn)工商所駐伍場(chǎng)村工作小組 民情調(diào)研報(bào)告 毛澤東說(shuō)過：“沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)”。只有了解群眾的所思所想所需所求，掌握村情、了解民意，才能更好把自己的聰明才智 和滿腔熱血貢獻(xiàn)農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)民。 一、調(diào)研主要情況 （一）伍場(chǎng)村概況 李場(chǎng)村位于網(wǎng)市最西北 40 公里處，毗鄰交通干線荊老公路，交 通便利，全村共有 288 戶，總?cè)丝?1260 人，耕地面積 2538 畝，全村黨員 32 人。 （二）民情問題 就業(yè)業(yè)增收方面：該村是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村，村民祖祖輩輩在土地 刨食，改革開放至今村民對(duì)土地的依賴并沒有多大改變，特別是中央政策取消農(nóng)業(yè)稅以來(lái)，再加上近年來(lái)中央對(duì)農(nóng)業(yè)扶持力度的不斷