【正文】 員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個部門的總?cè)藬?shù)，上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員，上報(bào)失職問責(zé)等。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導(dǎo)致 花名冊人員對照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。 我于 11 月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。從對社會保險(xiǎn)一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。 在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。通過這些日常的工作，不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。從鄭州回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。 二、 XX 年通過四個月的工作和學(xué)習(xí)，使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。 進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。 做好上傳下達(dá)工作，積極配合各部門完成日常工作。 在過去的四個月里里，我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，繼續(xù)改進(jìn) 工作中的不足。 感謝恒大給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺，我會不斷學(xué)習(xí)，努力工作，用成績來回報(bào)公司。 一、人事勞資工作回顧 (一 )認(rèn)真開以提高 十個素質(zhì) 和 六種能力 為重點(diǎn)的解放思想大討論活動，提高人勞隊(duì)伍的自身素質(zhì)。人勞科以此次活動為契機(jī)，積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件，圍繞提高 十個素質(zhì) 增強(qiáng) 六種能力 深入剖析自身存在的問題根源，堅(jiān)持召開科室周例會，總 結(jié)前段工作，查找問題不足，擬定整改方案和改進(jìn)措施。同時積極開展 保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng) 39。新局面 教育，開展 卷煙上水平 征文和我為 卷煙上水平 獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動等系列活動，不斷 提升人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，科室人員的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提升。對機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行考核。堅(jiān)持客觀公正、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則，以德、能、勤、績、廉為基本內(nèi)容，重點(diǎn)突出工作實(shí)績，考核結(jié)果，作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實(shí)和干部使用的重要依據(jù)。 25 符合條件的人員進(jìn)入選拔范圍， 8 名同志脫穎而出走上副科級崗位， 4 名同志分別到基層和公司機(jī)關(guān)掛職鍛煉。 月份面向基層一線公開遴選機(jī)關(guān)工作人員。公開遴選打破身份界限，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)。 月組織基層股級干部交流學(xué)習(xí)。 月份組織了基層領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和其他干部的考核工作。公司系統(tǒng)新提任的副科級以上干部 (含掛職干部 )。業(yè)務(wù)類學(xué)習(xí)交流的股級干部。 xx 月組織了新進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員的考核 7 名同志正式調(diào)入公司 機(jī)關(guān)工作。切實(shí)抓好全員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)工作，提高廣大員工履行崗位職責(zé)的能力，同時，結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓(xùn)，逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì)，全力打造全省煙草行業(yè)最團(tuán)結(jié)、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。為保證培訓(xùn)工作的順利 開展，年初我們根據(jù)公司教育培訓(xùn)要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局 (公司 )度教育培訓(xùn)計(jì)劃》下發(fā)實(shí)施，做到了員工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化。為鼓勵員工利用業(yè)余時間參加學(xué)歷教育，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，我們根據(jù)《棗莊市煙草專賣局 (公司 )培訓(xùn)管理規(guī)定》制定了《棗莊市煙草專賣局 (公司 )學(xué)歷教育費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定》報(bào)經(jīng)職代會通過后事實(shí)，有效地調(diào)動了全員參加學(xué)歷教育的積極性。 組織 2 名公司黨委領(lǐng)導(dǎo)參加國家局黨校培訓(xùn) 。2 名同志參加國家局舉辦的信息項(xiàng)目管理培訓(xùn) 。38 名同志赴青州參加全省第二輪審計(jì)、專賣、營銷、綜合四期干部學(xué)習(xí)培訓(xùn) 。 ,全市 361 名遠(yuǎn)程從事專賣管理、卷煙商品營銷工作的一線員工分四期次參加了遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。 。為暢通員工成長渠道，激發(fā)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的熱情，全面提升生產(chǎn)操作類(業(yè)務(wù)技術(shù)類 )員工的專業(yè)技能和操作能力。全市有 xx0 人享受職業(yè)技能補(bǔ)貼。 二是積極組織員工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定考前培訓(xùn)。全市共有 xx4名專賣執(zhí)法人員和 168 名卷煙經(jīng)營人員通過了崗位技能鑒定，通過率分別為 %和 %。高級營銷員通過率為 %，中級營銷員通過率為 %。 三是出色的完成了公司交給的職業(yè)技能鑒定考務(wù)工作。為圓滿完成省局 (公司 )交給的考務(wù)工作任務(wù) ,公司高度重視，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的考務(wù)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了考務(wù)實(shí)施方案，由分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)部門召開考務(wù)會議，在考場設(shè)置，考場服務(wù)、交通保障、食宿安排、考評員聯(lián)系方面細(xì)化責(zé)任，明確專人負(fù)責(zé)，保證了考務(wù)工作有條不紊的開展。對于此次競賽公司黨委高度重視，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，人勞科、銷售部、市場部和相關(guān)部門科學(xué)安排，精心組織，通過筆試、面試在全市 42 名報(bào)名人員中遴選出 6 名參賽 選手，在與青州煙校聯(lián)系組織進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能、 ppt 軟件集中培訓(xùn)和為期 1 個月封閉培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，又邀請廈門達(dá)人咨詢公司專業(yè)師資對參賽選手進(jìn)行為期兩天的強(qiáng)化培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，參賽選手以高度的責(zé)任心和使命感認(rèn)真?zhèn)淇?，?jīng)常加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)到深夜，選手們相互團(tuán)結(jié)，相互幫助，相互鼓勵，充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神。李曉亮、郭海濤、牛剛?cè)颈皇谟?山東省煙草技術(shù)能手 榮譽(yù)稱號。其中李曉亮同志被公司推薦申報(bào) 全國煙草技術(shù)能手 ，并將代表省局 (公司 )參加國家局舉辦的行業(yè)職業(yè)技能競賽，取得了全國 35名的好成績。積極組織各區(qū) (市 )局 (部 )人事勞資管理員參加公司舉辦的各類人力資源培訓(xùn)班，提高掌握和運(yùn)用人力資源系統(tǒng)的能力，并根據(jù)公司要求，及時更新完善勞動合同、薪酬、福利模塊資料，為人力資源系統(tǒng)順利運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。為了加強(qiáng)員工檔案工作，提高科學(xué)管理水平，有效地利用檔案，更好地為人事工作服務(wù)，公司對全市 470 余名聘用工檔案資料進(jìn)行了收集、鑒別、整理、歸檔工作。在相關(guān)科室的配合下對公司營銷中心配送部和五區(qū)一市局 (部 )定編定崗定責(zé)工作落實(shí)情況進(jìn)行綜合調(diào)研。 。為聘用員工增發(fā)了住房補(bǔ)貼，為全體員工足額繳納了各項(xiàng)社會保 險(xiǎn)，維護(hù)了員工利益，全方位調(diào)動了工作積極性。按照公司要求，及時辦理了停保代辦人員退休手續(xù)的審批工作，及時圓滿完成了度員工五大保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)的核定，按照省勞動廳和公司文件要求，及時完成了公司社會保險(xiǎn)費(fèi)繳納清算工作。一是要求科室同志從規(guī)范管理、提升水平 ,促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)對 iso9000 貫標(biāo) 工作，特別是對貫標(biāo)內(nèi)審及下步持續(xù)改進(jìn)工作重要性的認(rèn)識，轉(zhuǎn)觀念，調(diào)思路全方位地做好貫標(biāo)工作。要求全體同志嚴(yán)格按照職責(zé)分工，結(jié)合科室部門和崗位工作實(shí)際，從法律法規(guī)識別、流程圖修改，員工崗位任職能力評價(jià)、教育培訓(xùn)、特殊行業(yè)人員資格認(rèn)證、檔案管理等方面認(rèn)真梳理存在問題，完善措施，持續(xù)改進(jìn)。會議要求人勞科，加強(qiáng)對基層單位人力資源方面的貫標(biāo)督導(dǎo)工作，依照 iso9000 標(biāo)準(zhǔn)要求，徹底 規(guī)范全市人力資源管理的每個細(xì)節(jié)，通過檢查、督導(dǎo)，推進(jìn)基層人力資源工作的持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)全市人力資源管理工作再上新水平。 一是思想解放的程度與公司黨委的要求還有差距，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，思想解放程度不夠，思維定式思想較重，缺乏創(chuàng)新精神。職工檔案資料 。日常培訓(xùn)、薪酬管理、干部 人事的痕跡化管理工作需進(jìn)一步完善。 三、 20xx年工作打算和具體措施 ，著眼于全局穩(wěn)定和公正公平，緊緊圍繞實(shí)施好十二五規(guī)劃，做好人事勞資工作，全心全意地服務(wù)專賣專營，誠心誠意地服務(wù)于全體員工。我們將牢記 職工利益無小事，人事勞資工作無小事 的科室訓(xùn)條，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求，明確分工，落實(shí)責(zé)任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神， 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，共同提高工作效率和管理水平。 ，進(jìn)一步深化用工分配制度改革，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)管理層活力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。修訂下發(fā)《科級干部選拔任用管理規(guī)定》《科級干部選拔任用管理規(guī)定》 (討論稿 )，規(guī)范干部選拔任用程序，做好基層局 (部 )股級干部選拔任用督導(dǎo)和規(guī)范工作 。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求，在全市系統(tǒng)加大公開選拔年輕干部工作力度，建立完善的考核、評價(jià)、激勵、選用等人才工作機(jī)制，不斷改進(jìn)和完善民主測評、民主推薦制度，嚴(yán)格考核工作，確保改革取得實(shí)效。 考核的深化工作。按照《崗位考核實(shí)施辦法》要求，加強(qiáng)崗位管理與考核工作，逐步建立分類管理、系統(tǒng)全面、以人為本的崗位考核體系，對員工的工作績效、知識技能、工作態(tài)度、思想品德、專業(yè)技術(shù)等進(jìn)行系統(tǒng)評價(jià)，科學(xué)引導(dǎo)員工發(fā)展，調(diào)動員工工作熱情，加大崗位交流工作力度，實(shí)施優(yōu)化組合、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰，完善崗位規(guī)范，打造專業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)水平高、思想 素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍。通過加強(qiáng)勞動合同管理，進(jìn)一步理順勞動關(guān)系，以聘用工管理為突破口，統(tǒng)一簽訂勞動合同，統(tǒng)一交納各類保險(xiǎn)，統(tǒng)一薪酬管理，按照國家局、省局要