【導讀】XX年是**有限公司經(jīng)過兩個公司整合重組并在西安掛牌運行的第一年，也是公司克服重重困難，歷史上完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年。人事勞資部在各級領(lǐng)導的正確決策和強有力的領(lǐng)導下，以。內(nèi)外部人才市場為導向，以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)為最終出發(fā)點，大好局面，為公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營目標打下了良好的基礎(chǔ)。所需人員，實行競聘上崗，雙向選擇。相繼設(shè)立了董事會、監(jiān)事會，聘任了公。補充的勞動用工體系。除管理人員外，對剩余的全體員工全部進入人。力資源中心管理，按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。機關(guān)63人，安裝分公司136人，路橋分公司39人，防腐分公司32人，通過雙向選擇，已有507人分別走上不同的工作崗位。并編制了工作制度6個，下發(fā)文件4個、公務(wù)。通知6個，使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào)、密切配合、精干高效。司領(lǐng)導班子實行風險抵押金政策,共收風險抵押金116萬元。XX年度員工教育培訓計劃，以文件形式下發(fā)到各單位。

　　

【正文】 用，當 好參謀助手，較好地完成了 2021年工作計劃和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下： 2021 年衛(wèi)生系列中初級專業(yè)技術(shù)資格考試報名和現(xiàn)場審核工作。2021 年共報名 144 人，其中初級 90 人，中級 54 人。 2021 副高和正高職稱晉升材料準備和上報工作。副高 25 人，正高3 人。同時為順利完成高級職稱晉升工作，辦理了 2 人職稱外語免考、1 人職稱計算機免考、五人外地調(diào)入確認工作。 2021 年專業(yè)技術(shù)考核，參加考核人員共 665 人，按 15%比例分配了100 個優(yōu)秀指標。 整理勞動合同，補辦勞動合同備案手續(xù)共 80 人，其中正式工 58 人臨時工 22 人，辦理改制至今全部退休人員合同終止手續(xù) 77 人。 辦理解除勞動合同 31 人，辦理招工手續(xù)并新簽合同 100 人，續(xù)訂合同 11 人。 2021 勞動家屬養(yǎng)老金審批資格認證工作，聯(lián)系 21 名勞動家屬本人或其家人到人事科簽字確認。 2021協(xié)解人員生活資助核算和確認工作。 2021 年職稱外語、職稱計算機（第一批、第二批）報名和現(xiàn)場確認工作，以及成績下發(fā)后組織統(tǒng)一領(lǐng)取。 2021年報考職稱外語工 84人，職稱計算機共 95人。 2021 年考 勤統(tǒng)計、每月對中國衛(wèi)生人力資源系統(tǒng)維護，完善人事數(shù)據(jù)庫信息，并填寫信息科要求的月報表。 ，組派有關(guān)人員參加了濰坊醫(yī)學院、濱州醫(yī)學院、淄博職業(yè)學院等大中專院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會，積極為醫(yī)院引進急需的醫(yī)療護理類專業(yè)技術(shù)人才， 2021 年共招錄 103 人。并對全部新員工進行了為期兩周的崗前培訓，此次培訓相比于 2021 年有了新的改革和突破，如編排座號讓員工對號入座、增加了感染疾病和母乳喂養(yǎng)等相關(guān)課程、加強注重動手能力加大對技能的考核和練習、在 2021 年時間緊迫的課程上加長授課時間等。種種改進 對便于管理人員紀律和提高培訓質(zhì)量等工作提供了幫助，最終取得了很好的結(jié)果。人事工作雖取得一定成效，但也存在一些不足：一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習。篇二：工作總結(jié)之勞資員篇工作總結(jié) 2021 年 8 月，我懷著對工作的熱情，對未來的美好憧憬來到了河南安裝工程管理分公司，并從事于現(xiàn)在的鶴壁動力站項目部勞資工作。自入職公司以來，我受到了包括分公司經(jīng)理等眾多領(lǐng)導在內(nèi)的關(guān)懷，在他們的不斷引導與熏陶下，我漸漸的熟悉了公司的狀況，并開始從事自己的分內(nèi)工 作，項目部的日子是苦的，但有了學習的氛圍和人性化的關(guān)懷后，我的心情是燦爛的，我為自己所擁有的這個美好工作環(huán)境而慶幸！ 時光飛逝，眨眼間 2021年已悄然而過，我?guī)е碌膴^斗目標跨入 2021，并依公司相關(guān)規(guī)定特在此提出轉(zhuǎn)正申請，下面是我近六個月的工作總結(jié)： 一、社會保險的管理： 根據(jù)人員變動信息，及時上報各類人員的增減變動情況，辦理相關(guān)信息的變更登記和個人賬戶的銜接、轉(zhuǎn)移等手續(xù)，保證數(shù)據(jù)更新及時、準確。 分階段、分時期依據(jù)參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。 二、薪資管理工作： 按時審核項目部人員的考勤 狀況，及時完成勞務(wù)費分配單和工資報表等相關(guān)工作，并協(xié)助會計完成工資的發(fā)放等工作。 三、勞動關(guān)系管理： 按照公司規(guī)定協(xié)助部門領(lǐng)導，完成項目部員工的考核和崗位工資的評定。 及時完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作，并更新人事信息。保證數(shù)據(jù)的準確無誤，協(xié)助分公司完成勞動合同備案等工作。 嚴格執(zhí)行公司制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時，做好非正常考勤的處理工作。 四、其他工作： 完成領(lǐng)導交辦的其他工作。 勞資工作相對比較復雜，需要有較高的理論水平和自身修養(yǎng)。在平時的工作中，我認真學習公司勞資方面的管 理規(guī)定，堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策，及時學習和了解公司對基層干部和技校生工作的新精神新政策，并運用于工作實踐之中。在實際工作中，時時注意新文件的走向，正確理解政策、把握政策不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作之余我還經(jīng)常幫助同事解決疑難，并把我在各方面所學到的經(jīng)驗跟他們分享，也在一定程度上推動了同事間的良性溝通與交流。 雖然這半年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)，認真對待每一件事，多思考，多關(guān)注，為更好地服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)工作盡了自己的一份力。在今后的工作中，我將更加努力的完成各項工 作，不辜負公司對我的期望！篇三：人事勞資科 2021 上半年工作總結(jié) 2 人事勞資科 2021 上半年工作總結(jié) 人事勞資科在縣局（分公司）黨組和市局 (公司 )人事勞資科的正確領(lǐng)導下 ,在各科室部門的大力支持幫助下，緊緊圍繞上水平、促跨越的目標任務(wù)，大力加強人事勞資工作的管理力度，加強干部職工隊伍自身建設(shè)，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實管理基礎(chǔ)，挖掘人力資源潛力，調(diào)動員工的積極性，為 **煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。 （一）認真搞好學習，不斷提高人勞隊伍自身素質(zhì) 人事勞資科于 2021 年 12 月成立，作為新生部 門，為進一步加強干部隊伍建設(shè)，提高人勞隊伍的素質(zhì)和能力，人事勞資科積極組織科室人員學習相關(guān)文件以及人力資源知識，提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，科室人員的整體素質(zhì)也得到了進一步的提升。 （二）圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓今年以來，我們拓展培訓渠道，創(chuàng)新培訓方式，做好員工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能等培訓工作，提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責的能力。 繼續(xù)執(zhí)行 2021 年初制定的《 **煙草專賣局（分公司） 2021 員工教育培訓計劃》，實施周二學習制度，做到了員工教育培 訓工作的制度化、規(guī)范化。 認真組織參加國家局，省、市局（公司）組織的各類培訓。根據(jù)國家局，省、市局（公司）有關(guān)培訓要求，認真組織有關(guān)人員參加了卷煙營銷、專賣管理、人力資源、企業(yè)文化、安全等培訓，提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 根據(jù)縣委縣政府的要求，組織全體黨員工開展“講責任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”思想教育活動，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)，為推進爭先創(chuàng)優(yōu)，促進煙草事業(yè)發(fā)展提供有力支持。 （三）完善人事勞資基礎(chǔ)工作 加強薪酬管理。每月按照市局（公司）核定工資額進行工資測算，并嚴格按照績效考核結(jié)果進行工資發(fā)放，充分發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關(guān)要求為員工發(fā)放了項福利、足額繳納了各項社會保險，維護了員工利益，全方位調(diào)動了工作積極性。 認真貫徹上級關(guān)于統(tǒng)籌保險的各項政策措施，及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金、住房公積金的基數(shù)核定和繳納工作。每月及時核發(fā)退休人員生活補貼。按照有關(guān)要求，及時辦理了 2名到齡人員的退休申請工作。 認真做好新進人員的入職工作。 2021 年新進大退伍兵 1 名，我部門及 時為其辦理入職手續(xù)，將其納入我局（分公司）保險繳納范疇，并嚴格按照有關(guān)文件對其工資進行了套算。 完善人力資源系統(tǒng)。積極組織人員參加了省局（公司）舉辦的人力資源培訓班，提高了掌握和運功人力資源系統(tǒng)的能力，并根據(jù)省、市局（公司）要求，及時完善了系統(tǒng)內(nèi)人員信息、薪酬，勞工合同等模塊的資料，為人力資源系統(tǒng)的順利運行打下了良好的基礎(chǔ)。 （五）加強考核，制訂了合理的辦法 為進一步規(guī)范員工行為，提高員工辦事效率和工作運行質(zhì)量，制訂了《 2021 年縣級局（分公司）季度綜合目標管理考核辦法（暫行）》，加強了對各部門、各崗位 人員的考核工作，并實行績效考核掛鉤，從而充分調(diào)動了全體員工的工作積極性，為我局（分公司）各項工作目標的完成提供了堅實的基礎(chǔ)。 二、存在的問題和不足 2021 年上半年，在縣局（分公司）黨組和市局 (公司 )人事勞資科的正確領(lǐng)導下 ,在各科室部門的大力支持幫助下，人事勞資科做了一些應該做的工作，取得了一定成效，但我們清醒地認識到，與領(lǐng)導要求和先進單位相比，工作中還存在許多差距和不足。一是思想解放程度與我局（分公司）黨組要求還有差距，創(chuàng)新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重。 二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進一步加強 。人力資源系統(tǒng)、日常培訓、薪酬管理工作需進一步完善。 三是人勞隊伍自身素質(zhì)需要進一步加強。 三、 2021年下半年工作思路面對下半年的工作，我們深感責任的重大，要隨時保持清醒的頭腦，理清下半年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫： 加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。 做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作，全面提升員工辦事效率和工作運行質(zhì)量。 做好人力資源系統(tǒng)的完善和運行工作，提升人力資源管理水平。 加大員工的培訓力度，全面提升員工的整體素質(zhì)。 加強各部門的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，打造最優(yōu)秀的團隊。 二 0 一二年六月十二日