【正文】 二 0 一二年六月十二日 。 加大員工的培訓(xùn)力度，全面提升員工的整體素質(zhì)。 做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作，全面提升員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量。 三是人勞隊(duì)伍自身素質(zhì)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。 二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng) 。 二、存在的問題和不足 2021 年上半年，在縣局（分公司）黨組和市局 (公司 )人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,在各科室部門的大力支持幫助下，人事勞資科做了一些應(yīng)該做的工作，取得了一定成效，但我們清醒地認(rèn)識到，與領(lǐng)導(dǎo)要求和先進(jìn)單位相比，工作中還存在許多差距和不足。積極組織人員參加了省局（公司）舉辦的人力資源培訓(xùn)班，提高了掌握和運(yùn)功人力資源系統(tǒng)的能力，并根據(jù)省、市局（公司）要求，及時完善了系統(tǒng)內(nèi)人員信息、薪酬，勞工合同等模塊的資料，為人力資源系統(tǒng)的順利運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。 2021 年新進(jìn)大退伍兵 1 名，我部門及 時為其辦理入職手續(xù)，將其納入我局（分公司）保險繳納范疇，并嚴(yán)格按照有關(guān)文件對其工資進(jìn)行了套算。按照有關(guān)要求，及時辦理了 2名到齡人員的退休申請工作。 認(rèn)真貫徹上級關(guān)于統(tǒng)籌保險的各項(xiàng)政策措施，及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金、住房公積金的基數(shù)核定和繳納工作。每月按照市局（公司）核定工資額進(jìn)行工資測算，并嚴(yán)格按照績效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放，充分發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。 根據(jù)縣委縣政府的要求，組織全體黨員工開展“講責(zé)任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”思想教育活動，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為推進(jìn)爭先創(chuàng)優(yōu)，促進(jìn)煙草事業(yè)發(fā)展提供有力支持。 認(rèn)真組織參加國家局，省、市局（公司）組織的各類培訓(xùn)。 （二）圍繞全面提升主體，進(jìn)一步加大員工教育培訓(xùn)今年以來，我們拓展培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，做好員工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)工作，提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責(zé)的能力。在今后的工作中，我將更加努力的完成各項(xiàng)工 作，不辜負(fù)公司對我的期望！篇三：人事勞資科 2021 上半年工作總結(jié) 2 人事勞資科 2021 上半年工作總結(jié) 人事勞資科在縣局（分公司）黨組和市局 (公司 )人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,在各科室部門的大力支持幫助下，緊緊圍繞上水平、促跨越的目標(biāo)任務(wù)，大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍自身建設(shè)，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，挖掘人力資源潛力，調(diào)動員工的積極性，為 **煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。工作之余我還經(jīng)常幫助同事解決疑難，并把我在各方面所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)跟他們分享，也在一定程度上推動了同事間的良性溝通與交流。在平時的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司勞資方面的管 理規(guī)定，堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策，及時學(xué)習(xí)和了解公司對基層干部和技校生工作的新精神新政策，并運(yùn)用于工作實(shí)踐之中。 四、其他工作： 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤，協(xié)助分公司完成勞動合同備案等工作。 三、勞動關(guān)系管理： 按照公司規(guī)定協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)，完成項(xiàng)目部員工的考核和崗位工資的評定。 分階段、分時期依據(jù)參保情況如實(shí)完成社保稅的申報和繳納。篇二：工作總結(jié)之勞資員篇工作總結(jié) 2021 年 8 月，我懷著對工作的熱情，對未來的美好憧憬來到了河南安裝工程管理分公司，并從事于現(xiàn)在的鶴壁動力站項(xiàng)目部勞資工作。人事工作雖取得一定成效，但也存在一些不足：一是對已建立的規(guī)章制度落實(shí)不夠。并對全部新員工進(jìn)行了為期兩周的崗前培訓(xùn)，此次培訓(xùn)相比于 2021 年有了新的改革和突破，如編排座號讓員工對號入座、增加了感染疾病和母乳喂養(yǎng)等相關(guān)課程、加強(qiáng)注重動手能力加大對技能的考核和練習(xí)、在 2021 年時間緊迫的課程上加長授課時間等。 2021 年考 勤統(tǒng)計、每月對中國衛(wèi)生人力資源系統(tǒng)維護(hù)，完善人事數(shù)據(jù)庫信息，并填寫信息科要求的月報表。 2021 年職稱外語、職稱計算機(jī)（第一批、第二批）報名和現(xiàn)場確認(rèn)工作，以及成績下發(fā)后組織統(tǒng)一領(lǐng)取。 2021 勞動家屬養(yǎng)老金審批資格認(rèn)證工作，聯(lián)系 21 名勞動家屬本人或其家人到人事科簽字確認(rèn)。 整理勞動合同，補(bǔ)辦勞動合同備案手續(xù)共 80 人，其中正式工 58 人臨時工 22 人，辦理改制至今全部退休人員合同終止手續(xù) 77 人。同時為順利完成高級職稱晉升工作，辦理了 2 人職稱外語免考、1 人職稱計算機(jī)免考、五人外地調(diào)入確認(rèn)工作。 2021 副高和正高職稱晉升材料準(zhǔn)備和上報工作?，F(xiàn)總結(jié)如下： 2021 年衛(wèi)生系列中初級專業(yè)技術(shù)資格考試報名和現(xiàn)場審核工作。 進(jìn)行了 ERP 農(nóng)網(wǎng)調(diào)研問卷答卷工作；進(jìn)行了人力資源管理問卷調(diào)查答卷及上報工作；成立了人力資源診斷分析工作領(lǐng)導(dǎo)小組；上報了人力資源需求預(yù)測報表。 為依法治企檢查小組準(zhǔn)備了薪酬福利等方面的相關(guān)材料。經(jīng)年檢我局被評為 A 級用工單位。 參加了牡丹江管理局人力資源和社會保障局組織的 2021 勞動年檢工作。 參加了青山供電局、城區(qū)供電局標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作的 檢查、指導(dǎo)工作，并陪同省公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所驗(yàn)收小組對青山供電局 標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建工作進(jìn)行了驗(yàn)收。 提供了省物價檢查所需的人事方面材料。 四、培訓(xùn)工作 制定了全局 2021 年冬季、全年培訓(xùn)計劃。 每月 20日在人力資源信息管控系統(tǒng)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)報表工作。 截止到 2021年 10 月 25 日，我局從業(yè)人員 749 人，其中全民 職工 617 人，農(nóng)電用工 8 人，勞務(wù)派遣用工 124 人。 二、勞動用工管理 我局與黑龍江省牡丹江農(nóng)墾興墾勞務(wù)派遣有限公司簽訂了派遣協(xié)議書。 根據(jù)省公司要求、我局成立了考勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并以文件形式印發(fā)到局屬各單位、機(jī)關(guān)各部門?？己饲闆r報人事勞資部，人事勞資匯總報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 制定了興凱湖電業(yè)局《 2021 全員績效管理辦法》。 2021 年工資發(fā)放實(shí)施辦法自 2021 年 1 月1 日起實(shí)行。最后，將懷著真誠的工作熱情，帶著對未來工作的信心，以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。 （五）人事及檔案管理工作 1．人事手續(xù)辦理方面 及時為員工辦理各項(xiàng)錄用手續(xù)、五險繳納、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。為配合社保局每年一次的五險繳費(fèi)基數(shù)的核定工作，我們對每位職工上一年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù)，做好工傷認(rèn)定及生育保險的審批、待遇支付等工作， 18 年共辦理工傷、 生育保險審批及待遇支付 10 余人次。 2．勞動監(jiān)察方面 我積極與勞動監(jiān)察部門配合，按時進(jìn)行了勞動監(jiān)察年審工作，經(jīng)審計全部合格。它最大限度的減少了用工單位負(fù)擔(dān)，有效地保證了用工隊(duì)伍的穩(wěn)定。 每月我都嚴(yán)格按照公司的《考勤管理制度》，進(jìn)行職工工資的錄入工作。 一、完成的主要工作 （一）薪酬管理工作 為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。我緊緊圍繞公司中心工作，全面提升科學(xué)管理水平，工作落實(shí)重在到位，細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下，較好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 總之， 20xx 年我們將在公司人勞處和市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，更新理念，提高執(zhí)行力，在政治上、思想上和行動上與黨委保持高度一致，繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司孫公準(zhǔn)局長的重要講話，把握精神實(shí)質(zhì)，對照領(lǐng)導(dǎo)的講話找差距，細(xì)化分解人事勞資科工作計劃，按照又好又快、好字優(yōu)先的原則，充分發(fā)揮科室人員的工作積極性和主觀能動性，不斷提高綜合素質(zhì)，提高工作效率，加倍努力干好本職工作，努力開創(chuàng)人事勞資工作新局面，為棗 莊煙草持續(xù)穩(wěn)健和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。 ，落實(shí)好員工員工福利的發(fā)放工作，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好各類保險和企業(yè)年金的繳納工作，維護(hù)員工切身利益，把黨委的溫暖送到職工群眾的心坎上。 ，抓好各類人員的技能鑒定培訓(xùn)，確保達(dá)標(biāo)。通過制訂計劃，明確責(zé)任，分級負(fù)責(zé)，整體推進(jìn)教育培訓(xùn)工作。積極實(shí)踐和探索，設(shè)計縣局 (分公司 )費(fèi)用、效率、效益與工資掛鉤的方案，切實(shí)調(diào)動好縣級局 (營銷部 )的工作積極性問題。完善改進(jìn)人力資源體系建設(shè)，根據(jù)情況，進(jìn)一步做好人力資源體系建設(shè) 目標(biāo)規(guī)劃、定崗定編、薪酬體系、激勵體系、考核考評體系的設(shè)計完善工作 。 ，提高人力資源管理水平。 ，規(guī)范合同管理和薪酬管理。通過績效規(guī)劃、過程管理、分析評價、激勵改善等工作的開展，客觀準(zhǔn)確地評價部門及員工績效，激發(fā)員工潛能，實(shí)現(xiàn)員工自主管理，形成有效的激勵與約束機(jī)制，全面提高企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作質(zhì)量和工作效率 。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術(shù)人才的動態(tài)管理工作，通過機(jī)關(guān)競爭上崗和公開考試選拔市局機(jī)關(guān)工作人員等方式，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，打通人才選拔任用通道，努力挖掘人力資源潛力，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，全力服務(wù)專賣管理，服務(wù)卷煙經(jīng)營中心工作。探索開展 專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)聘任工作，進(jìn)一步激發(fā)干部職工隊(duì)伍