【正文】 進(jìn)行了 ERP 農(nóng)網(wǎng)調(diào)研問卷答卷工作；進(jìn)行了人力資源管理問卷調(diào)查答卷及上報工作；成立了人力資源診斷分析工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ；上報了人力資源需求預(yù)測報表。 為依法治企檢查小組準(zhǔn)備了薪酬福利等方面的相關(guān)材料。經(jīng)年檢我局被評為 A 級用工單位。 參加了牡丹江管理局人力資源和社會保障局組織的 2021 勞動年檢工作。 參加了青山供電局、城區(qū)供電局標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作的 檢查、指導(dǎo)工作，并陪同省公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所驗收小組對青山供電局 標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建工作進(jìn)行了驗收。 提供了省物價檢查所需的人事方面材料。 四、培訓(xùn)工作 制定了全局 2021 年冬季、全年培訓(xùn)計劃。 每月 20日在人力資源信息管控系統(tǒng)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)報表工作。 截止到 2021年 10 月 25 日，我局從業(yè)人員 749 人，其中全民 職工 617 人，農(nóng)電用工 8 人，勞務(wù)派遣用工 124 人。 二、勞動用工管理 我局與黑龍江省牡丹江農(nóng)墾興墾勞務(wù)派遣有限公司簽訂了派遣協(xié)議書。 根據(jù)省公司要求、我局成立了考勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并以文件形式印發(fā)到局屬各單位、機(jī)關(guān)各部門。考核情況報人事勞資部，人事勞資匯總報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 制定了興凱湖電業(yè)局《 2021 全員績效管理辦法》。 2021 年工資發(fā)放實施辦法自 2021 年 1 月1 日起實行。最后，將懷著真誠的工作熱情，帶著對未來工作的信心，以良好的精神風(fēng)貌、扎實的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。 （五）人事及檔案管理工作 1．人事手續(xù)辦理方面 及時為員工辦理各項錄用手續(xù)、五險繳納、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。為配合社保局每年一次的五險繳費(fèi)基數(shù)的核定工作，我們對每位職工上一年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù)，做好工傷認(rèn)定及生育保險的審批、待遇支付等工 作， 18 年共辦理工傷、生育保險審批及待遇支付 10 余人次。 2．勞動監(jiān)察方面 我積極與勞動監(jiān)察部門配合，按時進(jìn)行了勞動監(jiān)察年審工作，經(jīng)審計全部合格。它最大限度的減少了用工單位負(fù)擔(dān)，有效地保證了用工隊伍的穩(wěn)定。 每月我都嚴(yán)格按照公司的《考勤管理制度》，進(jìn)行職工工資的錄入工作。 一、完成的主要工作 （一）薪酬管理工作 為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。我緊緊圍繞公司中心工作，全面提升科學(xué)管理水平，工作落實重在到位，細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下，較好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。 總之， 20xx 年我們將在公司人勞處和市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，更新理念，提高執(zhí)行力，在政治上、思想上和行動上與黨委保持高度一致，繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司孫公準(zhǔn)局長的重要講話，把握精神實質(zhì)，對照領(lǐng)導(dǎo)的講話找差距，細(xì)化分解人事 勞資科工作計劃，按照又好又快、好字優(yōu)先的原則，充分發(fā)揮科室人員的工作積極性和主觀能動性，不斷提高綜合素質(zhì)，提高工作效率，加倍努力干好本職工作，努力開創(chuàng)人事勞資工作新局面，為棗莊煙草持續(xù)穩(wěn)健和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。 ，落實好員工員工福利的發(fā)放工作，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好各類保險和企業(yè)年金的繳納工作，維護(hù)員工切身利益，把黨委的溫暖送到職工群眾的心坎上。 ，抓好各類人員的技能鑒定培訓(xùn)，確保達(dá)標(biāo)。通過制訂計劃，明確責(zé)任，分級負(fù)責(zé)，整體推進(jìn)教育培訓(xùn)工作。積極實踐和探索，設(shè)計縣局 (分公司 )費(fèi)用、效率、效益與工資掛鉤的方案，切實調(diào)動好縣級局 (營銷部 )的工作積極性問題。完善改進(jìn)人力資源體系建設(shè)，根據(jù)情況，進(jìn)一步做好人力資源體系建設(shè)目標(biāo)規(guī)劃、定崗定編、薪酬體系、激勵體系、考核考評體系的設(shè)計完善工作 。 ，提高人力資源管理水平。 ，規(guī)范合同管理和薪酬管理。通過績效規(guī)劃、過程管理、分析評價、激勵改善等工作的開展，客觀準(zhǔn)確地評價部門及員工績效，激發(fā)員工潛能，實現(xiàn)員工自主管理，形成有效的激勵與約束機(jī)制，全面提高企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作質(zhì)量和工作效率 。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術(shù)人才的動態(tài)管理工作，通過機(jī)關(guān)競爭上崗和公開考試選拔市局機(jī)關(guān)工 作人員等方式，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，打通人才選拔任用通道，努力挖掘人力資源潛力，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，全力服務(wù)專賣管理，服務(wù)卷煙經(jīng)營中心工作。探索開展專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)聘任工作，進(jìn)一步激發(fā)干部職工隊伍活力。一是進(jìn)一步深化用工分配制度改革，繼續(xù)落實股級干部交流 (綜合辦公室、法規(guī) )，做好 考察評議和總結(jié)工作 。 20xx年我們將以科學(xué)的精神，認(rèn)真的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，扎實有效地推進(jìn)人事勞資工作再上新水平。在具體工作中我們將把堅持原則，把握政策和工作的靈活性結(jié)合起來，進(jìn)一步提 高執(zhí)行力，當(dāng)好參謀助手，當(dāng)好員工公仆。 三是專賣、業(yè)務(wù)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。人力資源管理系統(tǒng) 。 二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。 二、存在的主要問題和不足 在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的配合下，人事勞資科做了一些應(yīng)該做的工作，取得了一定的成效，但是我們清醒地認(rèn)識到，與領(lǐng)導(dǎo)要求與先進(jìn)單位相比，工作中還存在許多差距和不足。 三是充分 發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對基層單位的工作督導(dǎo)，借助貫標(biāo)內(nèi)審，全面提升人力資源管理工作水平。二是明確責(zé)任，細(xì)化措施，切實抓好內(nèi)部整改工作。 iso9000 貫標(biāo)工作，規(guī)范了人力資源管理基礎(chǔ)。 ，及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險的繳納工作，每月及時核發(fā)離退休人員的養(yǎng)老金和生活補(bǔ)貼。每月按照省局核定工資額進(jìn)行工資測算，并嚴(yán)格按照績效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵作用。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，本著 精簡、統(tǒng) 一、效能 原則重新核定了全市編制，并從公司配送部、薛城局 (部 )調(diào)整人員充實了嶧城局 (部 )、臺兒莊局 (部 )一線力量，通過全市統(tǒng)一調(diào)配，進(jìn)一步優(yōu)化了人力資源配置，提高了勞動效率。 ，優(yōu)化人員配置。 。 (四 )完善人事勞資基礎(chǔ)工作 。棗莊代表隊兩名選手分別獲得理論考試成績 分的全省最高分，在閉幕式上得到了專家組充分肯定。此次競賽，全省共有 xx0 名選手參加，通過理論、方案策劃、演講答辯三輪的激勵角逐，公司三名選手進(jìn)入決賽并取得獎項，是獲獎人數(shù)最多的地市之一。培訓(xùn)重點(diǎn)：營銷方案的策劃 ,ppt 課件的制作，競賽現(xiàn)場模擬演練和案例分析。 四是組織參加公司第一屆卷煙商品營銷競賽并取得了優(yōu)異成績。 6 月 20 日和 7月 xx 日山東省煙草專賣局 (公司 )卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專賣局 (公司 )專賣管理員崗位技能鑒定考試現(xiàn)場分別在滕州賓館舉行。高級專賣管理員通過率為 %，中級專賣管理員通過率為 %。其中。為全面提升員工的業(yè)務(wù)技能，提高職業(yè)技能鑒定通過率，為優(yōu)秀縣級局、營銷部建設(shè)提供人才保障，公司和各基層單位積極組織各種形式的考前培訓(xùn)工作，邀請青州煙校老師進(jìn)行考前集中學(xué)習(xí)，收到了顯著的效果。在此政策的激勵下，全年共有 xx1 名專賣執(zhí)法人員、 205 名卷煙營銷人員報名參加職業(yè)技能鑒定。 公司印發(fā)了《棗莊市煙草專賣局 (公司 )生產(chǎn)操作類員工崗位技能補(bǔ)貼發(fā)放辦法》。 一是傾斜一線員工，在全省煙草系統(tǒng)率先實行職業(yè)技能補(bǔ)貼。組織了新近機(jī)關(guān)人員進(jìn)行 2 天培訓(xùn)，使新進(jìn)機(jī)關(guān)人員盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，適應(yīng)新的工作崗位需要。4 名復(fù)退軍人參加省局復(fù)退軍人培訓(xùn)班。8 名同志參加省局舉辦的卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定 培訓(xùn)師培訓(xùn)班 。4名縣級局負(fù)責(zé)人參加全國縣級煙草專賣局 (公司 )主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn) 。 、省局組織的各類培訓(xùn)。 。 。 (三 )圍繞全面提升主體，進(jìn)一步加大員工教育培訓(xùn)力度 今年以來，我們結(jié)合以提高 十個素質(zhì) 和 六種能力 為重點(diǎn)的解放思想大討論活動開展，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，做好員工思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。結(jié)合考核結(jié)果和工作需要 xx 月底我們對基層領(lǐng)導(dǎo)班子和部分中層干部進(jìn)行了調(diào)整，充實了基層業(yè)務(wù)和專賣干部隊伍，為十一五圓滿收尾和實現(xiàn)十二五良好開局奠定了基礎(chǔ)。四定期間落選的原副科級干部 ?？己说姆秶菂^(qū) (市 )局 (營銷部 )