【導(dǎo)讀】年工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。2021年共報名144人，其中初級90人，中級54人。免考、1人職稱計算機(jī)免考、五人外地調(diào)入確認(rèn)工作。配了100個優(yōu)秀指標(biāo)。臨時工22人，辦理改制至今全部退休人員合同終止手續(xù)77人。本人或其家人到人事科簽字確認(rèn)。認(rèn)工作，以及成績下發(fā)后組織統(tǒng)一領(lǐng)取。數(shù)據(jù)庫信息，并填寫信息科要求的月報表。并對全部新員工進(jìn)行了為期兩。種種改進(jìn)對便于管理人員紀(jì)律和提高培訓(xùn)質(zhì)量等工。的準(zhǔn)確無誤，協(xié)助分公司完成勞動合同備案等工作。按照上級有關(guān)要求為員工發(fā)放了項福利、足額繳納了各項社會。保險，維護(hù)了員工利益，全方位調(diào)動了工作積極性。每月及時核發(fā)退休人員生活補(bǔ)貼。

　　

【正文】 ，提高人力資源管理水平。做好人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)工作 ，做到信息、系統(tǒng)更新統(tǒng) 一、紙質(zhì)檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步，同時完善干部人事工作的痕跡化管理，夯實干部人事管理工作基礎(chǔ)。完善改進(jìn)人力資源體系建設(shè)，根據(jù)情況，進(jìn)一步做好人力資源體系建設(shè)目標(biāo)規(guī)劃、定崗定編、薪酬體系、激勵體系、考核考評體系的設(shè)計完善工作 。不斷適應(yīng)國家勞動用工法律法規(guī)與行業(yè)大政方針政策的新變化，建立各類人員收入分配的平衡點 。積極實踐和探索，設(shè)計縣局 (分公司 )費(fèi)用、效率、效益與工資掛鉤的方案，切實調(diào)動好縣級局 (營銷部 )的工作積極性問題。 ，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，做好員工培訓(xùn)和崗位 技能鑒定工作。通過制訂計劃，明確責(zé)任，分級負(fù)責(zé)，整體推進(jìn)教育培訓(xùn)工作。建立培訓(xùn)與管理相結(jié)合的激勵約束機(jī)制，把培訓(xùn)、考核和使用結(jié)合起來，按照計劃要求開展多種形式的全員教育培訓(xùn)，抓好人才培養(yǎng)，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，加大各類培訓(xùn)的日常管理和考核，包括全員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)等，提高廣大員工履行崗位職責(zé)的能力。 ，抓好各類人員的技能鑒定培訓(xùn)，確保達(dá)標(biāo)。同時要切實保證培訓(xùn)質(zhì)量，積極創(chuàng)造條件，通過各種途徑和形式，逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì)，為棗莊煙草既好又快發(fā)展提供人力資 源保障。 ，落實好員工員工福利的發(fā)放工作，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好各類保險和企業(yè)年金的繳納工作，維護(hù)員工切身利益，把黨委的溫暖送到職工群眾的心坎上。 ，抓好安全穩(wěn)定和信訪工作的落實，為下半年各項工作加快提升工作，創(chuàng)造寬松和諧內(nèi)部環(huán)境。 總之， 20xx 年我們將在公司人勞處和市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，更新理念，提高執(zhí)行力，在政治上、思想上和行動上與黨委保持高度一致，繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司孫公準(zhǔn)局長的重要講話，把握精神實質(zhì)，對照領(lǐng)導(dǎo)的講話找差距，細(xì)化分解人事 勞資科工作計劃，按照又好又快、好字優(yōu)先的原則，充分發(fā)揮科室人員的工作積極性和主觀能動性，不斷提高綜合素質(zhì)，提高工作效率，加倍努力干好本職工作，努力開創(chuàng)人事勞資工作新局面，為棗莊煙草持續(xù)穩(wěn)健和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。 第四篇：人事勞資工作總結(jié) 個人工作總結(jié) 近半年來，我負(fù)責(zé)人事勞資方面的工作。我緊緊圍繞公司中心工作，全面提升科學(xué)管理水平，工作落實重在到位，細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下，較好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就近半年以來工作總結(jié)如下。 一、完成的主要工作 （一）薪酬管理工作 為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。我嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系，認(rèn)真做好基本工資基數(shù)的了解工作。 每月我都嚴(yán)格按照公司的《考勤管理制度》，進(jìn)行職工工資的錄入工作。 （二）用工管理工作 我根據(jù)用工單位工作需要，隨時用工隨時與用工單位約定用人數(shù)量，只需辦理終止，招錄手續(xù)，是一種管理便捷，機(jī)動靈活的勞務(wù)派遣方式。它最大限度的減少了用工單位負(fù)擔(dān)，有效地保證了用工隊伍的穩(wěn)定。 （三）勞動關(guān)系及勞動監(jiān)察方面 1．勞動合同管理 在認(rèn)真貫徹《勞動合同法》的同時，嚴(yán)格加強(qiáng)勞動合同管理，共組織完成了新簽、續(xù)簽勞動合同 660 人次。 2．勞動監(jiān)察方面 我積極與勞動監(jiān)察部門配合，按時進(jìn)行了勞動監(jiān)察年審工作，經(jīng)審計全部合格。 （四）福利管理工作 1．五險及補(bǔ)充保險的管理 按照勞動部門的規(guī)定，每月按時辦理五險申報工作，截至 6 月底社保五險共繳納人數(shù) 545 人。為配合社保局每年一次的五險繳費(fèi)基數(shù)的核定工作，我們對每位職工上一年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù)，做好工傷認(rèn)定及生育保險的審批、待遇支付等工 作， 18 年共辦理工傷、生育保險審批及待遇支付 10 余人次。 繼續(xù)做好企業(yè)年金的繳費(fèi)管理及退休職工的待遇支付工作。 （五）人事及檔案管理工作 1．人事手續(xù)辦理方面 及時為員工辦理各項錄用手續(xù)、五險繳納、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。 對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理，做到歸屬清晰、內(nèi)容完整。最后，將懷著真誠的工作熱情，帶著對未來工作的信心，以良好的精神風(fēng)貌、扎實的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。 第五篇：人事勞資工作 人事勞資工作 一、薪酬福利、績效管理 制 定了興凱湖電業(yè)局《 2021 年工資發(fā)放實施辦法》，并對全局各供電局的工資進(jìn)行了測算，工資預(yù)計 2991 萬元，其中躉售提成工資 2941萬元，維管費(fèi)工資 50萬元。 2021 年工資發(fā)放實施辦法自 2021 年 1 月1 日起實行。 為全局職工 634 人辦理了社會保險、企業(yè)年金繳費(fèi)基數(shù)的申報工作，為 19 個調(diào)動人員辦理了社保關(guān)系轉(zhuǎn)移工作。 制定了興凱湖電業(yè)局《 2021 全員績效管理辦法》。全員績效工作已全面展開，我局采取的是分級式的考核管理模式，即機(jī)關(guān)管理部門對各供電局進(jìn)行考核，各部門、各供電局對各部門員工、各供電局員工進(jìn)行考核 。考核情況報人事勞資部，人事勞資匯總報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。根據(jù)審批后的考核匯總情況發(fā)放月、季績效工資。 根據(jù)省公司要求、我局成立了考勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并以文件形式印發(fā)到局屬各單位、機(jī)關(guān)各部門。我局考勤管理以部門、各供電局為單位，機(jī)關(guān)各部門考勤交到人事勞資部，人事勞資部根據(jù)考勤、考核情況寫工資發(fā)放通知。 二、勞動用工管理 我局與黑龍江省牡丹江農(nóng)墾興墾勞務(wù)派遣有限公司簽訂了派遣協(xié)議書。 為了使用工更加規(guī)范化，我局將從業(yè)人員中的 124 人納入勞務(wù) 派遣公司管理，勞務(wù)派遣公司與以上 124 人簽訂勞動合同，他們每月 勞務(wù) 費(fèi)及服務(wù)費(fèi)由我局匯到勞務(wù)派遣公司，勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)發(fā)放。 截止到 2021年 10 月 25 日，我局從業(yè)人員 749 人，其中全民 職工 617 人，農(nóng)電用工 8 人，勞務(wù)派遣用工 124 人。 三、人力資源信息管控系統(tǒng)及勞動統(tǒng)計 每月 10日到 25日進(jìn)行人力資源信息管控系統(tǒng)的維護(hù)工作。 每月 20日在人力資源信息管控系統(tǒng)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)報表工作。 每月 25 日在人力資源信息管控系統(tǒng)進(jìn)行勞動統(tǒng)計報表，此報表主要包括人力資源計劃指標(biāo)基本情況表、職工結(jié)構(gòu)情況表、不在崗職工基本情況表、職工人數(shù)增加、減少情況表、各類用工工資總額情況表、離退休人員統(tǒng)計表等。 四、培訓(xùn)工作 制定了全局 2021 年冬季、全年培訓(xùn)計劃。 五、其它工作 為 20 人辦理了退休審批、養(yǎng)老金審批工作。 提供了省物價檢查所需的人事方面材料。 按定編人數(shù)、實際從業(yè)人員、人員需求三個方案計算、測算我 局人成本；農(nóng)電用工 2021 年 12 月、 2021 年 12 月工資發(fā)放明細(xì)表；農(nóng)電工用工情況說明；五險 一金繳納情況說明等。 參加了青山供電局、城區(qū)供電局標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作的 檢查、指導(dǎo)工作，并陪同省公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所驗收小組對青山供電局 標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建工作進(jìn)行了驗收。 辦理 1— 9 月月獎人員崗位審核、明細(xì)表填報、審批等工作。 參加了牡丹江管理局人力資源和社會保障局組織的 2021 勞動年檢工作。勞動年檢主要是從勞動用工情況、勞動用工備案情況、勞動合同、集體合同訂立與履行情況、提取和支付工資情況、繳納社會保險費(fèi)、職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定情況對用人單位進(jìn)行年檢。經(jīng)年檢我局被評為 A 級用工單位。 進(jìn)行了 2021 年 2021 年五年退休人員的預(yù)測，我局五年內(nèi)應(yīng)退休140 人。 為依法治企檢查小組準(zhǔn)備了薪酬福利等方面的相關(guān)材料。提供材料：2021 年 — 2021 年 7 月工資發(fā)放統(tǒng)計表； 2021 年 — 2021 年 7 月工資發(fā)放明細(xì)表；工資余額情況說明；五項補(bǔ)貼說明；社會保險繳費(fèi)文件依據(jù)；人員結(jié)構(gòu)情況說明； 2021— 2021 年組織機(jī)構(gòu)圖； 2021— 2021 年 7月勞動統(tǒng)計報表；內(nèi)退及辭退人員情況說明等。 進(jìn)行了 ERP 農(nóng)網(wǎng)調(diào)研問卷答卷工作；進(jìn)行了人力資源管理問卷調(diào)查答卷及上報工作；成立了人力資源診斷分析工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ；上報了人力資源需求預(yù)測報表。