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公司人事勞資工作總結(jié)-資料下載頁

2025-03-17 16:00本頁面

【導(dǎo)讀】年工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。2021年共報(bào)名144人,其中初級90人,中級54人。免考、1人職稱計(jì)算機(jī)免考、五人外地調(diào)入確認(rèn)工作。配了100個(gè)優(yōu)秀指標(biāo)。臨時(shí)工22人,辦理改制至今全部退休人員合同終止手續(xù)77人。本人或其家人到人事科簽字確認(rèn)。認(rèn)工作,以及成績下發(fā)后組織統(tǒng)一領(lǐng)取。數(shù)據(jù)庫信息,并填寫信息科要求的月報(bào)表。并對全部新員工進(jìn)行了為期兩。種種改進(jìn)對便于管理人員紀(jì)律和提高培訓(xùn)質(zhì)量等工。的準(zhǔn)確無誤,協(xié)助分公司完成勞動合同備案等工作。按照上級有關(guān)要求為員工發(fā)放了項(xiàng)福利、足額繳納了各項(xiàng)社會。保險(xiǎn),維護(hù)了員工利益,全方位調(diào)動了工作積極性。每月及時(shí)核發(fā)退休人員生活補(bǔ)貼。

  

【正文】 ,提高人力資源管理水平。做好人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)工作 ,做到信息、系統(tǒng)更新統(tǒng) 一、紙質(zhì)檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步,同時(shí)完善干部人事工作的痕跡化管理,夯實(shí)干部人事管理工作基礎(chǔ)。完善改進(jìn)人力資源體系建設(shè),根據(jù)情況,進(jìn)一步做好人力資源體系建設(shè)目標(biāo)規(guī)劃、定崗定編、薪酬體系、激勵(lì)體系、考核考評體系的設(shè)計(jì)完善工作 。不斷適應(yīng)國家勞動用工法律法規(guī)與行業(yè)大政方針政策的新變化,建立各類人員收入分配的平衡點(diǎn) 。積極實(shí)踐和探索,設(shè)計(jì)縣局 (分公司 )費(fèi)用、效率、效益與工資掛鉤的方案,切實(shí)調(diào)動好縣級局 (營銷部 )的工作積極性問題。 ,拓寬培訓(xùn)渠道,創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,做好員工培訓(xùn)和崗位 技能鑒定工作。通過制訂計(jì)劃,明確責(zé)任,分級負(fù)責(zé),整體推進(jìn)教育培訓(xùn)工作。建立培訓(xùn)與管理相結(jié)合的激勵(lì)約束機(jī)制,把培訓(xùn)、考核和使用結(jié)合起來,按照計(jì)劃要求開展多種形式的全員教育培訓(xùn),抓好人才培養(yǎng),創(chuàng)新培訓(xùn)形式,加大各類培訓(xùn)的日常管理和考核,包括全員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)等,提高廣大員工履行崗位職責(zé)的能力。 ,抓好各類人員的技能鑒定培訓(xùn),確保達(dá)標(biāo)。同時(shí)要切實(shí)保證培訓(xùn)質(zhì)量,積極創(chuàng)造條件,通過各種途徑和形式,逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì),為棗莊煙草既好又快發(fā)展提供人力資 源保障。 ,落實(shí)好員工員工福利的發(fā)放工作,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好各類保險(xiǎn)和企業(yè)年金的繳納工作,維護(hù)員工切身利益,把黨委的溫暖送到職工群眾的心坎上。 ,抓好安全穩(wěn)定和信訪工作的落實(shí),為下半年各項(xiàng)工作加快提升工作,創(chuàng)造寬松和諧內(nèi)部環(huán)境。 總之, 20xx 年我們將在公司人勞處和市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,更新理念,提高執(zhí)行力,在政治上、思想上和行動上與黨委保持高度一致,繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司孫公準(zhǔn)局長的重要講話,把握精神實(shí)質(zhì),對照領(lǐng)導(dǎo)的講話找差距,細(xì)化分解人事 勞資科工作計(jì)劃,按照又好又快、好字優(yōu)先的原則,充分發(fā)揮科室人員的工作積極性和主觀能動性,不斷提高綜合素質(zhì),提高工作效率,加倍努力干好本職工作,努力開創(chuàng)人事勞資工作新局面,為棗莊煙草持續(xù)穩(wěn)健和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。 第四篇:人事勞資工作總結(jié) 個(gè)人工作總結(jié) 近半年來,我負(fù)責(zé)人事勞資方面的工作。我緊緊圍繞公司中心工作,全面提升科學(xué)管理水平,工作落實(shí)重在到位,細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路,來積極的開展工作,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下,較好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就近半年以來工作總結(jié)如下。 一、完成的主要工作 (一)薪酬管理工作 為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度,保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。我嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策,及時(shí)與上級勞動部門取得聯(lián)系,認(rèn)真做好基本工資基數(shù)的了解工作。 每月我都嚴(yán)格按照公司的《考勤管理制度》,進(jìn)行職工工資的錄入工作。 (二)用工管理工作 我根據(jù)用工單位工作需要,隨時(shí)用工隨時(shí)與用工單位約定用人數(shù)量,只需辦理終止,招錄手續(xù),是一種管理便捷,機(jī)動靈活的勞務(wù)派遣方式。它最大限度的減少了用工單位負(fù)擔(dān),有效地保證了用工隊(duì)伍的穩(wěn)定。 (三)勞動關(guān)系及勞動監(jiān)察方面 1.勞動合同管理 在認(rèn)真貫徹《勞動合同法》的同時(shí),嚴(yán)格加強(qiáng)勞動合同管理,共組織完成了新簽、續(xù)簽勞動合同 660 人次。 2.勞動監(jiān)察方面 我積極與勞動監(jiān)察部門配合,按時(shí)進(jìn)行了勞動監(jiān)察年審工作,經(jīng)審計(jì)全部合格。 (四)福利管理工作 1.五險(xiǎn)及補(bǔ)充保險(xiǎn)的管理 按照勞動部門的規(guī)定,每月按時(shí)辦理五險(xiǎn)申報(bào)工作,截至 6 月底社保五險(xiǎn)共繳納人數(shù) 545 人。為配合社保局每年一次的五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核定工作,我們對每位職工上一年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計(jì),計(jì)算出每位職工上一年的月平均工資,作為五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù),做好工傷認(rèn)定及生育保險(xiǎn)的審批、待遇支付等工 作, 18 年共辦理工傷、生育保險(xiǎn)審批及待遇支付 10 余人次。 繼續(xù)做好企業(yè)年金的繳費(fèi)管理及退休職工的待遇支付工作。 (五)人事及檔案管理工作 1.人事手續(xù)辦理方面 及時(shí)為員工辦理各項(xiàng)錄用手續(xù)、五險(xiǎn)繳納、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。 對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理,做到歸屬清晰、內(nèi)容完整。最后,將懷著真誠的工作熱情,帶著對未來工作的信心,以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。 第五篇:人事勞資工作 人事勞資工作 一、薪酬福利、績效管理 制 定了興凱湖電業(yè)局《 2021 年工資發(fā)放實(shí)施辦法》,并對全局各供電局的工資進(jìn)行了測算,工資預(yù)計(jì) 2991 萬元,其中躉售提成工資 2941萬元,維管費(fèi)工資 50萬元。 2021 年工資發(fā)放實(shí)施辦法自 2021 年 1 月1 日起實(shí)行。 為全局職工 634 人辦理了社會保險(xiǎn)、企業(yè)年金繳費(fèi)基數(shù)的申報(bào)工作,為 19 個(gè)調(diào)動人員辦理了社保關(guān)系轉(zhuǎn)移工作。 制定了興凱湖電業(yè)局《 2021 全員績效管理辦法》。全員績效工作已全面展開,我局采取的是分級式的考核管理模式,即機(jī)關(guān)管理部門對各供電局進(jìn)行考核,各部門、各供電局對各部門員工、各供電局員工進(jìn)行考核 ??己饲闆r報(bào)人事勞資部,人事勞資匯總報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。根據(jù)審批后的考核匯總情況發(fā)放月、季績效工資。 根據(jù)省公司要求、我局成立了考勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并以文件形式印發(fā)到局屬各單位、機(jī)關(guān)各部門。我局考勤管理以部門、各供電局為單位,機(jī)關(guān)各部門考勤交到人事勞資部,人事勞資部根據(jù)考勤、考核情況寫工資發(fā)放通知。 二、勞動用工管理 我局與黑龍江省牡丹江農(nóng)墾興墾勞務(wù)派遣有限公司簽訂了派遣協(xié)議書。 為了使用工更加規(guī)范化,我局將從業(yè)人員中的 124 人納入勞務(wù) 派遣公司管理,勞務(wù)派遣公司與以上 124 人簽訂勞動合同,他們每月 勞務(wù) 費(fèi)及服務(wù)費(fèi)由我局匯到勞務(wù)派遣公司,勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)發(fā)放。 截止到 2021年 10 月 25 日,我局從業(yè)人員 749 人,其中全民 職工 617 人,農(nóng)電用工 8 人,勞務(wù)派遣用工 124 人。 三、人力資源信息管控系統(tǒng)及勞動統(tǒng)計(jì) 每月 10日到 25日進(jìn)行人力資源信息管控系統(tǒng)的維護(hù)工作。 每月 20日在人力資源信息管控系統(tǒng)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)報(bào)表工作。 每月 25 日在人力資源信息管控系統(tǒng)進(jìn)行勞動統(tǒng)計(jì)報(bào)表,此報(bào)表主要包括人力資源計(jì)劃指標(biāo)基本情況表、職工結(jié)構(gòu)情況表、不在崗職工基本情況表、職工人數(shù)增加、減少情況表、各類用工工資總額情況表、離退休人員統(tǒng)計(jì)表等。 四、培訓(xùn)工作 制定了全局 2021 年冬季、全年培訓(xùn)計(jì)劃。 五、其它工作 為 20 人辦理了退休審批、養(yǎng)老金審批工作。 提供了省物價(jià)檢查所需的人事方面材料。 按定編人數(shù)、實(shí)際從業(yè)人員、人員需求三個(gè)方案計(jì)算、測算我 局人成本;農(nóng)電用工 2021 年 12 月、 2021 年 12 月工資發(fā)放明細(xì)表;農(nóng)電工用工情況說明;五險(xiǎn) 一金繳納情況說明等。 參加了青山供電局、城區(qū)供電局標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作的 檢查、指導(dǎo)工作,并陪同省公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所驗(yàn)收小組對青山供電局 標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建工作進(jìn)行了驗(yàn)收。 辦理 1— 9 月月獎(jiǎng)人員崗位審核、明細(xì)表填報(bào)、審批等工作。 參加了牡丹江管理局人力資源和社會保障局組織的 2021 勞動年檢工作。勞動年檢主要是從勞動用工情況、勞動用工備案情況、勞動合同、集體合同訂立與履行情況、提取和支付工資情況、繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)、職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定情況對用人單位進(jìn)行年檢。經(jīng)年檢我局被評為 A 級用工單位。 進(jìn)行了 2021 年 2021 年五年退休人員的預(yù)測,我局五年內(nèi)應(yīng)退休140 人。 為依法治企檢查小組準(zhǔn)備了薪酬福利等方面的相關(guān)材料。提供材料:2021 年 — 2021 年 7 月工資發(fā)放統(tǒng)計(jì)表; 2021 年 — 2021 年 7 月工資發(fā)放明細(xì)表;工資余額情況說明;五項(xiàng)補(bǔ)貼說明;社會保險(xiǎn)繳費(fèi)文件依據(jù);人員結(jié)構(gòu)情況說明; 2021— 2021 年組織機(jī)構(gòu)圖; 2021— 2021 年 7月勞動統(tǒng)計(jì)報(bào)表;內(nèi)退及辭退人員情況說明等。 進(jìn)行了 ERP 農(nóng)網(wǎng)調(diào)研問卷答卷工作;進(jìn)行了人力資源管理問卷調(diào)查答卷及上報(bào)工作;成立了人力資源診斷分析工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ;上報(bào)了人力資源需求預(yù)測報(bào)表。
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