【正文】 .......................... 129 第五章 安裝工程的質量控制 .......................................... 129 第十八部分 保修與服務 ........................................... 137 第一章 工程保修 ..................................................... 1377 第二章 工程回訪 ..................................................... 1388 附圖： 西安 建工集團辦公樓 施工總進度計劃 西安 建工集團辦公樓 基礎與主體階段現場平面布置圖 西安 建工集團辦公樓 裝修階段現場平面布置圖 ※ 西安 建工集團辦公樓 施工組織設計 ※ 第 5 頁 第一部分 編制說明與編制依據 第一章 編制說明 本《施工組織設計》是根據《西安 建工集團辦公樓 工程設計圖》，現行國家有關技術規(guī)范、規(guī)程和國家有關規(guī)定、定額標準，并結合我公司的具體實際情況進行編制的 。 在本工程，我們將奉行 “追求卓越，立志創(chuàng)名牌”的宗旨，在本工程中實施品牌戰(zhàn)略，再樹企業(yè)新形象。 由于對工程了解深度不夠，加之編者水平有限，文中難免存在不少技術性和文字性問題 ,請予諒解，并請同仁給予批評指正。不足之處由各專項方案進行細化補充完善，并按有關要求經總工簽字后方可付之實施。 本項目在 太白南路與電子三路十字西南角 ， 西安建工集團辦公樓 總建筑面積 為 。 辦公樓 結構形式為現澆剪力墻結構，基礎為現澆鋼筋混凝 土筏板基礎 ，裙樓為框架結構，基礎為獨立基礎 。它的建成將是西安 雁塔 區(qū)的一個亮點。 （青島黃海系） 基本雪壓（ KN／ m2） 0． 25 基 本風壓（ KN／ m2） 0． 35 施工工期 開工日期 年 月 日 竣工日期 年 月 日 總工期 天 計劃開工日期 年 月 日 ※ 西安 建工集團辦公樓 施工組織設計 ※ 第 10 頁 計劃工期（ d） 計劃竣工日期 年 月 日 工程質量標準 合格 第二章 地理情況 工程地理位置 西安市 太白南路與電子三路十字 西南角 地形地貌情況 場地地形平坦，施工“三通一平”基本具備，無不良地質現象。 運輸道路 運輸道路暢通，可將場內臨時道路與城市道路接通，主要材料均從場內 大 門施工道路進入。 水電供應 場內建設單位提供施工用水源，管徑 D＝ 40mm2，供水為 自來 水，經計算供水量能滿足施工生產、生活及消防用水需要。 現場排水 現場采用明溝排水，將生產用水經沉淀后通過 水泵 排入正式管井內。辦公室 、 職工宿舍采用彩鋼板活動房。 社會供應 施工現場地處西安市 雁塔 區(qū)，交通方便，各種材料均能采購，社會供應充足，不會影響施工生產。 5（℃）期間 平均溫度 延續(xù)時間（ d） 99 降雨量 （ mm） 年總量 日最大 時最大 夏季平均風速（ m/s） 測定值 距地 2m值 最大風速發(fā)生在 3－ 7月 17m/s 最大積雪厚度（ mm） 120 最大凍土深度（ mm） 240 降雪及冰凍期 12月至 3月 冬期施工時間 11月 20日至 3月 8日 夏季總大氣壓（ mmHg） 相對濕度（％） 月均最冷 63 月均最熱 71 海拔高度（ m） 年雷暴日數 年沙暴日數 （近年增加） 年冰雹日數 第五章 結構概況 西安建工集團辦公樓 主體結構形式為現澆鋼筋混凝土框剪結構，抗震烈度為八度地震，板底標高均為－ ，筏板高 500mm，主樓范圍外 為獨立基礎mm。 結構設計主要特征 抗震裂度 8 度 抗震等級 辦公樓 甲 級 裙 樓 丙 級 設計使用年限 50 年 墻體設計： 序號 分類 材料 砌塊 砂漿 2 177。 以上 非承重空心磚 混合砂漿 第六章 建筑設計概況 西安 建工集團辦公樓 工程室外裝修做法表： 類別 項目 適用范圍 類別 編號 附注 散水 樓四周 混凝土散水 散 3 1500寬 ※ 西安 建工集團辦公樓 施工組織設計 ※ 第 13 頁 室外臺階 一層 入口 鋪防滑花崗巖臺階 臺 5 坡道 車庫 坡 道 金剛砂耐磨面層 坡 8 坡道 主樓一層 入口 花崗石板面 坡 5 外 墻 外墻飾面 五 層以上層外墻面 玻璃幕墻 外 2 一至 五 層墻面 干掛石材幕墻 外 22 西安 建工集團辦公樓 工程室內地面做法表： 項目 范圍 類別 編號 附注 地面 裙房一層 防滑花崗巖地面 地 229 辦公樓 地磚地面 地 229 公共 衛(wèi)生間 地磚地面 （有防水） 地 29 樓面 地下車庫 耐磨彩色混凝土地面 樓 18 樓梯間 水泥砂漿樓面（無墊層） 樓 3 消防水池 水泥砂漿 樓面（有防水） 樓 5 大廳、各層 電梯廳 、 前室、走道 鋪地磚樓面 （有墊層） 樓 40 面層厚度 110 公共衛(wèi)生間 鋪地磚樓面 （有防水） 樓 41 面層 厚度 90防滑地磚 辦公用房、會議室 地輻熱鋪地 磚樓面 附錄一 面層 厚度 110 套內衛(wèi)生間 地輻熱鋪地 磚 （有防水） 附錄二 防滑地磚面層 厚度 110 踢腳 全部 同樓層地面材料 高度 120 ※ 西安 建工集團辦公樓 施工組織設計 ※ 第 14 頁 西安 建工集團辦公樓 工程室內墻面做法表： 項目 范圍 類別 編號 附注 內墻 地下車庫 水泥砂漿涂料墻面 內 1B、內 2B 規(guī)格、顏色結合二次裝修 定 樓梯間 水泥砂漿涂料墻面 內 1B、內 2B 白色 消防水池 1:2防水水泥砂漿抹面 20厚 水泵房、熱交換間、排煙機房、柴油發(fā)電機房 礦棉吸聲板墻面 內 15內155 一層大堂、各層電梯廳 粘貼花崗石薄板 墻面 V內 137B 規(guī)格、顏色結合二次裝修定 廚房、公共衛(wèi)生間、套內衛(wèi)生間 乳膠漆 墻面 內 32B、內33B 白色 水箱間 水泥砂漿涂料 墻面 內 1B、內 2B 白色 辦公用房、會議室、資料室 乳膠漆墻面 內 白色 西安 建工集團辦公樓 工程頂棚做法表： 項目 范圍 類別 編號 附注 頂棚 各層電梯間、走道 無石棉纖維增強水泥加壓板吊頂 棚 81 吊頂 結合二次裝修做高度1300 衛(wèi)生間 鋁合金方板吊頂 棚 70 其它房間 板底乳膠漆頂棚 棚 17A 防火型 吊頂結合二次裝修 地下室 板底 水泥砂漿 頂棚 棚 12 人防相關房間不做面層 ※ 西安 建工集團辦公樓 施工組織設計 ※ 第 15 頁 注： 本建筑用量圖集引自陜 09J01； 電梯井道隔聲構造做法見陜 09J041， 35 頁節(jié)點①，用于電梯與戶內的隔墻。 所有防火器材均采用消防部門認可的產品。 第七章 安裝工程概況 安裝工程包括 :電力配電系統、電力照明系統、防雷接地和安全、電梯五方對講系統、樓語對講系統、光釬入戶系統、電視監(jiān)控系統，采暖、通風、防排煙系統，給排水系統、室內消火栓系統。以免因材料短缺而影響工期。 施工范圍 西安 建工集團辦公樓 工程施工圖涉及的全部工程內容， 但不含電梯、高壓系統。 ※ 西安 建工集團辦公樓 施工組織設計 ※ 第 16 頁 第三部分 項目管理目標 序號 目標分類 目標內容 1 質量目標 分部分項工程合格率 100%，一次驗收合格，合格率大于 95%。 4 現場管理目標 確保西安市文明工地，爭創(chuàng)陜西省文明工地。 工期目標 ：本工程合同要求工期 日歷天 ，根據本工程情況投標工期定為 日歷天， 我公司將采用有效的技術保障和工期保證措施，力爭縮短工期，使工程早日投入使用。 安全目標 ：確保不發(fā)生重大傷亡事故，杜絕死亡事故；輕傷事故頻率控制在1%以內。 消防目標 ：消除現場消防隱患。 教育培訓目標 ：選派年輕有發(fā)展?jié)摿Φ募夹g人員參加公司舉辦的各類培訓學習，與工程施工有關的先進技術可以單獨聯系在外學習，隨著工程的進展，項目管理人員的業(yè)務能力隨之提高，為以后的工 作奠定基礎。本項目部組成人員由具有高層建筑施工經驗豐富的工程技術人員組成 西安建工集團辦公樓 項目部，并將本工程列為公司創(chuàng)建文明工地、優(yōu)質經典項目的重點工程。對施工機械、周轉材料、勞動力方面進行適量投入，集中力量打文明、優(yōu)質、高速攻堅戰(zhàn)。 項目經理部組成 項目經理部下設四室七個專業(yè)班組，即：項目經理室、工程管理室、技術質安室、資料室、鋼筋班、木工班、瓦工班、架子班、油工班、水電班、綜合班。 技術負責人（總工程師）職責： 在項目經理領導下，抓好質量管理的具體工作，實施施工組織設計中制定的各項技術質量措施，實現合同中承諾的工程質量目標，對工程質量負主要責任。 工程管理科職責： 根據工 程進度計劃合理安排各項工作，組織施工調度，并組織有關人員檢查、落實計劃完成情況及質量情況。 技術質量安全科職責： 在技術負責人領導下負責施工過程中的技術和質量安全管理工作。 預算員職責： 負責施工的材料計劃，工程預、決算及勞務隊結算工作，檢查合同履行情況，并作好記錄。 材料員職責： 負責施工所需物資的采購、驗收、搬運、貯存、防護和發(fā)放，并按程序進行標識或記錄，以便追溯，對采購及進場材料和設備的數量、質量、價格負責。 第二章 管理措施 全項目部各科室各崗位職能人員的責任制，以責任制約人的行為，以工作質量保證工程質量，實行 TQC的全面質量管理。 項目作業(yè)層以班組為主體，遵守生產各項規(guī)章制度，嚴格遵守施工操作規(guī)程，切實執(zhí)行網絡計劃，熟悉并執(zhí)行質量檢驗評定標準，為保證工程質量和進度奠定基礎。 按公司的要求項目部生產、施工、質安等部門日檢、日查的基礎上采取不定期巡查、抽查和定期月檢的方法來控制和把握工程質量、安全、文明施工和工期，針對檢查所出現的問題，積極協同有關工程、部門、上級主管及時協調、解決，確 保創(chuàng)優(yōu)施工順利進行。 進一步深化和完善以工程質量、施工進度、安全生產為主要指針的內部承包責任制，真正做到工程質量和施工進度、安全生產為主要指針的內部承包責任制，真正做到工程質量和施工進度同每個施工人員和利益相聯系，使每個施工人員真正認識到質量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。 實行 ISO9001全面質量管理體系，積極開展“ QC”活動，以提高和保證質※ 西安 建工集團辦公樓 施工組織設計 ※ 第 20 頁 量。 第五部分 施工部署與施工進度計劃 第一章 施工部署原則 加強施工過程中的動態(tài)管理，合理安排勞動力和施工機械設備的投入，在確保每道工序的工程質量與安全的前提下，立足搶時間，爭速度 ，科學地組織交叉施工，嚴格勞動紀律，嚴肅施工調度命令，縱向到底，橫向到邊，全面實施質量、安全、進度、計劃管理，嚴格控制關鍵工序的施工工期，確保按期、優(yōu)質、高效地完成本工程施工任務?，F以 508天 作為計劃工期，詳見進度計劃網絡圖。 該工程施工順序原則是：先地下后地上，先主體后裝飾，最后進行室外總體工程。 施工段的劃分 工程施工中以結構工程施工為先導，實行平面分段，立面分層，大步流水的施工方法?？偲矫嬉院鬂矌榻鐒澐譃槲宕罅魉?