【正文】 東北 分公 司 銷售 管理 中心 經(jīng)理莊開國 202042 銷售管理 部各崗位 崗位職責 銷售管理部 為明確和加強銷售管理部各職能，進一步規(guī)范銷售團隊的合理化運營，確保銷售終端運作逐步品牌化和標準化，結(jié)合公司銷售現(xiàn)狀特對銷售管理部團隊進行細化管理 ，制定各崗位工作崗位職責 ； 銷售管理 部經(jīng)理 /副經(jīng)理 ； 銷售管理部 部工作總結(jié)及下周工作計劃的制作； 銷售管理 部人員分析報總部 相關(guān) 管理 部門 備案； （ 新關(guān)店鋪資料 ） 報總部 相關(guān)管理部門 備案； 銷售管理部 所轄 終端 店鋪 銷售 指標分解及下月銷售管理部 工作月計劃 與銷售計劃 ，報 總經(jīng)辦 以及 公司 相關(guān) 管理部門 備案； 下 月 銷售 管理部費用統(tǒng)計報表，報 總經(jīng)辦 報批 ； ； 銷售管理部 崗位工作的監(jiān)督、檢查、跟進、指導和控制。 與分各管理部 門之間的 協(xié)作 、以及銷售管理部所轄 其他 區(qū)域之間工作的溝通與協(xié)作 ，促進 銷售管理部各區(qū)域 之間的配合； 處理問題 （特殊問題除外） ，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予降級處理； 區(qū)域 每日生意行程了解； B. 所管轄 區(qū)域 每周工作總結(jié)及下周工作計劃的制作； C. 每周一制定所管轄區(qū)域每周人員分析報 銷售 管理部經(jīng)理處； D. 每周匯總所管轄 區(qū)域 新開（新關(guān)店鋪資料）報銷售管理部經(jīng)理處； E. 每月月底做出所管轄 區(qū)域 終端店鋪月指標預估及下月所轄區(qū)域辦事處月工作計劃，報 銷售 管理部經(jīng)理處備案； ，報 銷售 管理部經(jīng)理處報批； ； H. 所管轄區(qū)域終端區(qū)域經(jīng)理工作的監(jiān)督、檢查、跟進、指導和控制。 以上管理規(guī)定有零售管 理部經(jīng)理、辦事處經(jīng)理、銷售主管 監(jiān)督執(zhí)行； 東北 分 公司 銷售 管理部 經(jīng)理莊開國 202042 關(guān)于 銷售管理 部請假、出 行 、調(diào)休的規(guī)定 銷售管理 部經(jīng)理： 銷售管理 部經(jīng)理巡店要提前向主管 銷售 的副總經(jīng)理申請，經(jīng)同意后，填寫《出 行 申請單》，交于人力資源部備案，方 可執(zhí)行； 否則按曠工處理；若情況特殊， 特殊對待； 銷售管理 部經(jīng)理 出差 /請假 /調(diào)休等事項均要做好工作安排，經(jīng)公司總經(jīng)理 /副總經(jīng)理批準同意后，填寫相關(guān)文件交于 人力資源部備案，方可執(zhí)行；若情況特殊，出行當天不能簽單的，須打電話、 短信方式向總 經(jīng)理 /副總經(jīng)理 申請 ，經(jīng)總 經(jīng)理 副總經(jīng)理批準，方可執(zhí)行；在告知的具體時間內(nèi)沒有提交的， 按曠工處理； 辦事處經(jīng)理、 銷售 主管外出巡店： 市區(qū) 銷售 主管外出，應提前一天或當天寫《出行申請單》，給 部經(jīng)理審批，經(jīng)同意簽批后，交于 人力資源部備案，方可執(zhí)行；否則按曠工處理；若情況特殊，出行當天不能 簽單的，須打電話、 短信方式向 部 經(jīng)理申請，并告知提交《出行申請單》的 具體時間，（原則上出行完第一個工作日內(nèi)需補辦出行申請單），經(jīng)部 經(jīng)理批準，方可執(zhí)行；在告知的具體時間內(nèi)沒有提交的，一律按曠工處理； 辦事處經(jīng)理、 外阜 銷售 主管出差巡店，應提前一周做好巡店計劃交部經(jīng)理簽批，經(jīng)同意簽批后，上報至公司總經(jīng)理 /副總經(jīng)理處審批，經(jīng)同意審 批后， 有部經(jīng)理交于 人力資源部備案 ，方可執(zhí)行；否則產(chǎn)生生的任何費用不給予報銷；同時部經(jīng)理告知財務 備案；在 告知的具體時間內(nèi)沒有提交的，一律按出差無效處理； 銷售 主管必須告知部經(jīng)理相應的出 差 時間和原 因，否則由出差所產(chǎn)生的 費用 由 銷售 主管承擔，特殊情況特殊對待。 辦事處經(jīng)理、銷售 主管請假： 辦事處經(jīng)理、銷售 主管 請假須提前 12 小時請假，并填寫《請假申請單》，說明請假原因，交給部經(jīng)理簽 批，經(jīng)同意簽批后， 上報公司總經(jīng)理 /副總經(jīng)理處審批，同意后有部經(jīng)理交于 人力資源部備案，方可執(zhí)行；若情況特殊，當天不能提交《請假申請單》的，須用打電話加短信 形式向部 經(jīng)理申請，并告知提交《請假申請單》的具 體時間，（原則上請假完第一個工作日內(nèi)需補辦請假申請手續(xù)），經(jīng)部 經(jīng)理批準，方可執(zhí)行，同時部門經(jīng)理告知人力資源備案；在告知的具體時間內(nèi)沒有提交的，一律按曠工處理； 終端區(qū)域經(jīng)理 請假： 終端區(qū)域經(jīng)理 請 假須提前 12 小時請假，并填寫《請假 申請單》，說明請假原因，交給 銷售 主管 、辦事處經(jīng)理 審批，經(jīng)同意簽批后，交給部 經(jīng)理審批，經(jīng)同意簽批后，交給人力資源部備案，方可執(zhí)行；若情況特殊，當天不能提交《請假申請單》的，須用打電話加短信形式向 銷售 主管申請，并告知提交《請假申請單》的具體時間，（原則上請假完第一個工作日內(nèi)需補辦請假申請手續(xù)），經(jīng) 銷售 主管批準后，銷售 主 管告知部門經(jīng)理，（ 銷售 主管 未 經(jīng)部門經(jīng)理同意，所產(chǎn)生的責任由 銷售 主管承擔）；經(jīng)部門經(jīng)理 同意之后，方可執(zhí)行，同時，部門經(jīng)理告知人力資 源部門備案； 終端區(qū)域經(jīng)理 在告知的具體時間內(nèi)沒有提交的，一律按曠工處理； 病假：