【正文】 中隊主管 必須根據(jù)任務(wù)內(nèi)容和具體要求安排落實。 五、 負(fù)責(zé)執(zhí)勤監(jiān)督管理 負(fù)責(zé)檢查保安員執(zhí)行紀(jì)律情況，當(dāng)班時間巡查各崗哨不少于五次，防止治安隱患的出現(xiàn) ； 非當(dāng)班時間必須定時和不時的到所管轄執(zhí)勤點巡查； 負(fù)責(zé)檢查隊員著裝及儀容儀表具體負(fù)責(zé)落實公司制度，并認(rèn)真檢查，及時處理。屬制度沖突的，用書面向保安部匯報。 二、 辭退 保安人員在工作期間第二次觸犯寶源公司的有關(guān)管理規(guī)定，或因本身素質(zhì)（如遺傳病或傳染病等）不適宜做治安保衛(wèi)工作的。被開除者，裝備保證金和當(dāng)月全部工資 一律不發(fā)放。 保安違紀(jì)行為處理程序 一、 處理違紀(jì)行為的五種方式： 保安人員 違反寶源公司制度之規(guī)定或違反所服務(wù)單位制定的統(tǒng)稱為“違紀(jì)”。每次警告扣減當(dāng)月績效工資 20元，每次小過扣 50元；辭退和開除按記過情況扣減；辭退及開除人員在批準(zhǔn)生效后的 2天內(nèi)辦理完手續(xù)并搬離宿舍。 班長違紀(jì)的按如下程序處理 處理決定人現(xiàn)場填寫《違紀(jì)處理通知書》 給違紀(jì)者并簽名確認(rèn)，由中隊主管填報《違紀(jì)處理單》并附上 《 違紀(jì) 處理通知書》，詳細(xì)注明違紀(jì)事實，經(jīng)審核后上交保安部依 7 照程序逐級上報。 三、 處理違紀(jì)情況的監(jiān)督 寶源公司所有保安人員 都有權(quán)利對寶源公司管理干部處理違紀(jì) 過程進(jìn)行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)有處理不公、縱容包庇、不按制度處理的，可直接向?qū)氃垂绢I(lǐng)導(dǎo)實事求是的反映。 保安中隊干部違紀(jì)行為處罰規(guī)定 為加強(qiáng)對中隊干部的監(jiān)督管理 ，減少、避免干部因自身要求不嚴(yán)而出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，結(jié)合干部執(zhí)勤作業(yè)流程 ，特制訂本規(guī)定： 一、 中隊干部有下列行為及現(xiàn)象之一者，第一次發(fā)現(xiàn)記一次大過處分，第二次發(fā)現(xiàn)記兩次 大過處分，第三次予以降職處理。 二、 違反下列內(nèi)容之一的，第一次予以降職處分，重犯予以免職處理。 三、 違反寶源公司制定的《干 部十條免職規(guī)定》中任意一條的，發(fā)現(xiàn)后即予以免職處理。 五、 中隊干部的日常工作表現(xiàn)情況由監(jiān)察應(yīng)急中隊記錄，報保安部辦公室備案。 一、 實行總經(jīng)理（副總經(jīng)理）投訴舉報制度，任何人如發(fā)現(xiàn)干部或同僚有嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象或有 造成惡性事件發(fā)生之情形等，均可直接以書信或電話的方式舉報投訴至總經(jīng)理（或分管副總經(jīng)理）。 三、 實行舉報嚴(yán)格保密制度。 四、 如下幾種情形均可舉報： 干 部營私舞弊，貪污腐化者； 管理顯失公平 、公正，隱瞞重大管理失誤或事實，情節(jié)嚴(yán)重者； 保安內(nèi)部人員 同廠外不良分子頻繁接觸者； 伙同廠內(nèi)不法分子勾結(jié)，易損公司利益者； 拉幫結(jié)派，排擠他人，破壞公司團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定者； 有意煽動工作情緒，制造消極因素者； 利用職務(wù)之便，刁難他人，違背公司制度行事，情節(jié)嚴(yán)重者； 其他損害公司（工廠）、業(yè)主利益或形象行為等。對于借舉報而有意誣陷他人者，查實后予以最嚴(yán)厲之處罰。 保安干部十條免職規(guī)定 第一條：無整體意識，有損害團(tuán)隊精神之行為者。 第三條：誨瀆制度，不依規(guī)章 處事者。 第五條：欺上瞞下，報喜不報憂者。 第七條：品行不端，沾染“七害”之一者。 第九條：膽小怕事，不敢秉公處理內(nèi)部違紀(jì)人員者。 本規(guī)定 適 用于班長以上，保安部主管以下干部，觸 犯“十條”中任意一條，均會受到免職處罰。 保安干部事權(quán)管理規(guī)定 根據(jù)公司《文件》中的有關(guān)規(guī)定 ，為明確保安各級管理干部的職責(zé)權(quán)限，提高工作效率，特制定本規(guī)定： 一、 以下事項由班長提出申請，報所屬中隊主管審批： 本班隊員的違紀(jì)處理； 本班隊員的調(diào)班（哨）； 本班隊員的請假、辭職； 本班執(zhí)勤裝備的配置補(bǔ)充。 三、 以下事項由中隊主管提出申請，報保安部審批： 本中隊班長（副班長）的違紀(jì)處理、請假、辭職； 本中隊范圍班與班之間的人員調(diào)動； 隊員立功的獎勵； 執(zhí)勤裝備的配置補(bǔ)充； 發(fā)至服務(wù)單位的整改報告。 五、 以下事項由保安部提出申請，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批： 隊員兩天（含）以上干部的任免和調(diào)動； 特殊情況下人員的調(diào)動； 中隊（副）主管以上干部的請假、辭退、違紀(jì)處理、績效檔次評定； 保安部范圍內(nèi)的獎勵申請； 發(fā)至各中隊的文件（函）； 管理制度的修改、制定。 一、 在執(zhí)勤過程中 ，有如下行為及現(xiàn)象之一者 ，發(fā)現(xiàn)一次按警告處分，重犯者視影響大小以不適應(yīng)保安工作論處，作辭退處理。 五十二、 執(zhí)勤過程中，有如下行為之一的，沒有造成損失的 ，予以記大過處分，造成損失（傷 13 害或影響）則追究有關(guān)責(zé)任，賠償有關(guān)損失，并立即給予辭退處理： 用值班電話聊天或打長途的（包括打信息電話詢問信息）；或?qū)㈦娫捊杞o別人打的（緊急情況或所服務(wù)單位規(guī)定可以用電話的人除外）； 對領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)拒不執(zhí)行或頂撞上司的； 無故損壞公司財物或丟失執(zhí)勤之裝備（包括對講機(jī)、 器械等）的； 在轄區(qū)內(nèi)發(fā)生與職責(zé)有關(guān)的問題即不處理也不報告 ； 發(fā)現(xiàn)犯罪分子作案不敢制止、抓獲而畏縮不前的； 見到火苗、火 警、火災(zāi)等事故不奮勇?lián)渚鹊模? 與社會上不法分子來往的； 參加特殊治安行動，事前泄露秘密的； 已抓獲并制服了犯罪嫌疑人，且犯罪嫌疑人無反抗及逃脫的苗頭和能力時，在扭送犯罪嫌疑人去公安機(jī)關(guān)查處過程中而毆打嫌疑人的； 報轄警戒區(qū)域發(fā)生案件，不采取措施保護(hù)現(xiàn)場，導(dǎo)致現(xiàn)場被破壞的； 1 按規(guī)定應(yīng)檢查進(jìn)出所轄警戒區(qū)的所有車輛、貨物、人員，但不檢查便旅行的； 1 偽證（身份證、退伍證、計生證等 ） 應(yīng)聘的 。 五十四、 凡被公安司法部門處理過的保安人員，從其被關(guān)押之日起，即視同被開除， 并扣除工資金和裝備保證金。 五十六、 本規(guī)定所說的“重犯”，是指同一款內(nèi)容重復(fù)違反視為重犯。以精神獎勵為 主，物質(zhì)獎勵為輔，任何等級的獎勵均錄入個人的檔案，作為晉升及升薪的依據(jù)。沒記一次嘉獎計人民幣 20元，記一次小功計人民幣 50元，記一次大功計人民幣 100元。 抓獲或破獲詐騙、敲詐、勒索客（?。舻姆缸锓肿踊蚍缸飯F(tuán)伙的； 抓獲（查獲 ） 盜竊、搶劫客（?。糌斘锏?； 抓獲（查獲）盜竊汽車、摩托車現(xiàn)行犯的； 抓獲（查獲）撬門入屋盜竊現(xiàn)行犯的； 抓獲盜竊自行車現(xiàn)行犯，人贓并獲的； 準(zhǔn)確提供犯罪分子的犯案犯罪線索的； 準(zhǔn)確提供監(jiān)守自盜者的犯罪線索的； 查獲工廠員工攜物外出手續(xù)嚴(yán)重不符（無“單”或少開“單”多攜出等）的； 發(fā)現(xiàn)重大火險、治安隱患并及時報告客（?。艏肮居嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并主動協(xié)助整改， 15 效果顯著的； 有效制止流血及打架斗毆的； 1 發(fā)現(xiàn)本警戒區(qū)的治安薄弱環(huán)節(jié)，并能提出合理整改建議的； 1 見義勇為，救死扶傷，英勇機(jī)智，不怕犧牲的； 1 非執(zhí)勤時間能到警戒區(qū)域內(nèi)便衣巡查、伏擊 ，且成績顯著的； 1 拾金不昧、樂于助人，受到客（住）戶表揚，反應(yīng)熱烈的； 1 執(zhí)勤形象突出，能堅持禮貌待人、文明執(zhí)勤的。 五、 有其他值得表彰獎勵的行為，本規(guī)定未說明的，則參照公司制訂的有關(guān)條文，給予一定的獎勵。 二、 交班前的準(zhǔn)備 將所屬警戒區(qū)域內(nèi)的警戒內(nèi)容（包括財物、車輛情況、門窗情況、值班用品以及上一班遺留處理的問題），全部檢查一遍； 將執(zhí)勤情況在《交接班登記本》 上登記； 交班前應(yīng)在規(guī)定的下崗時間到達(dá)交接班地 點，并在交接地點周圍一邊巡邏，一邊等候接崗； 檢查通訊工具是否正常。 四、 執(zhí)勤時的作業(yè)流程 (一 ) 檢查進(jìn)出車輛的作業(yè)流程 使用“交通手勢信號”示意車輛停 下，向司機(jī)敬禮 ，請司機(jī)出示相關(guān)證件，并按要求嚴(yán)格檢查，確認(rèn)無誤后在《車輛登記本》上注明其車輛號碼、車型及進(jìn)出廠時間等，使用“交通手勢信號”示意對車輛放行。 (二 ) 檢查貨物的 作業(yè) 流程 向攜帶物品敬禮后，請物主接受檢查，并請其出示“物品攜出證”，并嚴(yán)格檢查“貨”與“證”是否相符，手續(xù)不符者暫扣物留人，待補(bǔ)完手續(xù)后按要 求登記放行。 （三） 檢查員工識別卡的作業(yè)流程 要求出入廠的員工將識別卡佩戴于左胸前； 發(fā)現(xiàn)不戴卡 的，要求 其將卡戴上后方準(zhǔn)進(jìn)入 發(fā)現(xiàn)不戴卡而強(qiáng)行沖廠，態(tài)度惡劣的，則同中隊（班）當(dāng)班干部交廠方有關(guān)部門處理； 無員工卡又自認(rèn)是廠內(nèi)員工者，經(jīng)聯(lián)系廠區(qū)有關(guān)單位證實其身份確切后才準(zhǔn)其進(jìn)入；否則，由中隊（班）當(dāng)班干部交廠方（客戶）有關(guān)部門處理。 (五 ) 接待來客的 作業(yè)流程 禮貌詢問客人探訪何部門、何人，請客人在《來訪登記本》上按本上內(nèi)容登記清楚（團(tuán)體預(yù)約來訪除外）； 如探訪本人高級主管的 ，經(jīng)主管同意后其秘書引見；如屬公司重要客人，應(yīng)聽從上級臨時指示；如屬業(yè)務(wù)往來的應(yīng)立即電話或廣播通知被訪者； 指明客人需走的路線，并登記客人離開廠區(qū)的時間。 (七 ) 消防管理 消防設(shè)備檢查流程 1) 消防監(jiān)控主機(jī) 按主機(jī)復(fù)位鍵，檢查主機(jī)系統(tǒng)是否有異常、故障的顯示，然后按消音鍵消去控制器的聲音，再立即按復(fù)位鍵，或恢復(fù)到機(jī)器報警前的正常狀況。 3) 滅火器 檢查栓門是否 良好，封條是否完整，栓內(nèi)部件（水帶、水槍）是否齊全，固定是否良好，有無脫落，栓內(nèi)水龍頭有無滲漏。 B. 手握噴嘴對準(zhǔn)火焰根部，按下壓把， CQ氣體即噴出。 C. 如遇多出明火，可移動位置點射著火焰完全熄滅 、不留明火為止，以免復(fù)燃。 消防水帶、水槍的使用方法： A. 打開防火栓門，取出水帶、水槍。 C. 向火場方向鋪設(shè)水帶，要避免扭折。 E. 連接完畢后至少 2人握緊水槍，對準(zhǔn)火場（勿對人，防止高壓傷人）， 1人緩慢打開消防栓 閥門至最大，對準(zhǔn)火場根部進(jìn)行滅火。 打架斗毆的處理 1) 執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)有相互爭吵斗毆現(xiàn)象時，要及時勸解或制止； 2) 制止的方法：勸阻雙方住手、住口或?qū)幎恕⒍窔囊环礁綦x； 3) 勸阻無效時，迅速將情況報告當(dāng)班干部，當(dāng)班干部接報后應(yīng)立即到達(dá)現(xiàn)場，協(xié)助保安員共同制止持械的一方 ； 4) 事態(tài)繼續(xù)發(fā)展時，保安員要迅速報警處理，并與中隊（班）干部及其他趕來增援的人員共同制止持械的一方； 5) 且勿因勸阻而將自己介入； 6) 將雙方當(dāng)事人交公安機(jī)關(guān)處理，并將事件經(jīng)過局面報公司保安部辦公室。 (十 ) 保安員巡查的作業(yè)流程 保安員每隔三十分鐘檢查警戒區(qū)域內(nèi)重點要害部位（如倉庫、財務(wù)室、車輛等），如發(fā)現(xiàn)（接報） 有閑雜人員（車輛）流動，除上前盤查 詢問外并立即報告當(dāng)班干部，保安員做好記錄； 發(fā)現(xiàn)治安問題及災(zāi)害事故時，除采取有關(guān)應(yīng)急措施外，應(yīng)立即報告有關(guān)單位；如發(fā)現(xiàn)（接報）發(fā)生刑事案件，除報告公安部門外應(yīng)立即保護(hù)好現(xiàn)場； 密切注意路面情況，如見到執(zhí)勤中的干警追捕各類違法犯罪分子要求配合時，應(yīng)無條件地配合。 業(yè)務(wù)教育和訓(xùn)練制度內(nèi)容包括：定期研究執(zhí)勤情況，總結(jié)交流經(jīng)驗，不 斷改進(jìn)執(zhí)勤方法；組織保安員進(jìn)行形勢教育和社情教育 ，使保安員時 刻清醒的頭腦；對保安員定期進(jìn)行培訓(xùn)、考核，以保障保安人員執(zhí)勤素質(zhì)不斷提高。 一、 要求 各保安干部要帶頭學(xué)習(xí)，思想上要與上級保持一致； 分工負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的中隊（班）干部要主動配合公司保安部的統(tǒng)一授課工作，備好本中隊（班）培訓(xùn)的內(nèi)容（包括各執(zhí)勤點的作業(yè)，廠方的規(guī)章制度，轄區(qū)范圍內(nèi)的治安特點及思想道德等），按計劃有步驟地開展培訓(xùn)工作； 21 非值勤人員一律參加，上課時統(tǒng)一穿著保安制服，非特殊情況不 得請假，每個保安員需準(zhǔn)備記錄本做好筆記。 二、 定期組織業(yè)務(wù) 知識培訓(xùn)、軍事技能和消防訓(xùn)練，有利于全面提升保安人員綜合素質(zhì)，有利于總結(jié)經(jīng)驗，提高工作效率 和執(zhí)勤形象。 保安工作會議管理規(guī)定 為加強(qiáng)隊伍的內(nèi)部管理 ，加強(qiáng)對隊員的政治思想及法制教育，及時發(fā)現(xiàn)情況，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)，特制定本制度： 一、 會議類別 班務(wù)會 各班組每星期必須召開一次班務(wù)會，由隊員匯報個個的執(zhí)勤情況 和建議，班組根據(jù)匯報的情況和建議，班組根據(jù)匯報的情況 提出自己的意見，表揚先進(jìn)，批評缺點，并提出今后執(zhí)勤工作要點，中隊主管須監(jiān)督逐漸參加班務(wù)會。 22 中隊干部檢討會 每月由公司保安部召開一次中隊干部檢討會，各中隊干部匯報近期工作情況，包括數(shù)字總結(jié)各階段的工作成績，內(nèi)部管理及 轄區(qū)范圍內(nèi)的治安情況，現(xiàn)階段存在問題及整改措施，公司保安部主管綜合會議情況對今后工作提出要求，并將會議情況報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。 三、 考核 以上規(guī)定納入干部每月績效工資評定范圍內(nèi)，視執(zhí)行的效果及 違反的后果如何進(jìn)行評定； 發(fā)現(xiàn)干部有不組織會議或應(yīng)付組織召開的，第一次發(fā)現(xiàn)記大過處分，第二次發(fā)現(xiàn)予以免職處理 。 二、 范圍： 廠方對工廠 安全管理新增項目 的要求及人員編制； 廠方對保安執(zhí) 勤狀況的改善建議 ； 廠方內(nèi)務(wù)管理所要求保安部配合事項 ； 寶源公司請求工廠配合事項； 保安同工廠人員之間的沖突； 寶源公司同工廠之間發(fā)生費用事項； 保安自身違紀(jì)現(xiàn)象。 問題及突發(fā)事件：