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保安服務管理制度及保安員管理制度-在線瀏覽

2025-06-01 13:34本頁面
  

【正文】 。二、不同季節(jié)的制服不準混穿,制服不準與便服混穿。 三、在駐勤單位除工作外,著裝時可不扎腰帶不戴帽子。五、休息時間外不準穿拖鞋或赤足。七、制服應干凈整潔。八、每年10月1日至次年4月30 日著1號裝(貝雷帽、春秋套裝、外扎武裝帶、長袖襯衣、領帶、夏褲、制式內腰帶、黑皮鞋、白手套)5月1日至9月30日著2號裝(貝雷帽、長袖襯衣、領帶、夏褲、制式內腰帶、黑皮鞋、白手套);11月15日起著3號著裝(視天氣冷暖變化而定)。二、嚴禁使用電腦打游戲。四、電腦由專人負責管理,他人不得隨便動用。二、個人在上崗前一律將手機自行保管,放在個人帶鎖的抽屜中,避免、丟失。四、一經(jīng)檢查出隊員帶手機上崗的安保部有權進行暫扣,同時追究領班責任。六、個人購買手機須向安保部提出申請,確保手續(xù)齊全,并備案。二、上崗時不得以任何理由私帶煙火,安保部不定時的檢查。四、不準在公共場所吸煙,維護良好的環(huán)境衛(wèi)生。第十節(jié) 保密規(guī)定一、不該說的機密,絕對不說;  二、不該問的機密,絕對不問;  三、不該看的機密,絕對不看;  四、不該記錄的機密,絕對不記錄;  五、不在非保密本上記錄機密;  六、不在私人通信中涉及機密;  七、不在公共場所和家屬、子女、親友面前談論機密;  八、不在不利于保密的地方存放機密文件、資料;  九、不在普通電話、明碼電報、普通郵局傳達機密事項;  十、不攜帶機密材料游覽、參觀、探親、訪友和出入公共場所。您貴姓?請稍等,我給您聯(lián)系一下。對不起我們值勤中不能離開崗位。這是我們安保應該做的。對不起這里不準吸煙。二、交接時雙方先行敬禮,邊注意觀察,邊做交接班事宜。接班人員如發(fā)現(xiàn)情況異常,應向交班人員說明,并做好詳細的交接班記錄,由交班人員簽字認可。如物品或設施設備數(shù)量不符或發(fā)生損壞,接班人要向交班人員說明,并做好詳細的交接班記錄,由交班人員簽字認可。對未處理完的事宜接班前由交班人負責,接班后由接班人負責。七、移交勤務登記本,雙方簽字備查。九、接班者未到或未辦理交接班手續(xù),當班者不能離開。二、業(yè)主加班及遇有特殊情況需做好詳細登記工作。四、從崗上領取物品要請其本人在登記本上登記。六、值班期間發(fā)生和處理事情要做好詳細登記。第四節(jié) 勤務檢查勤務檢查,主要檢查上崗的安保人員,執(zhí)勤情況、工作責任心、服務態(tài)度、組織紀律及與客戶單位各部門職工群眾關系戶為主。對服務態(tài)度差,客戶有意見的予以批評教育;對違反紀律或違法亂紀的根據(jù)情況嚴肅處理或者給予清退。對勤務中發(fā)現(xiàn)和解決的問題要填寫在勤務檢查登記簿上,以備查驗。二、警容、崗姿不規(guī)范、著裝不整、標志配帶不齊全。四、崗位職責不明確,不認真履行崗位職責。六、在值勤工作中有不禮貌及不文明行為。八、在崗上聊天、聽收、錄音機、看報紙雜志、嘻笑打鬧、吸煙、玩手機。第五節(jié) 請示匯報為了加強領導,使安保部及時掌握情況,指導工作;各班遇有重要情況,必須在向有關部門報告的同時向中心領導上報情況,為落實此項工作,特做如下規(guī)定:一、報告的內容,指以經(jīng)發(fā)生,正在發(fā)或可能發(fā)生的與保衛(wèi)目標安全,安保隊伍穩(wěn)定相關的事件。(二)、發(fā)現(xiàn)和抓獲現(xiàn)行犯罪份子或被通緝的逃犯。(四)、發(fā)現(xiàn)危險物品、爆炸物、反動傳單、標語等。(六)、由于工作失職造成嚴重后果的事件。(八)、安保人員受到不法份子的暴力攻擊和嚴重威脅的事件。(十)、接受用戶特殊保衛(wèi)任務,新聞媒體采訪或被曝光、表揚的事情。(十二)、事跡特別突出的好人好事。二、請示報告的方式和程序:(一)、報告方式包括,當面口頭匯報、電話匯報、書面匯報等。(四)、報告程序包括,各班工作中發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的需要上報的問題,要逐級上報,遇有緊急特殊重大問題,可在報有關職能部門的同時,直接向公司匯報,后向中心領導進行補報。三、請示報告的要求:(一)、各班上報情況,要有情況登記,并有上報人簽名及接報單位的詳細記錄及上報時間。(三)、時限要求,凡須請示上報的問題,均應在發(fā)現(xiàn)問題后立即上報,并及時續(xù)報,待問題有結果后要報送書面材料。第六節(jié) 崗位紀律一、嚴格按照法律規(guī)定的范圍開展安保服務工作,不準超越職責和權限。三、嚴格履行崗位職責權限、要求及處置方法,上崗期間不準做與安保服務無關的事情,嚴格按照著裝規(guī)定著裝上崗。五、上崗期間不準嘻笑打鬧、聊天、看報紙、吸煙、聽收錄音機,不準打私人電話或接待親友。不準遲報、漏報或隱瞞不報。八、未經(jīng)允許不準動用客戶的物品或接受客戶贈送的禮品。十、愛護公物???指 揮:副總指揮:成 員:(二)、領導小組的職責全面掌握緊急事件現(xiàn)場情況,指揮各應急工作小組,按照預定分工迅速開展搶險救災工作,果斷制止事態(tài)的進一步發(fā)展。負責部署、組織、調動全體員工和車輛及相關設備全力搶險救災,最大限度的減少財產(chǎn)損失,盡可能避免群死群傷、互相傳染等重大事故的發(fā)生。(三)各類應急預案火災應急預案(一號) 大樓內一旦發(fā)生火災,全體人員應立即投入撲救戰(zhàn)斗中。如為辦公區(qū)域或公共部位,以兩人一組迅速到火源最近距離的消防栓,馬上展開水龍帶,接好接口,打開閥門,手持水槍進行滅火,其它人員迅速跑到滅火器箱,手提滅火器撲滅火源。中控室與指揮員接到火警報告后應采用突發(fā)應急事件代編號及使用規(guī)定語言指揮撲救,并按照火情下達啟動氣滅或噴淋系統(tǒng)的指令。全程監(jiān)控滅火全過程,如火勢自行無法控制,應報請領導同意后,迅速撥打“119”求助。通知保潔部人員處于火災層的應以最快的時間持本樓滅火器到起火點進行滅火,待安保隊員趕到后立即退到本樓層消防樓梯通道將門開啟,讓其樓內人員從樓梯迅速撤離,其它樓層保潔員以同樣方法迅速趕到通道口將門打開撤離人群,待本樓層人員全部撤離后方可撤離。,聯(lián)系救護車,辦理入院救治手續(xù)。:業(yè)主負責人:在現(xiàn)場指揮整個撲救工作、調動人員、下達各種指令。工程部負責人:指揮工程部人員啟動或關閉各種設施,設備,下達供電系統(tǒng)閉、合指令。11. 善后工作:火災撲救后,火警解除,未得到指令,所有人員不得到現(xiàn)場尋物,保護現(xiàn)場等待處理,險情排除確認無隱患后各部門恢復正常工作并對所有設備、設施進行全部檢修。對可疑爆炸物品及爆炸事件的應急處理方案。(2)、發(fā)現(xiàn)情況,立即向安保部報告情況,安保部接到報告后應立即派人趕到現(xiàn)場查明情況,如認為可能是爆炸物,應采取如下行動:A、發(fā)現(xiàn)情況后項目部的安保隊員和員工,立即疏散周圍的人員至安全地帶。C、不可盲動,馬上疏散現(xiàn)場人員,設置警戒線,移走可疑爆炸物。D、增派力量對大樓重點部位進行控制,注意發(fā)現(xiàn)可疑人員和情況。F、增派安保消防員準備好滅火器材,以防爆炸后起火。I、公安人員到達后,協(xié)助做好爆炸物品的處置工作。(2)、安保部接到報告后,立即組織安保隊員到達現(xiàn)場,并立即向大樓領導報告,大樓領導隨即報告公安機關,并由中控室通知有關部門。(4)、現(xiàn)場如有人員受傷,應該馬上送往醫(yī)院進行救治。(6)、組織安保力量疏散在場無關人員,防止發(fā)生其他危險。廣播應用規(guī)范的代編號語言,廣播順序:先廣播爆炸事故發(fā)生的樓層,并用監(jiān)視頭觀察情況,待人員大部分撤離后,廣播上下相鄰樓層。(8)、中控人員接報后,立即對現(xiàn)場進行監(jiān)控并予以錄像,保留資料為破案提供線索。電話訴炸彈事件的處理程序接聽者若接到此類電話時,必須沉著冷靜,讓對方繼續(xù)說話,不要輕易打斷,盡量拖延打電話人,如可能的話,即時以手勢示意同事用其它方法向領導匯報,接聽者可適時提以下一些問題拖延時間:。何時會爆炸?。這個炸彈是怎樣包裝的?。對方的性別。屬何地口音。語氣激動或平靜
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