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建筑施工企業(yè)管理制度匯編大全-在線瀏覽

2025-03-30 07:11本頁(yè)面
  

【正文】 設(shè)備的供應(yīng)條件。 ( 8)必須搞清建設(shè)單位施工準(zhǔn)備落實(shí)情況,場(chǎng)地三通一平落實(shí)情況,障礙物的處理情況,按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、設(shè)備的到貨情況。 ( 10)根據(jù)材料預(yù)算,組織施工編制材料采購(gòu)計(jì)劃,由采購(gòu)員了解市場(chǎng)價(jià)格后,由施工員審核、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可選擇供貨單位訂貨。 ( 12)根據(jù)建設(shè)單位提供的水泥、電源等,接通施工給水、排水、電器、照明、通訊、通氣線路,結(jié)合永久性路基,鋪設(shè)施工用循環(huán)道路。 ( 14)履行項(xiàng)目部安全 、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)。 項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) ( 1)認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及作業(yè)指導(dǎo)書(shū),嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系實(shí)施貫徹,確保工期進(jìn)度、質(zhì)量、安全、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ( 3)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各分部分項(xiàng)工程的施工,嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)范進(jìn)行施工,合理安排工序,確保產(chǎn)品質(zhì)量。 ( 5)負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定認(rèn) 真簽寫(xiě)施工日志。 ( 7)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好與分包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理公司等單位的配合工作。 ( 2)積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng),大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。 ( 4)負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。 ( 6)領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對(duì)工程 技術(shù)文件的審核工作。 ( 8)參加各工程項(xiàng)目重要部位和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。 ( 10)負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理;不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)召集項(xiàng)目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。 工程部負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 ⑴負(fù)責(zé)工程部領(lǐng)導(dǎo)工作,在行政上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)并向其匯 報(bào)工作。 ⑷在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的過(guò)程控制,包括落實(shí)年、月生產(chǎn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)考核計(jì)劃的完成情況。 ⑹喜蛛總經(jīng)理對(duì)在施工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,安全文明施工,以及環(huán)境職業(yè)健康安全運(yùn)行管理涉及的其他方面的監(jiān)督檢查工作。 ⑻對(duì)部門(mén)內(nèi)所有上報(bào)的申請(qǐng)、報(bào)告、報(bào)表、工程進(jìn)度等文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ⑽負(fù)責(zé)組織在施過(guò)程管理、搬運(yùn)、儲(chǔ)運(yùn)、防護(hù)、和交付管理,顧客、相關(guān)方滿意度測(cè)評(píng)及服務(wù)管理,工程分承包管理,以及環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行的管理。 ⑿對(duì)在施項(xiàng)目負(fù)責(zé)組織制訂年度工程回訪計(jì)劃和進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查,受理顧客投訴,組織回訪、保修和服務(wù)工作,并將來(lái)自顧客的信息傳遞到相關(guān)部門(mén)。 ⒁本部門(mén)管理范圍內(nèi)的程序文件和其他管理文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標(biāo)識(shí)、收回等工作。 ⒃定期召開(kāi)部署會(huì)議,提出改進(jìn)工作的目標(biāo)和措施。 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 ⑴學(xué)習(xí)、宣傳、貫 徹執(zhí)行國(guó)家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的全面提高。 ⑶參加定期的綜合檢查和專項(xiàng)檢查,做好檢查日志記錄。組織編制施工組織設(shè)計(jì),審批分包單位小型單位工程施工方案,編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實(shí)施。 ⑸及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的技術(shù)文件,協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的技術(shù)工作,提供所需資料。 ⑺參加現(xiàn)場(chǎng)生 產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),在會(huì)上報(bào)告工序程序施工情況和施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)情況。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 ⑴負(fù)責(zé)質(zhì)檢部行政領(lǐng)導(dǎo)工作。 ⑶負(fù)責(zé)制訂《質(zhì)量策劃管理程序》、《監(jiān)視和測(cè)量管理程序》、《不合格品管理程序》并組織實(shí)施。 ⑸負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查,參加工程的基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收、和、竣工驗(yàn)收和交接驗(yàn)收,提出工程質(zhì)量評(píng)定意見(jiàn), 核定質(zhì)量等級(jí),負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查驗(yàn)收和移交過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程的檢查狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、檢查、監(jiān)督,負(fù)責(zé)收集質(zhì)量檢查、驗(yàn)收中的相關(guān)數(shù)據(jù),在工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過(guò)程,要開(kāi)具〈不合格物資評(píng)審記錄〉通知有關(guān)人員按照評(píng)審權(quán)限進(jìn)行評(píng)審。 ⑺組織質(zhì)量專業(yè)會(huì)議,總結(jié)推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)技術(shù);定期匯總公司總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、質(zhì)量動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),對(duì)可能發(fā)生的偏離 制定預(yù)防措施,并予以糾正;參與特殊技術(shù)、特殊工藝、特殊材料和創(chuàng)新開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)編制。 ⑼根據(jù)施工階段、部季節(jié)等變化,對(duì)本部門(mén)的環(huán)境管理運(yùn)行工作進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)和不符合趨勢(shì)立即采取糾正預(yù)防措施,并將檢查情況填入〈管理體系運(yùn)行檢查記錄〉;負(fù)責(zé)對(duì)檢查中不能立即解決的不符合項(xiàng)制定糾正與預(yù)防措施,并組織實(shí)施。 ⑾完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 ⑵加大對(duì)質(zhì)量管理工作的學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行力度,確保工程材料及設(shè)備的質(zhì)量符合國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),杜絕偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 ⑷負(fù)責(zé)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系和情感維系工作,為資金的良性循環(huán)創(chuàng)造良好、寬松的運(yùn)行環(huán)境。 ⑹負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況,如有不符,督促有關(guān)人員限期查清原因、制定措施并處理、匯報(bào);對(duì)鋪張浪費(fèi)、管理和使用不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻牟牧蠐p失,有權(quán)追究和處理。 ⑻熱愛(ài)公司,愛(ài)護(hù)公司形象,協(xié)調(diào)好與顧客和供方的關(guān) 系。 ⑽配合管理者代表做好本部門(mén)的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。 安全負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 ⑴主持管理安全防護(hù)保護(hù)體系、文明施工保證體系、消防保證體系。 ⑶熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。 ⑸做好安全達(dá)標(biāo)和文明安全管理。 ⑺堅(jiān)持原則,做好系統(tǒng)安全職責(zé)范圍 內(nèi)的工作。 ⑼加強(qiáng)分包單位管理。 ⑾貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定,組織制定和審查施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)、消防方案和措施。 ⒀收集安全技術(shù)交底、安全活動(dòng)記錄,查原始記錄及班組日志。 ⒂參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),在會(huì)上報(bào)告安全情況和文明施工情況。 1經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 ⑴認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的方針、政策, 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成本部門(mén)的各項(xiàng)任務(wù)。 ⑶認(rèn)真推行統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化,使統(tǒng)計(jì)工作沿著規(guī)范化的軌道運(yùn)行。 ⑸參與工程招標(biāo)工作,組織人員與相關(guān)部門(mén)配合編制招標(biāo)文件,計(jì)算工程標(biāo)底,參加評(píng)標(biāo)、定標(biāo)。 ⑺按合同規(guī)定做好工程預(yù)付款、進(jìn)度款的審核工作。 ⑼參加施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底,深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)了解掌握在建工程與工 程造價(jià)有關(guān)情況。 ⑾做好與地方政府工程造價(jià)處的聯(lián)系。 1財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 ⑴貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)預(yù)算編制的各項(xiàng)規(guī)定,編制工程竣工結(jié)算資料及分包工程的結(jié)算。 ⑶編制固定資金使用計(jì)劃,編制成本、利潤(rùn)計(jì)劃,編制分百單位考核指標(biāo)計(jì)劃及管理費(fèi)用控制計(jì)劃。 ⑷貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)及成本管理標(biāo)準(zhǔn)。 ⑹財(cái)務(wù)檔案的綜合管理。 ⑻成本核算審核。 ⑽負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的審核和工資獎(jiǎng)金的使用、管理。 ⑿認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)定和使用標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品的經(jīng)費(fèi)。 ⒁定期檢查指導(dǎo)部門(mén)內(nèi)及所屬分包財(cái)務(wù)核算工作。 1辦公室主任崗位責(zé)任制 ⑴負(fù)責(zé)公司日常行政、人事管理事務(wù),主持辦公室工作 ;圍繞公司制定的工作計(jì)劃和任務(wù)認(rèn)真做好布置工作,并組織實(shí)施;直接對(duì)公司行政副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 ⑶隨時(shí)掌握公司及各部門(mén)工作狀態(tài),協(xié)調(diào)、溝通各部門(mén)之間的關(guān)系。 ⑸搞好內(nèi)外交往工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。 ⑺負(fù)責(zé)工資質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。 ⑼完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 ⑵參與工程投標(biāo)項(xiàng)目施工策劃工作,編制項(xiàng)目施工技術(shù)措施。 ⑷主持審核項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、進(jìn)行技術(shù)交底。 ⑹負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程的技術(shù) 監(jiān)督、檢查與考核,協(xié)調(diào)工序矛盾,參與工程質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)技術(shù)檔案及竣工資料的審核。 ⑼組織技術(shù)培訓(xùn)。貫徹公司《質(zhì)量手冊(cè)》及相關(guān)文件要求并監(jiān)督實(shí)施,保證工程產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ⑶參與工程投標(biāo),主持施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)質(zhì)量保 證措施的制定。審核施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量保證措施內(nèi)容和項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立情況。參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作。 ⑹協(xié)助該項(xiàng)目部整理工程技術(shù)檔案,參與工程質(zhì)量驗(yàn)收、交付工作。 ⑺參與組織物資供方、工程分承包商的質(zhì)量保證能力評(píng)定工作對(duì)采購(gòu)入庫(kù)、進(jìn)場(chǎng)的工程材料等進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證抽查和考核。 安全部責(zé)任制 ⑴組 織貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)、環(huán)境管理方針政策、法規(guī)以及安全施工操作規(guī)程,組織制定公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)管理制度。 ⑶組織制定和貫徹安全操作規(guī)程,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。 ⑸協(xié)助人事部門(mén)組織對(duì)特殊工種、新工人的安全教育和安全技術(shù)操作培訓(xùn)。加強(qiáng)放火重點(diǎn)部位消防設(shè)施的配備和巡查,采取措施,消除隱患,防止火災(zāi)火警的發(fā)生。 ⑻組織工傷安全事故的調(diào)查分析,并提出處理意見(jiàn)。 材料部責(zé)任制 ⑴建立健全材料供、管、用規(guī)章制度。 ⑶負(fù)責(zé)材料和設(shè)備的購(gòu)置、運(yùn)輸、租賃。 ⑸搞好材料定額管理工作,建立健全各單位工程臺(tái)帳及限額領(lǐng)料手續(xù)。 ⑵全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的成本核算工作。 ⑷按月分析成本情況,編制各類成本報(bào)表。 ⑵組織項(xiàng)目工程開(kāi)工前的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底。 ⑶做好分包隊(duì)伍的考察、選擇與管理工作,確保工程目標(biāo)。 ⑸組織制定工程項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工程因素的日常監(jiān)督、考核、管理和服務(wù)工作。 辦公室責(zé)任制 ⑴協(xié)助總經(jīng)理組織籌備企業(yè)活動(dòng)和會(huì)務(wù)工作,了解和掌握公司內(nèi)各項(xiàng)工作的動(dòng)態(tài),監(jiān)督各部門(mén)認(rèn)真及時(shí)地貫徹公司各項(xiàng)決策和指令。 ⑶負(fù)責(zé)公司上級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告等文件的起草、核稿、印刷、送達(dá)。 ⑸負(fù)責(zé)上級(jí)機(jī)關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的檢查、催辦,承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 ⑺負(fù)責(zé)公司的對(duì)外接待工作。 ⑼負(fù)責(zé)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、通訊工具的管理。 ⑵負(fù)責(zé)實(shí)施本項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū),做好施工標(biāo)志。 ⑷負(fù)責(zé)項(xiàng)目部電工、機(jī)械工、電焊工、烘爐工、機(jī)修工等工種的作業(yè)施工,并對(duì)其安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ⑹向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計(jì)劃交底,明確答復(fù)作業(yè)人員提出的問(wèn)題,并做好施工 準(zhǔn)備,包括抄平、放線控制軸線、標(biāo)高及坐標(biāo)位置等工作,為作業(yè)人員創(chuàng)造條件。 ⑻負(fù)責(zé)主管分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作。 ⑵按施工組織設(shè)計(jì)、制定實(shí)施方案,并認(rèn)真組織實(shí)施。 ⑷嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖,組織施工和驗(yàn)收。 ⑹合理規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)工種交叉配合工作。 ⑻對(duì)違規(guī)、違章操作班組和個(gè)人有處理權(quán)。 技術(shù)員崗位責(zé)任制 ⑴技術(shù)員在隊(duì)長(zhǎng)和主管工長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下工作,對(duì)施工棟號(hào)的技術(shù)質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任, ⑵制定保證安全技術(shù)的措施計(jì)劃,監(jiān)督作業(yè)人員安全技術(shù)教育、安全技術(shù)書(shū)面交底、安全技術(shù)的監(jiān)督檢查及措施落實(shí),對(duì)施工生產(chǎn)中的安全負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。 ⑷認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)施 工圖紙的審查和幾乎交底,對(duì)重點(diǎn)部位和隱蔽工程進(jìn)行檢查、核對(duì)和驗(yàn)收,防止發(fā)生錯(cuò)誤。 ⑹協(xié)助工長(zhǎng)安排和制定生產(chǎn)計(jì)劃,組織生產(chǎn),加強(qiáng)文明施工,完成生產(chǎn)任務(wù)計(jì)算工程量,提供計(jì)算依據(jù)。 ⑻經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。 ⑽定期向上匯報(bào)施工中的技術(shù)質(zhì)量狀況。 ⑵參加圖紙會(huì)審及技術(shù)交底,參與制定技術(shù)組織措施。 ⑷負(fù)責(zé)原材料、成品半產(chǎn)品的質(zhì)量審核、驗(yàn)收。 ⑹負(fù)責(zé)簽寫(xiě)質(zhì)量評(píng)定表和有關(guān)報(bào)表,建立并妥善保管技術(shù)檔案。 ⑻經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),配合施工人員及時(shí)糾正解決質(zhì)量問(wèn)題。 安全員崗位責(zé)任制 ⑴貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真抓好勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)和消防工作。 ⑶做好安全宣傳教育和管理工作,協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)工作,參與與關(guān)施工安全組織設(shè)計(jì)和各種施工機(jī)械的安裝、使用驗(yàn)收,監(jiān)督和知道電器線路和個(gè)人防護(hù)用品的正確使用。 ⑸在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷以上事故時(shí),應(yīng)赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)上報(bào)事故情況,進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,按“四不放過(guò)”原則參與事故調(diào)查處理。 材料員崗位責(zé)任制 ⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的有關(guān)材料管理制度。對(duì)收進(jìn)的材料負(fù)責(zé)收回產(chǎn)品合格證和其他 應(yīng)由供方提供的各種資料。 ⑷樹(shù)立節(jié)約的思想,積極修舊利廢,把好收、發(fā)、用三關(guān),做到進(jìn)出有具,按材料消耗定額審核換算發(fā)料。合理堆放材料。經(jīng)常清理施工現(xiàn)場(chǎng),做到工完、料凈、場(chǎng)清。指導(dǎo)保管員按要求妥善保管,防止流失污染環(huán)境。執(zhí)行材料和服務(wù)合格分承包方 名單及材料合格分承包方評(píng)審表,并報(bào)公司材料處一份存檔。 ⑻做好貫標(biāo)相關(guān)工作,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的材料標(biāo)志工作,嚴(yán)格按照材料管理“四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理。 ⑽按照工程分部分項(xiàng)“兩算對(duì)比”,進(jìn)行成本核算,與工程進(jìn)度同步耗料,降低材料成本。 ⑵負(fù)責(zé)執(zhí)行全額計(jì)件工資制度及工資、獎(jiǎng)勵(lì)、津貼的管理與發(fā)放。 ⑶負(fù)責(zé)施工任務(wù)書(shū)的審核、驗(yàn)收、結(jié)算工作。 ⑸經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)參與施工任務(wù)書(shū)工程量的驗(yàn)收,參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議,總結(jié)人工費(fèi)盈虧原因,并提出改進(jìn)措施。 ⑺嚴(yán)格按貫標(biāo)要求進(jìn)行相關(guān)工作。 預(yù)算員崗位在責(zé)任制 ⑴熟悉掌握本地建筑安裝工程預(yù)算定額和有關(guān)預(yù)決算編制的規(guī)定,掌握材料價(jià)格,市場(chǎng)動(dòng)態(tài),熟悉國(guó)家和西安有關(guān)統(tǒng)計(jì)法、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度及本公司規(guī)定。 ⑶負(fù)責(zé)向材料員提供預(yù)算材料的數(shù)據(jù)。 ⑸負(fù)責(zé)核實(shí)每月完成的工程量,編制月度工程決算 ⑹按上級(jí)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目指標(biāo)、計(jì)算方 法、統(tǒng)計(jì)范圍、報(bào)送日期等要求,及時(shí)報(bào)送有關(guān)單位審核。 ⑻及時(shí)向有關(guān)人員提供月度完成產(chǎn)值,勞動(dòng)生產(chǎn)率等信息。 ⑵負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部各項(xiàng)工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。 ⑷負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)單位和其他有關(guān)單位往來(lái)的文件進(jìn)行整理分類以及分發(fā)。 ⑹負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程竣工資料的收集整理歸檔,并向相關(guān)部門(mén)報(bào)驗(yàn)。 ⑵做好管區(qū)內(nèi)的工料分析和文明施工管理。 ⑷根據(jù)工程進(jìn)度每月審核內(nèi)外各類成本費(fèi)用開(kāi)支的合理性、合法性并填制記帳憑證。 ⑹負(fù)責(zé)成本費(fèi)用轉(zhuǎn)帳工作。 ⑻編制固定資產(chǎn)、臨時(shí)設(shè)施及有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表。 ⑽符合全部記帳憑證。 ⑿進(jìn)行采購(gòu)成本核算與分析。 ⒁審
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