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企業(yè)管理制度大全匯編-在線瀏覽

2025-06-06 02:23本頁(yè)面
  

【正文】 一經(jīng)查實(shí),每次罰款20元,并給予相應(yīng)的行政處分。、危險(xiǎn)品或與工作無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入辦公區(qū);未經(jīng)人事行政部準(zhǔn)許,也不得攜帶任何辦公物資或相關(guān)資料離開辦公區(qū)。,非工作需要并經(jīng)所在部門經(jīng)理批準(zhǔn),任何員工不得損毀、下載、轉(zhuǎn)移或復(fù)制公司的相關(guān)資料或銷售數(shù)據(jù)。,嚴(yán)禁進(jìn)入機(jī)房、倉(cāng)庫(kù)、展廳及其它禁入重地,工作時(shí)間中不得隨意離崗、竄崗,如臨時(shí)離開工作崗位超過15分鐘的,應(yīng)向主管人員說(shuō)明;如離開辦公區(qū)域,應(yīng)按《考勤管理制度》的規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù);擅自離崗者,按考勤制度的規(guī)定處罰;擅入重地,動(dòng)機(jī)不明者,每次罰款20元,直至給予嚴(yán)肅的行政處分。如有觸犯,每次罰款10元。,電腦密碼由人事行政部統(tǒng)一設(shè)置并備案,使用者不得隨意更改;如失密需要更改的,應(yīng)及時(shí)向人事行政部申請(qǐng)更改,更改后應(yīng)及時(shí)到人事行政部備案;電腦應(yīng)按人事行政部的統(tǒng)一要求,設(shè)置桌面和屏幕保護(hù)程序。,嚴(yán)禁吃早餐、吃零食;加班或其他時(shí)間需要用餐的,應(yīng)到食堂就餐;如發(fā)現(xiàn)在辦公室內(nèi)吃早餐、泡面或其他食品的,每次罰款10元。,不得飲酒。如有違犯,罰款20元/次。,員工應(yīng)節(jié)約用水,保持衛(wèi)生,共同維護(hù);使用后應(yīng)及時(shí)沖池;衛(wèi)生間內(nèi)嚴(yán)禁亂丟手紙、亂棄煙蒂或亂涂亂畫,否則一經(jīng)查出,罰款20元/次。,做到既美觀又方便取用;下班后文件資料應(yīng)歸類整理并整齊有序地放于文件架或抽屜中,保密文件應(yīng)及時(shí)鎖入抽屜;下班后如桌面零亂,未有整理,每次罰款20元。,不得經(jīng)營(yíng)、從事與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),或兼任其他公司的職務(wù);未經(jīng)公司批準(zhǔn),擅自經(jīng)營(yíng)、兼職、從事與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)的員工,公司將立即給予辭退,并處罰款3000元,情節(jié)嚴(yán)重的,移交司法機(jī)關(guān)處理。違者視情節(jié)輕重,每次罰款5001000元,并給予辭退處理;性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴(yán)重的,公司將移交司法機(jī)關(guān)處理。擅自收受、侵吞贈(zèng)品、回扣或禮物的,處以3倍價(jià)值的罰款,數(shù)額在500元以上的,公司除給予3倍以上的罰款外,另將給予辭退處理。,杜絕浪費(fèi),應(yīng)減少直接打印,非特殊資料必須做到紙張的雙面利用;愛護(hù)公司的財(cái)產(chǎn),包括電腦設(shè)備、辦公用品、辦公家具、書籍資料、花木等,如在非正常情況下發(fā)現(xiàn)人為損壞,員工應(yīng)按價(jià)賠償。如有違犯,一經(jīng)查實(shí),責(zé)令恢復(fù),并處罰款20元。違者,每次罰款10元。違者,一經(jīng)查實(shí),每次罰款20元。,不得隨意取用他人的辦公用品,也不得隨意翻閱、翻動(dòng)他人文件、資料及其他個(gè)人辦公設(shè)備,否則,一經(jīng)查實(shí),每次處罰違紀(jì)員工100元,情節(jié)嚴(yán)重的,直至給予相應(yīng)的行政處分。未達(dá)溫度,開啟空調(diào)的,開啟員工每次罰款30元。,可以根據(jù)情況使用,招待結(jié)束按規(guī)定執(zhí)行。,處罰空調(diào)開啟人或空調(diào)監(jiān)管人100元/次。個(gè)人電腦未關(guān)的,處罰當(dāng)事員工30元/次;辦公室電燈、門、窗戶或飲水機(jī)未關(guān)的,處罰最后離開辦公室的員工20元/次;加班員工,最后離開辦公室,應(yīng)通知后勤人員及時(shí)鎖閉辦公室門,否則因此而造成辦公室財(cái)務(wù)失竊的,損失由最后離開辦公室的員工承擔(dān)。第七條:為體現(xiàn)公司整體形象,辦公室所有員工應(yīng)按《辦公室管理制度》行事,當(dāng)不能清楚判斷自己的行為是否與本規(guī)定相違背或《辦公室管理制度》未明確涉及到的事項(xiàng)時(shí),當(dāng)事人應(yīng)向人事行政部或公司領(lǐng)導(dǎo)咨詢。第二條:本制度的解釋權(quán)歸人事行政部,由公司人事行政部負(fù)責(zé)宣導(dǎo)、修訂和監(jiān)督實(shí)施。傳送TO:公司全體員工制擬FROM:行政中心主題:?jiǎn)T工日常行為規(guī)范(共6頁(yè),本頁(yè)為首頁(yè))備送:董事長(zhǎng)室、總經(jīng)理室備案文號(hào):CKZD[2010]第003號(hào)總經(jīng)理意見:制擬日期:201081董事長(zhǎng)意見:?jiǎn)T工日常行為規(guī)范第一章 總則第一條:目的為了統(tǒng)一員工的行為標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范員工行為,提升品牌形象,根據(jù)國(guó)家的政策、法規(guī)及商務(wù)領(lǐng)域的日常禮儀要求,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定此規(guī)范。第三條:?jiǎn)T工日常行為規(guī)范是公司統(tǒng)一員工日常行為的標(biāo)準(zhǔn),不具有規(guī)章制度的強(qiáng)制力,但對(duì)員工的日常行為具有普遍的約束力和指導(dǎo)力;如果員工違反日常行為規(guī)范,主管上級(jí)和辦公室有權(quán)利也有義務(wù)要求員工及時(shí)改正;如果員工拒不改正的,主管部門或行政人事部可以按不服從管理,予以紀(jì)律處罰;如果同種違規(guī)行為,月累計(jì)達(dá)5次以上的,主管部門或人事行政部可以提出給予勸退或其他行政處罰。:?jiǎn)T工指甲應(yīng)經(jīng)常修剪,保持清潔;男性員工指甲應(yīng)保持在2mm以內(nèi),女性員工的指甲也不宜過長(zhǎng),指甲油顏色要求淡雅或接近膚色,不提倡涂黑色、紅色及其他前衛(wèi)色。:男性員工不得戴較為夸張、顯露的項(xiàng)鏈類飾物;女性員工不得戴較為復(fù)雜、過于昂貴的項(xiàng)鏈類飾物。:女性員工上班期間應(yīng)化淡妝,妝容應(yīng)接近膚色,反對(duì)濃妝艷抹,不提倡用香味濃烈的香水或同時(shí)使用兩種以上香水;口紅提倡唇色或近似唇色,反對(duì)涂黑色、深紅或其他前衛(wèi)色。;女士應(yīng)統(tǒng)一黑色長(zhǎng)襪或長(zhǎng)褲,并配穿對(duì)應(yīng)的深色皮鞋或休閑鞋;上班期間不得穿拖鞋、棉鞋或卡通鞋。第三條:行為規(guī)范、走廊行走時(shí)應(yīng)放輕腳步,步速適中,靠右行走。,與公司領(lǐng)導(dǎo)相遇應(yīng)停止行進(jìn)進(jìn)行問候或點(diǎn)頭行禮;與非本公司人員相遇時(shí)應(yīng)面朝來(lái)訪者點(diǎn)頭、微笑致意:“您好”。進(jìn)入后,需要回手關(guān)門,不能大力、粗暴。,應(yīng)用普通話進(jìn)行;說(shuō)話聲音以對(duì)方聽到為宜,不宜過大,以免影響他人工作;工作期間嚴(yán)禁大笑、唱歌、哼小調(diào)或打口哨。工作中如有爭(zhēng)執(zhí)或不同意見,應(yīng)到會(huì)議室或洽談室單獨(dú)溝通。,應(yīng)主動(dòng)開門,讓客人和領(lǐng)導(dǎo)先行;進(jìn)入電梯后,應(yīng)主動(dòng)按鍵,靠操作處站立;出電梯時(shí),應(yīng)按住開門鍵,待客人或領(lǐng)導(dǎo)先出后再行。,應(yīng)讓領(lǐng)導(dǎo)先行,自己于左后方跟行;帶領(lǐng)導(dǎo)或客人參觀,自己應(yīng)于左前方導(dǎo)行。,不得亂起綽號(hào),不得隨意模仿或指出對(duì)方客觀不足處。,節(jié)約用餐,不得浪費(fèi)。、談笑。、餐巾紙應(yīng)放入垃圾桶,不得放置餐桌或其他位置。第五條:辦公室須知,每日應(yīng)該注意保持工作區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,辦公用品、設(shè)備、器件等應(yīng)擺放整齊;重要資料、文件應(yīng)妥善保管,注意保密;下班后應(yīng)關(guān)閉電腦(含顯示器),椅子歸位(移至辦公桌下)。電源線、電話線、電腦及網(wǎng)絡(luò)連線應(yīng)在保證安全和正常使用的情況下做到整齊有序;嚴(yán)禁在辦公桌椅和辦公室亂涂、亂畫、亂貼;辦公桌及周圍地面不得亂擺亂放,雜物應(yīng)及時(shí)清理,嚴(yán)禁亂扔、亂丟、亂倒和隨地吐痰。交流應(yīng)言簡(jiǎn)意賅,不準(zhǔn)電話聊天或談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)內(nèi)容,長(zhǎng)時(shí)間占用公司通訊設(shè)備;工作期間,不得利用公司通訊設(shè)備撥打私人電話。,手機(jī)鈴聲應(yīng)設(shè)置輕聲或震動(dòng),并隨身攜帶。進(jìn)入個(gè)人辦公室應(yīng)先輕聲敲門,在獲得允許后方可進(jìn)入。員工工作期間,應(yīng)態(tài)度友好、語(yǔ)言文明、行為禮貌。稱呼領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該稱呼職務(wù),不提倡直呼其名或你你他他。、保管好所負(fù)責(zé)的物品、文件,嚴(yán)防泄密。,員工下班離開公司之前,需妥善整理、收藏好重要文件資料,電腦上常用數(shù)據(jù)和文件應(yīng)及時(shí)備份,并適時(shí)加密。最后離開辦公室的員工有責(zé)任檢查并關(guān)閉本工作區(qū)內(nèi)電器設(shè)備和電源開關(guān),及時(shí)關(guān)燈、電腦、空調(diào)和窗戶,不留任何安全隱患。,員工不得長(zhǎng)時(shí)間滯留公司,不得無(wú)故留宿公司。,以身作則、注重身教,領(lǐng)導(dǎo)所屬員工提高工作熱情和綜合素質(zhì),使員工在職業(yè)上有安全感、成就感和卓越感。,前臺(tái)應(yīng)以“您好!凱文克萊總部,請(qǐng)講!”接聽內(nèi)線,前臺(tái)應(yīng)以“您好!總臺(tái)!”來(lái)應(yīng)答;其他部門接聽外線應(yīng)以:“您好!凱文克萊XX中心(部)!”開始,接聽內(nèi)線電話應(yīng)以“您好!”來(lái)問候。,不得在電話中閑聊。在轉(zhuǎn)交前,應(yīng)先把對(duì)方所談內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要告訴接聽人。,不可過大,影響周圍其他人員工作。,需要接聽時(shí)應(yīng)就近在不影響他人行走和辦公的地方接聽。第七條:待客禮儀,應(yīng)遵守時(shí)間,避免遲到。、通道等非接待區(qū)域與客戶或他人長(zhǎng)時(shí)間交談。,都應(yīng)當(dāng)主動(dòng)、熱情、大方、微笑服務(wù)。,一般客人以送至電梯為宜;重要客人,應(yīng)送至公司一樓大門,送行時(shí)應(yīng)主動(dòng)為客人開按電梯,待客人離去后方可返回;特殊情況,可以申請(qǐng)派車送客。在日常對(duì)內(nèi)、對(duì)外工作中,應(yīng)該自覺做到:不該問的不問,不該說(shuō)的不說(shuō),不該看的不看,不該記的不記。,詳細(xì)請(qǐng)參閱公司《資料管理制度》中的具體規(guī)定。所有從公司申領(lǐng)的用品均為公司財(cái)物,要妥善保管,正確使用,不能占為己有,離職時(shí)須交還。,不得隨意拿用別人的辦公用品,如需使用,應(yīng)向?qū)Ψ浇枞?,使用后立即返還他人。,不得在洗手間內(nèi)亂彈煙灰,亂丟煙蒂,不準(zhǔn)在洗手間內(nèi)隨地吐痰。第十一條:接待技巧,要求提供公司總經(jīng)理或其他高管聯(lián)系電話的,應(yīng)問清對(duì)方具體情況,并在請(qǐng)示對(duì)方要找的領(lǐng)導(dǎo)后,再作處理。,在對(duì)方不愿說(shuō)明具體事宜時(shí),可電話請(qǐng)示行政中心后,再按相應(yīng)的指示處理。第二條:本規(guī)范由公司人事行政部負(fù)責(zé)宣傳、教育和執(zhí)行監(jiān)督。傳送TO:公司全體員工制擬FROM:行政中心主題:公司會(huì)議制度(共7頁(yè),本頁(yè)為首頁(yè))備送:董事長(zhǎng)室、總經(jīng)理室備案文號(hào):CKZD[2010]第004號(hào)總經(jīng)辦意見:制擬日期:201081總經(jīng)理意見:公司會(huì)議制度第一章 總則第一條:目的為了保證公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的正確性、科學(xué)性和可行性,保障公司的戰(zhàn)略方針、政策及各項(xiàng)決策得到切實(shí)、有效的貫徹和落實(shí),以及公司各部門在實(shí)際運(yùn)作中的充分溝通、配合和協(xié)調(diào),確保目標(biāo)統(tǒng)一、思路清晰、上下一致,特制定本制度。第三條:會(huì)議類型,會(huì)定期或不定期地組織召開各個(gè)層面或系統(tǒng)的會(huì)議。:晨會(huì)、公司例會(huì)、高層辦公會(huì)、部門例會(huì)、臨時(shí)行政會(huì)議及年終(中)總結(jié)會(huì)議。2)如遇重要議程,會(huì)議時(shí)間可適當(dāng)延長(zhǎng),但一般不宜超過20分鐘。(立正稍息向右看齊向前看?。?)各部報(bào)數(shù)并報(bào)告出勤情況。(政令公布、工作要求、友情提醒、家人關(guān)懷等) 4)團(tuán)隊(duì)互動(dòng)。(立正) 6)唱響企業(yè)文化!7)散會(huì)?。ㄈ龘粽疲号九九荆eah!):公司全體管理人員(公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況出席,有重大事宜時(shí)由行政總監(jiān)邀請(qǐng)出席)。:1)會(huì)議日常由行政中心主持。第二條:部門晨會(huì):1)周一至周六:08:10(8:40)8:20(8:50)分。:1)昨日工作進(jìn)度通報(bào)、點(diǎn)評(píng);2)本日工作任務(wù)分解、落實(shí);3)公司重要決策、通知的傳達(dá);4)工作中出現(xiàn)的問題的探討、糾正、指導(dǎo)或工作建議的反饋與表達(dá);:部門全體工作人員。):公司會(huì)議室或部門辦公室。2)會(huì)議的記錄和整理工作由部門負(fù)責(zé)人指定,重大議題或本部門無(wú)法解決的問題,整理后逐級(jí)上報(bào)。2)月度工作會(huì)議與公司周例會(huì)合并執(zhí)行,一般以月底最后一天為計(jì)算點(diǎn),如最后一天在本周三內(nèi)的,月度工作會(huì)議與本周例會(huì)合并召開;如最后一天在本周四(含周四)以上的,月度工作會(huì)議與下周例會(huì)合并召開。:1)各部門匯報(bào)上周/上月的工作開展和完成情況,并作工作小結(jié)。3)董事長(zhǎng)(或委托總經(jīng)理、董事長(zhǎng)助理)質(zhì)詢和點(diǎn)評(píng)各部門上周工作情況及本周工作計(jì)劃,并提出本周工作的重點(diǎn)和新的工作要求及任務(wù)。:1)公司領(lǐng)導(dǎo)、各系統(tǒng)總監(jiān)及相關(guān)工作人員。:1)公司例會(huì)由董事長(zhǎng)(或委托相關(guān)負(fù)責(zé)人)主持。3)會(huì)議議決事項(xiàng)由董辦(或總辦、行政中心)負(fù)責(zé)落實(shí)、督辦和跟進(jìn)反饋。第三條:部門例會(huì)::1)具體時(shí)間由各部門根據(jù)情況決定,一般安排周五、周六或周一下午舉行。:1)各崗位員工匯報(bào)上周工作計(jì)劃完成情況及本周工作的開展思路和計(jì)劃。3)與會(huì)人員提出實(shí)際工作中的問題和困難,以及需要解決的需求,討論解決辦法,落實(shí)工作任務(wù)。:公司會(huì)議室、部門辦公室、洽談室或食堂。2)會(huì)議的記錄工作由各部門負(fù)責(zé)人具體安排。第四條:高層辦公會(huì): 高層辦公會(huì)不定期舉行,由董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)根據(jù)工作需要臨機(jī)召開。: 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董助、總助、各系統(tǒng)總監(jiān)及董事長(zhǎng)、總經(jīng)理決定的其他人員。2)會(huì)議由董事長(zhǎng)助理(或總經(jīng)理助理、行政總監(jiān))召集,并進(jìn)行會(huì)議記錄和整理。更多資料在資料搜索網(wǎng)( ) 海量資料下載第五條:年終(中)總結(jié)會(huì):1)年終總結(jié)會(huì)議于每年的年終(具體時(shí)間由總經(jīng)辦確定)舉行,為期23天。3)如遇特殊情況,年終(中)會(huì)議經(jīng)行政中心提請(qǐng),董事長(zhǎng)批準(zhǔn),可提前或延期舉行。(要求各部門于每年會(huì)前的第5個(gè)工作日將部門的年終總結(jié)報(bào)告及下年度工作計(jì)劃上報(bào)總經(jīng)辦審核。,分析各部門下年度的工作計(jì)劃并提建設(shè)性意見和建議。,修訂并提交(5個(gè)工作日內(nèi))下年度工作計(jì)劃。要求各部門于每年會(huì)前的第5個(gè)工作日將部門的年中總結(jié)及下半年工作思路和計(jì)劃上報(bào)總經(jīng)辦審核。,分析各部門下半年的工作思路并提建設(shè)性意見和建議。,修訂并提交(5個(gè)工作日內(nèi))下半年度的工作計(jì)劃。2)公司各直屬單位主要負(fù)責(zé)人。:1)會(huì)議由行政中心負(fù)責(zé)組織、召集,并負(fù)責(zé)會(huì)議主持。3)議決事項(xiàng)由董辦(或總辦、行政中心)負(fù)責(zé)落實(shí)、跟進(jìn)和反饋。: 部署臨時(shí)性工作,學(xué)習(xí)或傳達(dá)公司的重要政策、決議。:公司會(huì)議室或其他場(chǎng)所。2)會(huì)議由行政中心負(fù)責(zé)組織、召集,并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄、整理。第九條:會(huì)議紀(jì)律(適合上述各種會(huì)議)、遲到、早退,會(huì)議記錄人員負(fù)責(zé)登記到會(huì)情況。如因工作或個(gè)人特殊情況不能按時(shí)出席的,應(yīng)于會(huì)前向會(huì)議主持人請(qǐng)假,沒有請(qǐng)假的,根據(jù)情況一律按遲到、早退或無(wú)故缺席處理。否則,處以20元/次的罰款。會(huì)議期間,手機(jī)響鈴,罰款當(dāng)事人10元/次;隨意接聽或撥打電話,罰款當(dāng)事人20元/次。,不得隨意調(diào)侃、玩笑或隨意打斷他人發(fā)言,違者處以20元/次的罰款。 ,記錄本由記錄人員負(fù)責(zé)保管;重要會(huì)議,按組織部門要求,要整理會(huì)議紀(jì)要;會(huì)議紀(jì)要須包含:會(huì)議時(shí)間(起止時(shí)間格式為年/月/日/時(shí)/分)、議題、主持人、記錄員、與會(huì)人員、缺席人員、詳細(xì)會(huì)議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、議決事項(xiàng)等。第三章 附則第一條:本制度經(jīng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理批準(zhǔn),自發(fā)布之日起執(zhí)行。第三條:本制度由行政中心制訂、修改和解釋,行政中心負(fù)責(zé)宣傳和監(jiān)督執(zhí)行。第二條:適用范圍蘇州市凱文克萊服飾貿(mào)易有限公司總部及直屬分公司。,各職能部門必須根據(jù)人事行政部的統(tǒng)一要求,提供本部門現(xiàn)有工作人員的績(jī)效考核及工作內(nèi)容等具體情況,并提供本部門的工作目標(biāo)完成及職能履行情況;提交時(shí)間一般為每年的12月底,如未能提供或提交不及時(shí),處罰職能部門負(fù)責(zé)人200元/次。,每年不得少于一次;人事行政部必須于每年的年底(年度春節(jié)
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