【正文】 8）組織開展市場統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測工作。 （ 10）完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。 （ 2）組織財(cái)會(huì)人員對國家財(cái)經(jīng)政策、財(cái)經(jīng)法規(guī)、專業(yè)知識、公司管理制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，對其進(jìn)行思想品德和職業(yè)道德教育，對應(yīng)聘上崗人員業(yè)績進(jìn)行考評，提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)。 （ 4）調(diào)查了解建筑項(xiàng)目的特征、工程概況和性質(zhì)，弄清設(shè)計(jì)規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工藝流程，掌握主要設(shè)備性能、設(shè)計(jì)概預(yù)算，摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配 套交付順序要求、交付圖紙時(shí)間，工程施工的質(zhì)量要求、技術(shù)難點(diǎn)。 （ 6）調(diào)查當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)條件，了解供水、供電、供熱、供氣（氧氣、乙炔）等的能力及交通運(yùn)輸條件，地方材料供應(yīng)情況和當(dāng)?shù)貐f(xié)作條件及主要設(shè)備的供應(yīng)條件。 （ 8）必須搞清建設(shè)單位施工準(zhǔn)備落實(shí)情況，場地三通 一平落實(shí)情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、設(shè)備的到貨情況。 （ 10）根據(jù)材料預(yù)算，組織施工編制材料采購計(jì)劃，由采購員了解市場價(jià)格后，由施 7 工員審核、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可選擇供貨單位訂貨。 （ 12）根據(jù)建設(shè)單位提供的水泥、電源等，接通施工給水、排水、電器、照明、通訊、通氣線路，結(jié)合永久性路基，鋪設(shè)施工用循環(huán)道路。 （ 14）履行項(xiàng)目部安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)。 項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) （ 1）認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系實(shí)施貫徹，確保工期進(jìn)度、質(zhì)量、安全、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 3）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各分部分項(xiàng)工程的施工，嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)范進(jìn)行施工，合理安排工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。 （ 5）負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定認(rèn)真簽寫施工日志。 （ 7）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好與分包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理公司等單位的配合工作。 （ 2）積極開展合理化建議活動(dòng)，大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。 （ 4）負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。 （ 6）領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對工程技術(shù)文件的審核工作。 （ 8）參加各工程項(xiàng)目重要部位和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。 （ 10）負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理；不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集項(xiàng)目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。 工程部負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 ?負(fù)責(zé)工程部領(lǐng)導(dǎo)工作，在行政上對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)并向其匯報(bào)工作。 ?在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過程中的過程控制，包括落實(shí)年、月生產(chǎn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)考核計(jì)劃的完成情況。 ?喜蛛總經(jīng)理對在施工程的現(xiàn)場監(jiān) 督管理，安全文明施工，以及環(huán)境職業(yè)健康安全運(yùn)行管理涉及的其他方面的監(jiān)督檢查工作。 ?對部門內(nèi)所有上報(bào)的申請、報(bào)告、報(bào)表、工程進(jìn)度等文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ?負(fù)責(zé)組織在施過程管理、搬運(yùn)、儲運(yùn)、防護(hù)、和交付管理，顧客、相關(guān)方滿意度測評及服務(wù)管理，工程分承包管理，以及環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行的管理。 ⑵對在施項(xiàng)目負(fù)責(zé)組織制訂年度工程回訪計(jì)劃和進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查，受理顧客投訴，組織回訪、保修和服務(wù)工作，并將來自顧客的信息傳遞到相關(guān)部門。 ⑷本部門管理范圍內(nèi)的程序文件和其他管理文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標(biāo)識、收回等工作。 ⑹定期召開部署會(huì)議，提出改進(jìn)工作 的目標(biāo)和措施。 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 ?學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行國家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)施工現(xiàn)場綜合管理水平的全面提高。 ?參加定期的綜合檢查和專項(xiàng)檢查，做好檢查日志記錄。組織編制施工組織設(shè)計(jì)，審批分包單位小型單位工程施工方案，編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實(shí)施。 ?及時(shí)傳達(dá)上級的技術(shù)文件，協(xié)助或參加分 包單位、施工現(xiàn)場有關(guān)的技術(shù)工作，提供所需資料。 ?參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，在會(huì)上報(bào)告工序程序施工情況和施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)情況。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 ?負(fù)責(zé)質(zhì)檢部行政領(lǐng)導(dǎo)工作。 ?負(fù)責(zé)制訂《質(zhì)量策劃管理程序》、《監(jiān)視和測量管理程序》、《不合格品管理程序》并組織實(shí)施。 ? 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查，參加工程的基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收、和、竣工驗(yàn)收和交接驗(yàn)收，提出工程質(zhì)量評定意見，核定質(zhì)量等級，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查驗(yàn)收和移交過程中出現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)對分部分項(xiàng)工程的檢查狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識、檢查、監(jiān)督，負(fù)責(zé)收集質(zhì)量檢查、驗(yàn)收中的相關(guān)數(shù)據(jù)，在工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過程，要開具〈不合格物資評審記錄〉通知有關(guān)人員按照評審權(quán)限進(jìn)行評審。 ?組織質(zhì)量專業(yè)會(huì)議，總結(jié)推廣質(zhì) 量管理方面的先進(jìn)技術(shù)；定期匯總公司總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、質(zhì)量動(dòng)態(tài)和趨勢，對可能發(fā)生的偏離制定預(yù)防措施，并予以糾正；參與特殊技術(shù)、特殊工藝、特殊材料和創(chuàng)新開發(fā)的項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)編制。 ?根據(jù)施工階段、部季節(jié)等變化，對本部門的環(huán)境管理運(yùn)行工作進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)和不符合趨勢立即采取糾正預(yù)防措施，并將檢 查情況填入〈管理體系運(yùn)行檢查記錄〉；負(fù)責(zé)對檢查中不能立即解決的不符合項(xiàng)制定糾正與預(yù)防措施，并組織實(shí)施。 ⑴完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 ?加大對質(zhì)量管理工作的學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行力度，確保工程材料及設(shè)備的質(zhì)量符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。 ?負(fù)責(zé)與供應(yīng)商建立長期、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系和情感維系工作，為資金的良性循環(huán)創(chuàng)造良好、寬松的運(yùn)行環(huán)境。 ?負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場材料使用情況，如有不符，督促有關(guān)人員限期查清原因、制定措施并處理、匯報(bào)；對鋪張浪費(fèi)、管理和使用不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻牟牧蠐p失，有權(quán)追究和處理。 ?熱愛公司，愛護(hù)公司形象，協(xié)調(diào)好與顧客和供方的關(guān)系。 ?配合管理者代表做好本部門的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。 安全負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 ?主持管理安全防護(hù)保護(hù)體系、文明施工保證體系、消防保證體系。 ?熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。 ?做好安全達(dá)標(biāo)和文明安全管理。 ?堅(jiān)持原則，做好系統(tǒng)安全職責(zé)范圍內(nèi)的工作。 ?加強(qiáng)分包單位管理。 ⑴貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定，組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、 10 消防方案和措施。 ⑶收集安全技術(shù)交底、安全活動(dòng)記錄，查原始記錄及班組日志。 ⑸參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，在會(huì)上報(bào)告安全情況和文明施工情況。 1經(jīng)營部負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 ?認(rèn)真執(zhí)行國家的方針、政策，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成本部門的各項(xiàng)任務(wù)。 ?認(rèn)真推行統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化，使統(tǒng)計(jì)工作沿著規(guī)范化的軌道運(yùn)行。 ?參與工程招標(biāo)工作，組織人員與相關(guān)部門配合編制招標(biāo)文件，計(jì)算工程標(biāo)底，參加評標(biāo)、定標(biāo)。 ?按合同規(guī)定做好工程預(yù)付款、進(jìn)度款的審核工作。 ?參加施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底，深入現(xiàn)場，及時(shí)了解掌握在建工程與工程造價(jià)有關(guān)情況。 ⑴做好與地方政府工程造價(jià)處的聯(lián)系。 1財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 ?貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)預(yù)算編制的各項(xiàng)規(guī)定，編制工程竣工結(jié)算資料及分包工程的結(jié)算。 ?編制固定資金使用計(jì)劃，編制成本、利潤計(jì)劃，編制分百單位考核指標(biāo)計(jì)劃及管理費(fèi)用控制計(jì)劃。 ?貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)及成本管理標(biāo)準(zhǔn)。 ?財(cái)務(wù)檔案的綜合管理。 ?成本核算審核。 ?負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的審核和工資獎(jiǎng)金的使用、管理。 ⑵認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)定和使用標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購置勞動(dòng)保護(hù)用品的經(jīng)費(fèi)。 ⑷定期檢查指導(dǎo)部門內(nèi)及所屬分包財(cái)務(wù)核算工作。 1辦公室主任崗位責(zé)任制 ?負(fù)責(zé)公司日常行政、人事管理事務(wù)，主持辦公室工作；圍繞公司制定的工作計(jì)劃和任務(wù)認(rèn)真做好布置工作，并組織實(shí)施；直接對公司行政副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 ?隨時(shí)掌握公司及各部門工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)、溝通各部門之間的關(guān)系。 ?搞好內(nèi)外交往工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。 ?負(fù)責(zé)工資質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。 ?完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 ?參與工程投標(biāo)項(xiàng)目施工策劃工作，編制項(xiàng)目施工技術(shù)措施。 ?主持審核項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、進(jìn)行技術(shù)交底。 ?負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程的技術(shù)監(jiān)督、檢查與考核，協(xié)調(diào)工序矛盾，參與工程質(zhì)量評定、驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)技術(shù)檔案及竣工資料的審核。 ?組織技術(shù)培訓(xùn)。貫徹公司《質(zhì)量手冊》及相關(guān)文件要求并監(jiān)督實(shí)施，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ?參與工程投標(biāo)，主持施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)質(zhì)量保證措施的制定。審核施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量保證措施內(nèi)容和項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立情況。參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評定工作。 ?協(xié)助該項(xiàng)目部整理工程技術(shù)檔案，參與工程質(zhì)量驗(yàn)收、交付工作。 ?參與組織物資供方、工程分承包商的質(zhì)量保證能力評定工作對采購入庫、進(jìn)場的工程 材料等進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證抽查和考核。 安全部責(zé)任制 ?組織貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)、環(huán)境管理方針政策、法規(guī)以及安全施工操作規(guī)程，組織制定公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)管理制度。 12 ?組織制定和貫徹安全操作規(guī)程，并對現(xiàn)場施工進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。 ?協(xié)助人事部門組織對特殊工種、新工人的安全教育和安全技術(shù)操作培訓(xùn)。加強(qiáng)放火重點(diǎn)部位消防設(shè) 施的配備和巡查，采取措施，消除隱患，防止火災(zāi)火警的發(fā)生。 ?組織工傷安全事故的調(diào)查分析，并提出處理意見。 材料部責(zé)任制 ?建立健全材料供、管、用規(guī)章制度。 ?負(fù)責(zé)材料和設(shè)備的購置、運(yùn)輸、租賃。 ?搞好材料定額管理工作，建立健全各單位工程臺帳及限額領(lǐng)料手續(xù)。 ? 全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的成本核算工作。 ?按月分析成本情況，編制各類成本報(bào)表。 ?組織項(xiàng)目工程開工前的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底。 ?做好分包隊(duì)伍的考察、選擇與管理工作，確保工程目標(biāo)。 ?組織制定工程項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度，協(xié) 調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行工程因素的日常監(jiān)督、考核、管理和服務(wù)工作。 辦公室責(zé)任制 ?協(xié)助總經(jīng)理組織籌備企業(yè)活動(dòng)和會(huì)務(wù)工作，了解和掌握公司內(nèi)各項(xiàng)工作的動(dòng)態(tài)，監(jiān)督各部門認(rèn)真及時(shí)地貫徹公司各項(xiàng)決策和指令。 ?負(fù)責(zé)公司上級請示、報(bào)告等文件的起草、核稿、印刷、送達(dá)。 ?負(fù)責(zé)上級機(jī)關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的檢查、催辦，承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 ?負(fù)責(zé)公司的對外接待工作。 ?負(fù)責(zé)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、通訊工具的管理。 13 ?負(fù)責(zé)實(shí)施本項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書，做好施工標(biāo)志。 ?負(fù)責(zé)項(xiàng)目部電工、機(jī)械工、電焊工、烘爐工、機(jī)修工等工種的作業(yè)施工，并對其安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ?向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計(jì)劃交底，明確答復(fù)作業(yè)人員提出的問題，并做好施工準(zhǔn)備，包括抄平、放線控制軸線、標(biāo)高及坐標(biāo)位置等工作，為作業(yè)人員創(chuàng)造條件。 ?負(fù)責(zé)主管分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定工作。 ?按施工組織設(shè)計(jì)、制定實(shí)施方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。 ?嚴(yán)格按國家規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)及施工圖，組織施工和驗(yàn)收。 ?合理規(guī)范施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)工種交叉配合工作。 ?對違規(guī)、違章操作班組和個(gè)人有處理權(quán)。 技術(shù)員崗位責(zé)任制 ?技術(shù)員在隊(duì)長和主管工長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對施工棟號的技術(shù)質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任， ?制定保證安全技術(shù)的措施計(jì)劃，監(jiān)督作業(yè)人員安全技術(shù)教育、安全技術(shù)書面交底、安全技術(shù)的監(jiān)督檢查及措施落實(shí)，對施工生產(chǎn)中的安全負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。 ?認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)施工圖紙的審查和幾乎交底，對重點(diǎn)部位和隱蔽工程進(jìn)行檢查、核對和驗(yàn)收，防止發(fā)生錯(cuò)誤。 ?協(xié)助工長安排和制定生產(chǎn)計(jì)劃，組織生產(chǎn)，加強(qiáng)文明施工，完成生產(chǎn)任務(wù)計(jì)算工程量，提供計(jì)算依據(jù)。 ?經(jīng)常組織職工 學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。 ?定期向上匯報(bào)施工中的技術(shù)質(zhì)量狀況。 ?參加圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，參與制定技術(shù)組織措施。 ?負(fù)責(zé)原材料、成品半產(chǎn)品的質(zhì)量審核、驗(yàn)收。 ?負(fù)責(zé)簽寫質(zhì)量評定表和有關(guān)報(bào)表，建立并妥善保管技術(shù)檔案。 ?經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，配合施工人員及時(shí)糾正解決質(zhì)量問題。 安全員崗位責(zé)任制 ?貫徹執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真抓好勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)和消防工作。 ?做好安全宣傳教育和管理工作，協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)工作，參與與關(guān)施工安全組織設(shè)計(jì)和各種施工機(jī)械的安裝、使用驗(yàn)收，監(jiān)督和知道電器線路和個(gè) 人防護(hù)用品的正確使用。 ?在施工現(xiàn)場發(fā)生重傷以上事故時(shí)，應(yīng)赴現(xiàn)場組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并及時(shí)上報(bào)事故情況，進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，按“四不放過”原則參與事故調(diào)查處理。 材料員崗位責(zé)任制 ?認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級制定的有關(guān)材料管理制度。對收進(jìn)的材料負(fù)責(zé)收回產(chǎn)品合格證和其他應(yīng)由供方提供的各種資料。 ?樹立節(jié)約的思想，積極修舊利廢，把好收、發(fā)、用三關(guān)，做到進(jìn)出有具，按材料消耗定額審核換算發(fā)料。合理堆放材料。經(jīng)常清理施工現(xiàn)場，做到工完、料凈、場清。指導(dǎo)保管員按要求妥善保管，防止流失污染環(huán)境。執(zhí)行材料和服務(wù)合格分承包方名單及材料合格分承包方評審表，并報(bào)公司材料處一份存檔。 ?做好貫標(biāo)相關(guān)工作，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的材料標(biāo)志工作，嚴(yán)格按照材料管理“四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理。 ?按照工程分部分項(xiàng)“兩算對比”，進(jìn)行成本核算， 與工程進(jìn)度同步耗料，降低材料成本。 ?負(fù)責(zé)執(zhí)行全額計(jì)件工資制度及工資、獎(jiǎng)勵(lì)、津貼的管理與發(fā)放。 ?負(fù)責(zé)施工任務(wù)書的審核、驗(yàn)收、結(jié)算工作。 15 ?經(jīng)常深入施工現(xiàn)場參與施工任務(wù)書工程量的驗(yàn)收，參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議 ，總結(jié)人工費(fèi)盈虧原因，并提出改進(jìn)措施。 ?嚴(yán)格按貫標(biāo)要求進(jìn)行相關(guān)工作。 預(yù)算員崗位在責(zé)任制 ?熟悉掌握本地建筑安裝工程預(yù)算定額和有關(guān)預(yù)決算編制的規(guī)定，掌握材料價(jià)格，市場動(dòng)態(tài)，熟悉國家和西安有關(guān)統(tǒng)計(jì)法、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度及本公司規(guī)定。 ?負(fù)責(zé)向材料員提供預(yù)算材料的數(shù)據(jù)。 ?負(fù)責(zé)核實(shí)每月完成的工程量，編制月度工程決算 ?按