【摘要】《有限公司員工工作考核制度》為深化人事制度改革,搞活人事管理工作,使員工作考核工作規(guī)范化,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,制訂本規(guī)定。一、考核原則1、業(yè)績(jī)考核(定量)+行為考核(定性)。2、定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),定性做到公平客觀。3、考
2024-10-21 16:10
【摘要】----員工手冊(cè)廈門(mén)協(xié)和環(huán)??萍加邢薰?-------
2024-10-21 19:35
【摘要】**公司人事制度2012年3月1日修訂前言歡迎你加入深圳阪田油墨有限公司,本手冊(cè)的目的是讓你更清楚的了解深圳阪田油墨有限公司的文化和員工福利待遇、了解并嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。公司將依照法律規(guī)定及公司管理層的決策對(duì)本手冊(cè)的有關(guān)條款做必要的修訂,并以最新的修訂版本為執(zhí)行依據(jù),若本手冊(cè)內(nèi)容與現(xiàn)行法律相沖突,則以法律的
2025-06-05 13:09
【摘要】大量的管理資料下載XD集團(tuán)公司員工培訓(xùn)管理制度北京XX公司二零零四年六月大量的管理資料下載目錄第一章總則..................................................................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式........................................
2024-10-22 11:56
【摘要】大量管理資料下載員工培訓(xùn)制度培訓(xùn)準(zhǔn)備工作要點(diǎn)□教學(xué)計(jì)劃的重要性授課之前作好教學(xué)計(jì)劃的話,會(huì)有下列的優(yōu)點(diǎn)。1.對(duì)授課內(nèi)容具有自信講師的自信心影響教學(xué)的成功與失敗。而制作教學(xué)計(jì)劃的過(guò)程,教學(xué)內(nèi)容或?qū)嵗玫臋z查,資料的收集等過(guò)程都會(huì)使自信更加強(qiáng)。2.在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到教育的目的考慮內(nèi)容和重點(diǎn)的組成,
2024-10-21 19:15
【摘要】版權(quán)所有OQS--China員工職前培訓(xùn)辦法第一章總則第一條為提高新進(jìn)員工素質(zhì)和技能,推行職前培訓(xùn)體制,特制定本辦法。第二章適用范圍第二條凡公司新進(jìn)初
2024-10-21 19:07
【摘要】中國(guó)最大管理資源中心第1頁(yè)共17頁(yè)人事制度匯編目錄第一章總則第二章招聘與錄用第
2024-08-10 21:53
【摘要】三階文件文件名稱:文件編號(hào):文件版本:生效日期:批準(zhǔn)審核編制
【摘要】----文件類別:公司制度手冊(cè)文件編號(hào):編寫(xiě)單位:行政人事部版本:B版發(fā)行日期:機(jī)密等級(jí):□一般
2024-10-22 08:55
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共8頁(yè)
2024-10-21 15:59
【摘要】29/29培訓(xùn)制度第一章總則第一節(jié)培訓(xùn)制度的適用范圍與培訓(xùn)的重要性第一條為提高員工素質(zhì),滿足公司發(fā)展和員工發(fā)展需求,創(chuàng)建優(yōu)秀員工隊(duì)伍,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司全體員工。第二節(jié)培訓(xùn)的目標(biāo)與戰(zhàn)略第一條培訓(xùn)的目標(biāo)是通過(guò)培訓(xùn)不斷提高員工的知識(shí)水平、工作能力和能動(dòng)性,把因員工知識(shí)、能力不足和態(tài)度不積極而產(chǎn)生的人力成本的浪費(fèi)控制在最小限
2025-06-05 05:44
【摘要】某電子科技有限公司人力資源部2010年10月目錄表1某公司內(nèi)部培訓(xùn)流程圖……………………………………2表2培訓(xùn)申請(qǐng)表…………………………………………………3表3培訓(xùn)內(nèi)容匯總表……………………………………………4表4
2024-09-26 18:58
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2024-10-22 00:42
【摘要】薪酬制度討論主題?什么是新酬??工資與福利的主要要素有哪些??跨國(guó)公司在制定薪酬政策時(shí)考慮的主要目標(biāo)應(yīng)該是什么??為什么跨國(guó)公司了解其他國(guó)家的薪酬實(shí)踐是件非常重要的事情?薪酬問(wèn)題?GE前CEO韋爾奇曾指出:“企業(yè)管理的全部秘訣就在于人?!?企業(yè)的薪酬不應(yīng)該有一個(gè)強(qiáng)制的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定,而是企業(yè)自己考慮的事,應(yīng)該
2024-10-21 15:58
【摘要】工作職務(wù)規(guī)格表職位:培訓(xùn)教師部門(mén):培訓(xùn)中心級(jí)別:經(jīng)理直接上司:副總經(jīng)理直接下屬:(填寫(xiě)職位)
2024-10-21 18:27