【摘要】《會計制度與稅法的差異案例集》綜合案例分析部分稅務代理人員于2002年1月20日受托為B市宏大公司鋼簾線股份有限公司2001年度企業(yè)所得稅代理納稅申報,經(jīng)過審查,獲得如下資料:一、 企業(yè)有關情況宏大公司被稅務機關認定為增值稅一般納稅人,會計核算健全,生產(chǎn)經(jīng)營情況良好。2001年12月31日股本總額4000萬元,固定資產(chǎn)原值2000萬元(其中機器設備1000萬元,房屋、建筑物60
2025-06-28 23:42
【摘要】《連鎖經(jīng)營》案例集11《連鎖經(jīng)營》案例集
2024-10-22 05:18
【摘要】此資料來自,大量的管理資料下載此資料來自,大量的管理資料下載中國財稅法學出版說明出版說明二十多年前,當中國改革開放開始勃興,法律和法律教育開始再度崛起之時,法律出版社便以精誠態(tài)度和極大力度服務于中國的法律教育。針對不同階段的讀者,本社陸續(xù)推出多種系列的法學教材,迄今已達數(shù)百種。高等學校教材、教學參考書為其中主要部分。而歷年來逐步
2024-10-21 22:49
【摘要】120/120新編物業(yè)管理案例集目錄公共關系——原理篇………………………………3組織形象——塑造篇………………………………18公關活動——策劃篇………………………………21人際交往——溝通篇………………………………31公共關系——禮儀篇………………………………39矛盾沖突——危機篇………………………………
2025-06-19 06:54
【摘要】案例1標桿管理根據(jù)最強大的競爭對手或是行業(yè)領導者的標準來改進自己的產(chǎn)品和工藝流程,乃是一種最有效的競爭方式。標桿管理起源于20世紀70年代末80年代初。當時,日本成為了世界企業(yè)界的學習榜樣。在美國學習日本的運動中,美國的施樂公司首先開辟了后來被他們命名為標桿管理的管理方式。經(jīng)過長期的實踐,施樂公司將標桿管理定義為:一個將產(chǎn)品、服務和實踐與最強大的競爭對手或是行業(yè)領導者相比較的持
2025-06-28 23:09
【摘要】39/43戰(zhàn)略管理案例集北京郵電大學經(jīng)濟管理學院2002年3月前言 1案例1:電信服務業(yè)未來場景分析 1一、案例正文 1二、提示 1案例2:史威可公司 4一、史威可公司 4二、業(yè)務范圍 4三、組織結構 5四、沙塵過濾器的計劃 5五、固
2025-06-28 23:15
【摘要】天津外國語大學國際商學院本科生課程論文題目:稅法原則及案例分析姓名:李思琦學號:1207614016專業(yè):國際會計年級:12級班級:12713任課教師:陳璐
2024-09-15 10:20
【摘要】增值稅納稅籌劃案例1、債權人"討債"為什么要繳稅 一、案情簡介: A企業(yè)長期欠B企業(yè)貨款,無力償還。B企業(yè)申請法院強制執(zhí)行。法院扣了A企業(yè)一輛小汽車后,下裁定書把小汽車的所有權判給B企業(yè)。B企業(yè)多方努力,把小汽車賣了,最終收回貨款?! ∧硣叶悇站只榫謱企業(yè)的納稅進行檢查后,認定B企業(yè)出售小汽車沒有按規(guī)定交納增值稅,造成偷稅,要求B企業(yè)補交稅
2025-06-18 04:33
【摘要】-1-易經(jīng)雜說第一部分敲門磚中國人一般的觀念,講到《易經(jīng)》就想到八卦,想到八卦就和唱京劇拿鵝毛扇穿八卦道袍的連了起來。好像學了《易經(jīng)》以后,便可天上知一半、地下全知。能不能達到這個程度,可是一個很大的問題。《易經(jīng)》是不是包括了那么多東西,能不能知道過去、未來,這是一個很有趣的問題,也是很大的問題。剛才提到唱京劇,我
2024-10-18 08:36
【摘要】1財務管理經(jīng)典案例財務管理案例第一章總論實訓一一、實訓名稱財務管理環(huán)境———長虹的國際化理財觀念。二、實訓目的通過本實訓使學習者掌握企業(yè)不同環(huán)境下財務管理目標的選擇。三、實訓材料中國彩電業(yè)在經(jīng)歷了幾年的低潮期后出現(xiàn)的良好勢頭再度被人們所關注。據(jù)
2024-11-13 12:50
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-10-21 13:51
【摘要】45/46戰(zhàn)略管理案例李嘉誠父子的勝利? 亞洲的一些經(jīng)濟評論家認為,香港以李喜誠為代表的那些靠地產(chǎn)、航運、港口致富的傳統(tǒng)型富豪,將很快被知識經(jīng)濟時代所淘汰。但是……一、世紀之交的三大神話 第一大神話,一只“橙子”值千億。1996年,李喜誠控股的和記黃埔在英投資,組建了電訊公司ORANGE(橙子)并上市,總投資84億港元。在此之前,ORANGE經(jīng)營
2025-06-18 00:35
【摘要】?一個項目經(jīng)理的困難選擇?張炎正在打電話的時候,他的秘書拿進來一封總部抄送的來自德勤公司的信。張炎是益達公司的項目經(jīng)理,這兩年一直在負責公司在海外的項目開發(fā)業(yè)務。而此刻這封信正是關于張炎所負責的一個香港的項目。由于益達是在NASDAQ上市的公司,每個季度的財務報表要經(jīng)過德勤公司的嚴格審計。益達核算項目收入的方式是采用完工百分比法,即隨著項目的時間進度,按比例將合同
2024-09-15 18:11
【摘要】經(jīng)典危機管理案例一、成功危機管理案例——美國強生公司泰諾藥片中毒事件美國強生公司因成功處理泰諾藥片中毒事件贏得了公眾和輿論的廣泛同情,在危機管理歷史中被傳為佳話。1982年9月,美國芝加哥地區(qū)發(fā)生有人服用含氰化物的泰諾藥片中毒死亡的嚴重事故,一開始死亡人數(shù)只有3人,后來卻傳說全美各地死亡人數(shù)高達250人。其影響迅速擴散
2025-02-17 07:00
【摘要】如何成為優(yōu)秀的華氏員工職員成長計劃培訓提綱一起言●紐約的問題(沒有親身經(jīng)歷的事物并非不存在)?!耜P于“參與”的重要性作論述(圓珠筆的游戲說明“參與”是以行為作導向的)?!裆钪械膯l(fā)(高爾夫,保齡球,麻將)。●人的一切行為動機是為了知道結果。雖然你給你的人生設定目標不一定會成功,但你要是不給你的人生設定目標則一定不會成功!二人生的目標●人生真正屬于自己的
2025-06-29 00:56