【總結(jié)】189/189《人力資源管理》課程案例集案例1:安康公司一、引言 安康公司以經(jīng)營水泵和電子操縱器為主。1981年初,由于效益滑坡,公司決定根據(jù)水泵市場的潛在商機,著力開發(fā)水泵市場。面臨著由此而生的一系列問題和爭論,制造部副總裁馬常伯召開了一次特別會議,與核心管理人員討論可行性方案。與會者為五名水泵人員和八名其他人員?! ●R總開始了長篇累牘的講話。他指出水泵項目的主要
2025-05-11 23:04
【總結(jié)】《連鎖經(jīng)營》案例集《企業(yè)連鎖經(jīng)營》案例目錄案例一、A&P公司的發(fā)展歷程-----------------------------------------4案例二:麥當(dāng)勞的質(zhì)量管理-----------------------------------------
2025-05-02 23:31
【總結(jié)】管理學(xué)原理案例分析全集第一章案例分析案例一節(jié)約后的致謙一個有700張床位的醫(yī)院,由于為就診病人專設(shè)的停車場常常擁擠而導(dǎo)致病人減少,影響醫(yī)院的效益。院長助理查爾斯在外出休假前要求新來的一位工商管理碩士莫里對這一問題進(jìn)行調(diào)查,并提出解決方法,并解釋說,自己已向院董事會建議,考慮投入1000萬美元新建一個停車場。莫里接受工作后很興奮,這正是他表現(xiàn)才能的一個機會。進(jìn)行了一周的調(diào)
2025-05-02 13:23
【總結(jié)】法碩經(jīng)典案例試題:四十五個刑法案例2022-12-1417:49:43考研共濟網(wǎng)點擊瀏覽:164次案例1:刑法對外國人的效力范圍共濟卞某,23歲,外國人,系某國在醫(yī)科大學(xué)的留學(xué)生。某年5月13日,卞某某遭到醫(yī)科大學(xué)另一外國留學(xué)生安某拳打后,蓄意報復(fù)。6月10日晚7時許,卞某得知安某在留學(xué)生l樓104會客
2025-01-09 14:52
【總結(jié)】國際稅法教學(xué)案例案例001專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓國際稅收[案情摘要]甲國的
2025-05-12 01:02
【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)第1頁,共70頁門店作業(yè)管理門店作業(yè)管理(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)第2頁,共70頁門店作業(yè)管理§§目錄§§
2025-08-05 15:53
【總結(jié)】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共24頁經(jīng)典商業(yè)策劃案例項目分析一、項目賣點挖掘二、項目劣勢分析三、目標(biāo)客戶定位1、區(qū)域分布2、層面劃分3、客戶特征推廣策略
2025-08-09 13:42
【總結(jié)】51/51管理決策經(jīng)典案例●管理決策總論●決策選擇與決策程序●戰(zhàn)略性決策目錄第六章管理決策總論第一節(jié)決策與決策分類第二節(jié)決策方法第三節(jié)決策分析的重要性實用案例1印尼阿斯特拉國際公司:管理決策與企業(yè)經(jīng)營第七章
2025-04-30 08:54
【總結(jié)】企業(yè)營銷管理經(jīng)典案例●營銷環(huán)境分析●營銷策略●營銷模式●營銷通路●客戶管理第十五章營銷環(huán)境分析第一節(jié)市場營銷環(huán)境基本內(nèi)涵一、市場營銷環(huán)境的涵義市場營銷環(huán)境是企業(yè)營銷職能外部的不可控制的因素和力量,這些因素和力量是與企業(yè)營銷活動有關(guān)的影響企業(yè)生
2025-05-11 23:13
【總結(jié)】10/10經(jīng)典銷售管理案例分析“張總,公司這個月的銷量只有950件,比上個月還要低”業(yè)務(wù)經(jīng)理一邊看著銷售報表,一邊走進(jìn)張老板的辦公室?!皹I(yè)務(wù)員天天守著辦公室,啷個會有銷量嗎?”聽了業(yè)務(wù)經(jīng)理的匯報,張老板感到公司的提成辦法非改不可了。 張老板的公司成立于九十年代初,主要業(yè)務(wù)是向重慶城內(nèi)大大小小的餐館推銷雞精。這兩年,由于很多人也做起了雞精生意,張老板感到生意越來
2025-04-30 12:44
【總結(jié)】(一)要不要管理好情緒有一個男孩脾氣很壞,于是他的父親就給了他一袋釘子,并且告訴他,當(dāng)他想發(fā)脾氣的時候,就釘一根釘子在后院的圍籬上。第一天,這個男孩釘下了40根釘子。慢慢地,男孩可以控制他的情緒,不再亂發(fā)脾氣,所以每天釘下的釘子也跟著減少了,他發(fā)現(xiàn)控制自己的脾氣比釘下那些釘子來得容易一些。終于,父親告訴他,現(xiàn)在開始每當(dāng)他能控制自己的脾氣的時候,就拔出一根釘子。一天天過去了,最后男孩告訴
2025-01-18 12:55
【總結(jié)】物流管理案例WDM≈沃爾瑪+戴爾+麥當(dāng)勞 僅僅在2003年剛剛過去一半的時間里,IT零售賣場領(lǐng)域相繼有百腦匯鄭州店、賽博青島店、賽博昆明店、阿波羅、賽博中關(guān)村店等因經(jīng)營不善、選址失利等原因,或敗走麥城、歇業(yè)整頓,或撤出商圈、另謀新址。據(jù)中關(guān)村的一位電腦賣場老總向記者透露,北京多數(shù)電腦賣場的虧損都在百萬以上。 然而,就在不久前,英特爾和愛普生全球總裁、惠普家用電
2025-04-30 06:35
【總結(jié)】中國最大管理資源中心第1頁共87頁《中國房地產(chǎn)頂級策劃案例全集》案例文選中國房地產(chǎn)頂級策劃案例全集》(202
2025-08-10 11:01
【總結(jié)】1、單選題:績效管理的(D)階段與人力資源管理各環(huán)節(jié)起著“承上啟下”的作用A實施B考評C準(zhǔn)備D應(yīng)用與開發(fā)分析:績效管理的總流程可包括五個階段:準(zhǔn)備階段、實施階段、考評階段、總結(jié)階段和應(yīng)用開發(fā)階段。應(yīng)用開發(fā)階段是績效管理的終點,又是一個新的績效管理工作循環(huán)的始點,在人力資源管理各環(huán)節(jié)中起著承上起
2024-11-12 20:08
【總結(jié)】47/48科特勒營銷案例科特勒∶不僅僅是香水發(fā)表日期:2003-04-15??作者:Mickey??每年,露華濃公司都要銷售價值10多億美元的化妝品、護(hù)膚品和香品給全世界的消費者。公司各種成功的香水產(chǎn)品使露華濃在40億美元香品市場中的大眾價格細(xì)分市場上位居第一。從某種意義上說,露華濃的香水只不過是很好聞的油和化學(xué)品的精心混合
2025-05-02 12:28