項(xiàng)目成本與風(fēng)險(xiǎn)管理ppt67-風(fēng)險(xiǎn)管理-在線瀏覽
2024-10-21 11:12本頁面
【正文】 及治具 (2) 設(shè)備 3) 材料費(fèi)用 4) 管理費(fèi)用 (1) 辦公費(fèi) (2) 差旅費(fèi) 5) 外包費(fèi)用 6) 顧問費(fèi)用 7) 預(yù)備金 中國最龐大的資料庫下載 項(xiàng)目科目 預(yù)估數(shù)量 單位成本 預(yù)估預(yù)算 計(jì)算基礎(chǔ) 人事費(fèi) 37 50 1,850 設(shè)備費(fèi) 1 1,000 1,000 模具費(fèi) 材料費(fèi) 12 50 600 差旅費(fèi) 35 10 350 以國內(nèi)差旅為基礎(chǔ) 場地租費(fèi) 5 14 70 測詴費(fèi) 3 50 150 EMI測詴 合計(jì) 4,020 單位：千元 3. 專案預(yù)算工作計(jì)劃表 I 中國最龐大的資料庫下載 4. 專案預(yù)算工作計(jì)劃表 II 階段科目 計(jì)畫 工程設(shè)計(jì) 量產(chǎn)設(shè)計(jì) 銷售準(zhǔn)備 合計(jì) 人事費(fèi) 350 500 700 300 1,850 設(shè)備費(fèi) 1,000 1,000 材料費(fèi) 200 300 100 600 差旅費(fèi) 100 100 100 50 350 場地租費(fèi) 20 50 70 測詴費(fèi) 50 50 50 150 合計(jì) 450 850 2,170 550 4,020 單位：千元 中國最龐大的資料庫下載 1 2 3 4 5 6 7 合計(jì) 目標(biāo) 實(shí)績 人事費(fèi) 目標(biāo) 實(shí)績 材料費(fèi) 目標(biāo) 實(shí)績 設(shè)備費(fèi) 目標(biāo) 實(shí)績 管理費(fèi) 科目 月份 項(xiàng)目 目標(biāo) 實(shí)績 合計(jì) 單位：千元 中國最龐大的資料庫下載 6. 預(yù)算動(dòng)支管理的格式 狀況科目 預(yù)算 已支出 預(yù)定付款 餘額 人事費(fèi) 1,850 500 1,350 設(shè)備費(fèi) 1,000 300 700 材料費(fèi) 600 100 200 300 差旅費(fèi) 350 100 50 200 場地租費(fèi) 70 20 50 測詴費(fèi) 150 20 30 100 合計(jì) 4,020 720 600 2,700 單位：千元 月份： 中國最龐大的資料庫下載 1. 專案預(yù)算實(shí)施原則 1) 效率化原則 2) 質(zhì)量管理原則 3) 彈性管理原則 2. 專案預(yù)算管理週期 1) 月度別管理 2) 階段別管理 3. 專案預(yù)算管理工具 1) 專案預(yù)算管理報(bào)告表 2) 專案報(bào)告表 (六 )專案預(yù)算管理的重點(diǎn) 中國最龐大的資料庫下載 (一 )透過產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢 產(chǎn)品開發(fā) /設(shè)計(jì) 機(jī)能設(shè)計(jì) 成本設(shè)計(jì) 新式樣設(shè)計(jì) 提高價(jià)值 降低成本 競 爭 力 V = C↓ F↑ 三、產(chǎn)品開發(fā)成本管理的重點(diǎn) 中國最龐大的資料庫下載 採購 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)開始 量產(chǎn)行銷 開發(fā)期間 t (二 )產(chǎn)品成本管理 成本可控制性與開發(fā)期間關(guān)連圖 80% 20% ESI EMI ESI:Early Supplier Involvement EMI:Early Manufacturing Involvement 0~∞ Cost down 中國最龐大的資料庫下載 1. 實(shí)際成本 + 必要利益 = 市場價(jià)格 2. 市場價(jià)格 目標(biāo)成本 = 期待利益 3. 市場價(jià)格 必要利益 = 必要成本 確保企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的要件 (三 )銷售價(jià)格與成本的變化 中國最龐大的資料庫下載 1) 材料費(fèi) (物 )→研發(fā) 80%/採購 20% 2) 加工費(fèi) (人 )→研發(fā) ?%/製造 ?% 3) 管理費(fèi) (事 )→管理 /研發(fā)費(fèi)用 /模具 (四 )產(chǎn)品成本的內(nèi)涵 中國最龐大的資料庫下載 2. 產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)圖 (Cost Tree) 產(chǎn)品成本 配件 圖面 開發(fā) 圖面管理 設(shè)計(jì)變更 生產(chǎn)準(zhǔn)備 傳票 電腦處理 材料 材料 材料管理 外包加工費(fèi) 搬運(yùn) 場地 不良 庫存 維護(hù) 生產(chǎn) 能源 設(shè)備 工具、模具 耗材 人件費(fèi) 複印 中國最龐大的資料庫下載 產(chǎn)品開發(fā)的成本管理 研發(fā)費(fèi)用管理 產(chǎn)品成本 開發(fā)、測詴費(fèi)用 人件費(fèi) 製造、採購費(fèi)用 低成本設(shè)計(jì) 降 低 事 前 調(diào) 查 費(fèi) 降 低 詴 作 、 驗(yàn) 証 費(fèi) 活 用 既 有 設(shè) 計(jì) 縮 小 新 開 發(fā) 範(fàn) 圍 降 低 採 購 成 本 降 低 製 造 成 本 集 中 標(biāo) 準(zhǔn) 機(jī) 能 開 發(fā) 新 方 式 降 低 文 獻(xiàn) 、 市 調(diào) 費(fèi) 用 活 用 既 有 的 Know How 降 低 驗(yàn) 証 、 詴 驗(yàn) 費(fèi) 節(jié) 省 詴 作 品 費(fèi) 用 採 用 標(biāo) 準(zhǔn) 圖 面 規(guī) 格 活 用 既 有 圖 面 規(guī) 格 採 用 它 公 司 部 品 限 定 新 部 品 開 發(fā) 策 略 化 採 購 採 用 標(biāo) 準(zhǔn) 規(guī) 格 品 改 良 製 造 方 法 機(jī) 種 整 合 量 產(chǎn) 化 減 少 部 品 點(diǎn) 數(shù) 機(jī) 構(gòu) 部 品 單 純 化 採 用 它 領(lǐng) 域 製 品 技 術(shù) 採 用 新 技 術(shù) 開 發(fā) 支 援 環(huán) 境 3. 產(chǎn)品開發(fā)的成本管理體系圖 中國最龐大的資料庫下載 設(shè)定責(zé)任單位 成本標(biāo)準(zhǔn) 採取對策 評價(jià)實(shí)際成本與 標(biāo)準(zhǔn)成本之差異 差異分析 成本管理 成本方針 成本計(jì)劃 成本設(shè)計(jì) 成本製造 成本標(biāo)準(zhǔn) 成本分析 Cost Down 成本管理 ? Cost Down 四 、產(chǎn)品開發(fā) 成本管理實(shí)務(wù) (一 )成本管理與 Cost down 中國最龐大的資料庫下載 (二 )產(chǎn)品的策略成本概念 成本 (TCO) 期間 設(shè)計(jì)不良、流程及浪費(fèi)成本 TCO： Total Cost Ownership 傳統(tǒng)的 產(chǎn)品成本 管理重點(diǎn) 研發(fā) 策略成本 的 管理重點(diǎn) 隱藏性成本 材料成本 中國最龐大的資料庫下載 (三 )研發(fā)與製造部門之成本管理重點(diǎn) Cost Reduction Cost Control 研發(fā)部門 開發(fā)、設(shè)計(jì)、製技 製造部門
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