【正文】 機械員崗位職責(zé) 1道口業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 1 外拖部長崗位職責(zé) 1入港計劃崗位職責(zé) 1運抵傳送崗位職責(zé) 1道口單證員崗位職責(zé) 正面吊司機崗位職責(zé) 2 計劃部長崗位職責(zé) 2 計劃副部長崗位職責(zé) 2 計劃部理貨員崗位職責(zé) 2 計劃操作員崗位職責(zé) 2 小叉車司機崗位職責(zé) 2 庫管崗位職責(zé) 2 財會主管崗位職責(zé) 2 出納崗位職責(zé) 2 統(tǒng)計崗位職責(zé) 商務(wù)崗位職責(zé) 3 收款員 崗位職責(zé) 3 車輛管理崗位職責(zé) 3 車隊 操作員兼 調(diào)度崗位職責(zé) 3車隊維修崗位職責(zé) 大連盛程國際物流有限公司 二 ○ 一一年四月十六日 附件 1 行政部長崗位職責(zé) 崗位名稱 行政部長 所屬部門 行政部 上 級 副總經(jīng)理 下 級 行政部職員 崗位職責(zé) 工作標準 標準細分 考核 指標 序號 KPI 指標 權(quán)重 績效目標值 計算方式 信息數(shù)據(jù) 1 技術(shù)設(shè)計完成及時率 30% 技術(shù)設(shè) 計完成及時率 100 每低于 1%扣 2分 技術(shù)設(shè)計 統(tǒng)計 2 技術(shù)改造 20% 協(xié)助技術(shù)經(jīng)理做好技術(shù)改造工作 未很好協(xié)助全部扣分 上級評定 3 技術(shù)服務(wù)滿意率 20% 相關(guān)部門對技術(shù)服務(wù)滿意度100% 每低于 1%扣 2分 其他部門評定 4 技術(shù)資料歸檔及時率 10% 技術(shù)資料歸檔及時率達到100% 每低于 1%扣 2分 上級評定 5 上級交給其他任務(wù)完成率 10% 上級交給任務(wù)完成 100% 每低于 1%扣 2分 上級評定 備注 （ 1） 由技術(shù)經(jīng)理對技術(shù)員行考核，每月一次。 附件 2 人事專員崗位職責(zé) 崗位名稱 人事專員 所屬部門 行政 部 上 級 行政部長 下 級 無 附件 3 辦公文員崗位職責(zé) 崗位名稱 辦公文員 所屬部門 行政 部 上 級 行政部長 下 級 無 崗位職責(zé) 一、 組織制度公司人事規(guī)章制度，督促檢查制度的貫徹執(zhí)行； 二、 組織設(shè)計和完善公司的組織結(jié)構(gòu)，做好定崗位定編，合理有效配置人力資源； 三、 組織開展崗位（工作）分析，編制職位說明書與崗位規(guī)范，建立建全崗位責(zé)任制； 四、 進行人力資源開發(fā)，制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃和人才梯隊建設(shè)； 五、 根據(jù)人員需求狀況進行招聘，通過多種渠道為公司招聘到合適的人才； 六、 負責(zé)制度公司培訓(xùn)計劃，組織人 員參加培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果； 七、 負責(zé)組織實施績效考核，找到適合企業(yè)的考核方法，組織實施并統(tǒng)計考核結(jié)果； 八、 核定各崗位的工資標準，編制年度薪酬調(diào)整方案，核算每月員工的工資； 九、 代表公司與員工簽訂《勞動合同》及其合同的保管工作； 十、 負責(zé)對社會保險的辦理； 十一、 負責(zé)建立健全公司的人事檔案； 十二、 負責(zé)公司員工獎罰、差假，以及升、降、調(diào)、辭等人事調(diào)整手續(xù)辦理； 十三、 負責(zé)員工考勤管理和紀律監(jiān)察； 十四、 協(xié)調(diào)員工關(guān)系，解決勞動糾紛； 十五、 負責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)； 十六、 負責(zé)組織人力資源信息的上傳下達工作。 2. 保障單位計算機、打印機、傳真機等電子設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。 4. 安全資料整理，及協(xié)助上級做好安全考核事項。 6. 反偷 渡封的保管與發(fā)放。 8. 行政部所有辦公用品的采購和申請。 。 績效 標準 序號 KPI 指標 分值 績效目標 計算方式 信息來源 1 廠區(qū)治安 30 無人員及財產(chǎn)方面的損失 有嚴重損失扣 30 分 /次；有 輕度 損失扣15 分 /次； 行政部 2 應(yīng)對突發(fā)事件 15 采用正確的方法，及時、準確處理好突發(fā)事件 處理不及時，方式不正確，態(tài)度不積極等由部長酌情扣分 ； 行政部 3 車輛的安排組織 15 保證 廠區(qū)內(nèi)的車輛順暢有序通行 部長 行政部 4 服從領(lǐng)導(dǎo) 10 服從領(lǐng)導(dǎo)吩咐的各項工作 未很好的完成扣 2 分 /次 行政部 5 考勤 10 無遲到、早退 、事假、曠工 遲到、早退扣 1 分 /次；事假：半天（含）以內(nèi)扣 1分；半天以上到 1天扣 2 分；1 天到 2 天扣 4 分； 2 天到 3天扣 6 分，3 天以上扣 10 分；曠工扣 10 分； 行政部 6 服務(wù) 10 對內(nèi)、對外 由部長定 行政部 7 協(xié)調(diào) 10 與各部門工作都能協(xié)調(diào)好 由部長定 行政部 附件 保安崗位職責(zé) 崗位名稱 保安 所屬部門 行政 部 上 級 保安隊長 下 級 無 崗位職責(zé) 一、 維護公司及廠地的治安工作，無人員及財產(chǎn)方面的損失； 二、 保證出入廠區(qū)車輛順暢通行，出門車 輛有出門票據(jù)； 三、 每天做好交接班記錄； 四、 保證工作區(qū)域范圍內(nèi)衛(wèi)生狀況； 五、 早晚班要做好巡檢工作； 六、 及時、準確完成公司的收發(fā)信件、報紙等工作； 七、 要對突發(fā)事件或存在安全隱患及時上報領(lǐng)導(dǎo)； 八、 完成領(lǐng)導(dǎo)交與的各項工作。 績效 考核 序號 KPI 指標 分傎 績效目標值 計算方式 信息來源 1 員工按時 用 餐 20 早餐 7 點開；中餐 11： 30開；晚餐 18 點開； 早、中 、晚誤時 5 分 /次 行 部 2 工作餐質(zhì)量 20 無變質(zhì)飯菜、 無頭發(fā)、蒼蠅等； 投訴一次扣 5 分 行政部 3 廚房及餐廳衛(wèi)生 20 無異味、干凈整潔、桌椅擺放整齊； 投訴一次扣 5 分 行政部 4 服 領(lǐng)導(dǎo) 10 服從領(lǐng)導(dǎo)吩咐的各項工作 未很好的完成扣 2 分 /次 行政部 5 考勤 10 無遲到、早退、事假、曠工 遲到、早退扣 1 分 /次；事假：半天（含）以內(nèi)扣 1 分；半天以上到 1 天扣 2 分； 1 天到 2天扣 4 分； 2 天到 3 天扣 6 分， 3 天以上扣10 分；曠工扣 10 分； 行政部 6 服務(wù) 10 對內(nèi)、對外 由部長定 行政部 7 協(xié)調(diào) 1 與各部門工作都能協(xié)調(diào)好 由部長定 行政部 附件 8 勤雜工 崗位職責(zé) 崗位名稱 勤雜工 所屬部門 行政 部 上 級 行政部長 下 級 無 工作標準 標準細分 崗位職責(zé) 一、 每天協(xié)助食堂廚師做好上班員工早、中、晚三餐，并保證員工可以準時用餐； 二、 收拾食堂及餐廳的衛(wèi)生工作； 三、 每天 協(xié)助廚師做好員工用餐前的準備工作； 四、 負責(zé)東樓衛(wèi)生的清掃及清運工作 五、 認真完成領(lǐng)導(dǎo)交與的各項工作任務(wù)。 績效 考核 序號 KPI 指標 分傎 績效目標值 計算方式 信息來源 1 衛(wèi)生清掃 50 干凈、徹底、無遺漏，在指定時間內(nèi)完成； 每投訴一次扣 2 分 全體員工 2 臨時性工作 10 及時、徹底 全體員工 全體員工 3 服從領(lǐng)導(dǎo) 10 服從領(lǐng)導(dǎo)吩咐的各項工作 未很好的完成扣 2 分 /次 行政部 考勤 10 無遲到、早退、事假、曠工 遲到、早退扣 1分 /次；事假：半天（含）以內(nèi)扣 1 分；半天以上到 1天扣 2 分； 1天到 2 天扣 4分； 2天到 3 天扣 6 分， 3 天以上扣 10分；曠工扣 10 分； 行政部 5 服務(wù) 10 對內(nèi)、對外 由部長定 全體員工 6 協(xié)調(diào) 10 與各部門工作都能協(xié)調(diào)好 由部長定 全體員工 附件 10 后勤維修崗位職責(zé) 崗位名稱 后勤維修 所屬部門 行政 部 上 級 行政部長 下 級 無 工作標準 標準細分 崗位職責(zé) 績效 考核 附件 11 箱管部長崗位職責(zé) 崗位名稱 箱管部長 所屬部門 箱管部 上 級 副總經(jīng)理 下 級 箱管部職員 工作標準 標準細分 崗位職責(zé) 一、 管理空箱所有操作業(yè)務(wù)及人員 ； 二、 聯(lián)系船公司、港內(nèi)空箱業(yè)務(wù) ； 三、 初月做帳單，認真核對費用 ； 四、 跟蹤費用收、付情況 ； 五、 每天對好前一天的箱子進、出場動態(tài)，及時給船公司發(fā)報表 ； 六、 銜接好經(jīng)理與 手下的工作安排，監(jiān)督出勤情況 ； 七、每月初把上月報表匯總、核對好報公司； 八、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交與的各項工作任務(wù)。 績效 考核 序號 KPI 指標 分傎 績效目標值 計算方式 信息來源 1 本 崗位工作內(nèi)容 50 準確、及時、無誤 違反由部長酌情扣分 箱管部長 2 服從領(lǐng)導(dǎo) 15 服從領(lǐng)導(dǎo)吩咐的各項工作 未很好的完成扣 2 分 /次 行政部 3 考勤 15 無遲到、早退、事假、曠工 遲到、早退扣 1分 /次；事假：半 天（含）以內(nèi)扣 1分；半天以上到 1 天扣 2分； 1天到 2 天扣 4分； 2 天到 3 天扣 6 分， 3天以上扣 10 分；曠工扣 15 分； 行政部 4 服務(wù) 10 對內(nèi)、對外 由部長定 全體員工 5 協(xié)調(diào) 10 與各部門工作都能協(xié)調(diào)好 由部長定 全體員工 附件 13 驗箱員崗位職責(zé) 崗位名稱 驗箱員 所屬部門 箱管部 上 級 箱管部長 下 級 無 工作標準 標準細分 崗位職責(zé) 一、 外提空箱驗箱 ，安排箱區(qū)箱位 ； 二、 商檢驗箱、收拾箱子 ； 三、 安排為場地鋪主場地空箱、收拾箱子 ； 四、 疏港驗箱、記錄箱子進場信息 ； 五、 調(diào)解場地提箱車輛 ； 六、 每周六對場地空箱進行盤存 ； 七、認真完成上級交給的工作任務(wù)。 績效 考核 序號 KPI 指標 分傎 績效目標值 計算方式 信息來源 1 本崗位工作內(nèi)容 50 準確、及時、無誤 違反由部長酌情扣分 箱管部長 2 服從領(lǐng)導(dǎo) 15 服從領(lǐng)導(dǎo)吩咐的各項工作 未很好的完成扣 2 分 /次 箱管部長 3 考勤 15 無遲到、早退、事假、曠工 遲到、早退扣 1分 /次；事假：半天（含）以內(nèi)扣 1分；半天以上到 1 天扣 2分； 1天到 2 天扣 4分； 2 天到 3 天扣 6 分， 3天以上扣 10 分；曠工扣 15 分； 箱管部長 4 服務(wù) 10 對內(nèi)、對外 由部長定 全體員工 5 協(xié)調(diào) 10 與各部門工作都能協(xié)調(diào)好 由部長定 全體員工 附件 16 外拖部長崗位職責(zé) 崗位名稱 外拖部長 所屬部門 外拖部 上 級 副總經(jīng)理 下