【摘要】----華瑞(集團)股份有限公司薪酬管理制度2020年12月----目錄
2024-10-20 19:24
【摘要】車隊管理制度德邦物流有限公司文件DB運字2021第104號車隊管理制度車隊管理制度1序言本管理制度中ABC績效考核扣分由當(dāng)事人直接上級在QCT看板上扣除警告、嚴(yán)重警告、記過等處分與員工手冊相銜接即一年內(nèi)累計兩次警告等于一次嚴(yán)重警告兩次嚴(yán)重警告等于一次記過記過達(dá)兩次及以上包含兩次者公司可與其解除勞動關(guān)系。所有處分由當(dāng)事人直接
2025-07-16 20:49
【摘要】第一篇:公司門衛(wèi)保安管理制度 值班、值勤換班交班時要認(rèn)真做好交接工作,嚴(yán)密交接手續(xù),交代有關(guān)未辦事宜,明確事宜要求,落實未辦事宜。 1、門衛(wèi)值勤、值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度,做好安全工作。 2...
2024-10-03 19:40
【摘要】國美電器經(jīng)營管理手冊物流系統(tǒng)分冊國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊—
2024-10-20 19:19
【摘要】保安門衛(wèi)管理制度一、總則為強化門衛(wèi)管理,保證公司的正常工作秩序;使保安人員值勤執(zhí)行任務(wù)有所依據(jù),保障公司財產(chǎn)安全,特制訂。二、適用范圍本制度適用于本公司員工和保安人員,保安管理由保安部負(fù)責(zé)。三、保安的工作職責(zé)1、全公司的安全防范:防止盜竊,協(xié)助維持基地秩序,員工的人身安全。2、
2025-01-13 18:48
【摘要】德邦物流有限公司車輛管理制度序言本管理制度中,ABC績效考核扣分由當(dāng)事人直接上級在QCT看板上扣;除警、告嚴(yán)重警告、記過等處分與員工手冊相銜接,即一年內(nèi)累計兩次警告等于一次嚴(yán)重警告,兩次嚴(yán)重警告等于一次記過,記過達(dá)兩次及以上(包含兩次)者公司可與其解除勞動關(guān)系。所有處分由當(dāng)事人直接管理上級記錄,當(dāng)一年累計達(dá)到兩次記過處分時,管理人員將當(dāng)事人
2025-03-12 20:07
【摘要】_____________________________________新邦物流費用預(yù)算控制管理制度文件編號(2009)-CW-CB-0091文件頁數(shù)第1頁/共8頁文件版本頒布日期2009-04-01類型■基本制度□管理規(guī)定□辦法及實施細(xì)則□其它分發(fā)范圍區(qū)域:
2025-05-30 07:00
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道第一章總則第一條為了加強防火安全管理,提高滅火能力,確保外倉物資儲備倉庫和人員的安全,根據(jù)國家有關(guān)防火滅火規(guī)定,特制定本條例。第二條公司外倉物資儲備倉庫,應(yīng)結(jié)合實際情況認(rèn)真貫徹執(zhí)行本條例。第三條外倉消防安全必須貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,實行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則。倉庫
2024-09-08 17:07
【摘要】工地門衛(wèi)保安管理制度第一條儀容儀表,上崗時間要求穿制服,佩戴內(nèi)部治安執(zhí)勤證、武裝帶、警號等;,保持舉止端莊,處理問題時要認(rèn)真分析、果斷、公平;、小胡子、長指甲,違者將給予通報批評,限期改正。第二條執(zhí)勤部分,非保安人員不得進(jìn)入值班室內(nèi),任何人不準(zhǔn)在值班室會客或聊天;,保安值班人員應(yīng)沉著、冷靜、準(zhǔn)確地向有關(guān)部
2025-01-19 19:05
【摘要】物流管理制度第一章總則第一條物流部是公司實現(xiàn)商品、包裝物、宣傳促銷品等實物資源向銷售終端合理配送的功能性、服務(wù)性部門。第二條為保障公司在途、庫存商品的管理,及時了解公司經(jīng)營商品的情況及防范風(fēng)險,特制定本制度。第三條公司從事商品經(jīng)營的各業(yè)務(wù)部在銷售活動過程中均要嚴(yán)格執(zhí)行本制度。所稱業(yè)務(wù)部為參與公司商品經(jīng)營活動所涉及到的部門。第二章物流部職
2025-05-25 20:23
【摘要】薪酬管理制度第一章總則【目的】第一條、在績效管理體系的支撐之下,以回報員工所創(chuàng)造的價值來牽引員工的個人目標(biāo)與公司目標(biāo)一致。第二條、提倡獎勵貢獻(xiàn)者,鼓勵進(jìn)取者,帶動觀望者,以不同方式的薪酬來激勵員工,并逐步讓員工認(rèn)同、接納、理解并實施公司規(guī)劃的組織目標(biāo)。第三條、以薪酬為信用先導(dǎo),有承諾必兌現(xiàn),逐步帶動管理團隊,在尊重、認(rèn)同員工的基礎(chǔ)上,懂得即時獎勵貢獻(xiàn)者,懂得即時表彰進(jìn)
2025-05-30 07:49
【摘要】DB運字[2021]第104號車隊管理制度車隊管理制度1序言本管理制度中,ABC績效考核扣分由當(dāng)事人直接上級在QCT看板上
2025-02-17 09:24
【摘要】某知名物流公司車隊管理制度序言本管理制度中ABC績效考核扣分由當(dāng)事人直接上級在QCT看板上扣除警告嚴(yán)重警告記過等處分與員工手冊相銜接即一年內(nèi)累計兩次警告等于一次嚴(yán)重警告兩次嚴(yán)重警告等于一次記過記過達(dá)兩次及以上包含兩次者公司可與其解除勞動關(guān)系所有處分由當(dāng)事人直接管理上級記錄當(dāng)一年累計達(dá)到兩次記過處分時管理人員將當(dāng)事人處分記錄明細(xì)
2024-09-15 09:27
【摘要】目錄一、前言…………………………………………………………….3二、安全生產(chǎn)責(zé)任制………………………………………..4三、安全生產(chǎn)安全培訓(xùn)教育制度…………………………..12四、安全生產(chǎn)檢查及整改制度………………………………………..16五、重大危險源、場所、設(shè)備、設(shè)施安全管理制度………………..18六、危險作業(yè)管理制度…………………………………………
2025-06-05 22:27
【摘要】 德信誠培訓(xùn)網(wǎng)物流公司倉庫管理制度:規(guī)范物流倉庫工作流程,加強現(xiàn)場5S、安全儲存管理,保證物品收、管、發(fā)賬物相符,制定崗位職責(zé)與績效考核辦法.:物流公司.:指本公司生產(chǎn)經(jīng)營銷售中所涉及的原材料、在制品、半成品、成品等。:指已付款未提走暫存公司的物品以及直接由顧客提供的組裝件等。::負(fù)責(zé)物品采購訂單下達(dá),物品到貨情況與質(zhì)量跟蹤.:負(fù)責(zé)物品的收、發(fā)、存
2024-09-19 15:46