【正文】 們要不斷延續(xù)、永久保持的精神。管理出人才 ，管理出效益。 誠信為公司立足之本，是我們做每一件事所必須遵循的最根本、最重要的行為準(zhǔn)則底線。同時(shí)也是公司立足之本、生存之道。 從實(shí)際出發(fā)創(chuàng)建對(duì)社會(huì)、公司、員工有益的價(jià)值，是我們辦公司的根本，因此一切行為都必需圍繞“務(wù)實(shí)”二字，不能夸夸其談；要講求實(shí)效，又必須以“創(chuàng)新”為手段，在組織、制度、決策、管理等各方面創(chuàng)新，形成創(chuàng) 新機(jī)制，才能使公司獲得發(fā)展與壯大。不是單純的以利潤最大化為目標(biāo)。不是在任何一個(gè)年代都能創(chuàng)造現(xiàn)代公司，而在中國經(jīng)濟(jì)欣欣向榮和公司事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，完全可以創(chuàng)造，機(jī)不可失。 從員工的角度理解，員工得到了應(yīng)得的報(bào)酬，就會(huì)聚在公司事業(yè)的周圍、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)力；如果員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)不合理，員工就會(huì)離心離德，離開公司 。 無論是公司還是員工，在“財(cái)”的聚散上均要體現(xiàn)“有道”，公司講“得道多助，失道寡助”，而“用之同樂”則是共同的目的。作為“自然人”時(shí)，生活方式講文明、有修養(yǎng)；有知識(shí)，愛學(xué)習(xí)；身心健康，艱苦奮斗等。作為“社會(huì)人”時(shí)要維護(hù)公司形象，宣傳公司形象；對(duì)公司不利的事不參與；對(duì)公司不利的話不說；體現(xiàn)出對(duì)公司的高度自信和作為公司人的榮譽(yù)感；利用各種機(jī)會(huì)搜集對(duì)公 司發(fā)展有利的信息資料，盡力促成有關(guān)方面與公司的合作；遵守法律法規(guī)，維護(hù)社會(huì)公德等。誠實(shí)是做人之 4 本，守信是立事之根。打造“誠信形象”是長期工程，需從我做起，從身邊小事做起。同時(shí)把自己所設(shè)計(jì)的人生目標(biāo)與公司目標(biāo)融于一體，這是最好的效忠 公司。要去偽存真，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，自己的路自己走，自己的夢自己圓。對(duì)一個(gè)人，對(duì)一個(gè)事業(yè)來說，都是這樣。 一個(gè)人有多大的作為就決定著有什么樣的地位，一家公司給社會(huì)做 出多大的貢獻(xiàn)，也同樣有著什么樣的地位，這所有的一切都靠人為。 天上不會(huì)掉餡餅 地上沒有免費(fèi)午餐 從來沒有救世主 一切都靠自己創(chuàng)造 播種才有收獲，付出才有回報(bào)，只有不斷創(chuàng)造才能更好的生存和發(fā)展，世上本來就沒有救世主，一切得靠自己創(chuàng)造，一個(gè)人是這樣，一家公司乃至整個(gè)社會(huì)同樣如此。干好事業(yè)只要我們認(rèn)定目標(biāo)，百折不撓，充滿信心，齊心協(xié)力，盡心盡力，堅(jiān)忍不拔勇于學(xué)習(xí)和改進(jìn)，努力、努力、再努力，向前一步，就是海闊天空。最后是死路一條。 方針：管理信息化，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化，發(fā)展品牌化，合作全球化，資本市場化。 服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化，是指從以技術(shù)、生產(chǎn)、個(gè)人營銷為核心的市場體系，轉(zhuǎn)化成為以終端服務(wù)、快速響應(yīng)、品牌忠誠為核心的市場網(wǎng)絡(luò)，為集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)拓展提供市場進(jìn)入通道。 合作全球化，是指在處理與產(chǎn)業(yè)鏈上下游及同 行關(guān)系時(shí)，需重視相互之間優(yōu)勢互補(bǔ)、市場共創(chuàng)、利益分享運(yùn)作機(jī)制的建立，通過有選擇地建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，增強(qiáng)公司的技術(shù)、生產(chǎn)、市場優(yōu)勢。 措施：“三個(gè)一切”，即聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量，利用一切可以利用的資源，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素。 具體以“三個(gè)圍繞”確保“三個(gè)一切” 。 只有更廣泛地聯(lián)合社會(huì)力量，更有效地利用全球資源，更充分地調(diào)動(dòng)積極因素，讓一切 創(chuàng)造財(cái)富的源泉充分涌流，沒有辦不成的事，沒有辦不好的公司。 禁止對(duì)公司的職工品頭論足。如對(duì)某些問題不理解或不認(rèn)同可通過書面方式反映或要求公司召開專門的會(huì)議傾聽你的陳述，以便公司做出判斷。 職工之間的關(guān)系要簡單化，不得勾心斗角，互不買帳。 8 工作時(shí)間要衣冠整齊，不得打 鬧、不得穿拖鞋（特殊工作除外）、不得影響別人工作。 必須做到筆記本不離身，對(duì)客戶的疑問、上級(jí)安排的任務(wù)及同事拜托的事情都應(yīng)做記錄，并盡快落實(shí)或一一答復(fù)（回話）。杜絕石沉大海、有始無終。 不得向公司提供假文件（假文件包括：假證書、假體檢報(bào)告、假證明信等一切文件及其復(fù)印件或涂改過的文件）這在現(xiàn)代社會(huì)里是極不道德與違法的行為。 1一個(gè)好公司對(duì)某些人來說如魚得水，對(duì)另外一些人來說則如喝毒藥。 如未做出以上選擇的職工，若擅自議論同事或公司事務(wù)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解聘。樹公司形象，為公司增光?？偨?jīng)理由董事會(huì)聘任。部門副經(jīng)理、員工經(jīng)部門經(jīng)理提名由總經(jīng)理聘任。 在勞動(dòng)合同期內(nèi)，雙方在平等自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，可以對(duì)合同進(jìn)行變更、解除和終止，《勞動(dòng)合同書》的相關(guān)條款將對(duì)以上情形予以明確。對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重者和影響惡劣者追究賠償責(zé)任，構(gòu)成犯罪移送司法機(jī)關(guān)處理。 員工養(yǎng)老保險(xiǎn)等福利待遇按《職工福利及報(bào)銷制度》執(zhí)行。 一、員工工資每月 16日準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，遇節(jié)假日順延。 七、考勤工資標(biāo)準(zhǔn)： 月全勤獎(jiǎng)每月 50 元，全年滿勤獎(jiǎng) 600元。 八、補(bǔ)助： 過節(jié)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（ 50— 200元），另外夏天降溫費(fèi)及冬天烤火 費(fèi)由公司定額定時(shí)發(fā)放。 九、其他獎(jiǎng)懲按公司有關(guān)制度執(zhí)行業(yè)績工資另定。 懲 罰 制 度 對(duì)公司不忠實(shí)，謊報(bào)情況及散布流言蜚語的，開除。 由于對(duì)公司職能部門及有關(guān)人員在行使權(quán)力時(shí)不能理解又不通過正常渠道申訴，或由于其它任何原因，而擅自對(duì)其他職工及人員揚(yáng)言“不想干了”等類似語言的，解聘。 有意怠慢工作或工作不努力的，解聘；未能完全履行自己的職責(zé)的、發(fā)現(xiàn)公司財(cái)物受損、丟失而不管不問的，解聘。應(yīng)急請(qǐng)假、正常請(qǐng)假及正常調(diào)休，在自己安排的天數(shù)內(nèi)，不能如期回公司又未補(bǔ)辦手續(xù)的，視同擅自離崗。 工作時(shí)談?wù)撆c公司無關(guān)的話題、說風(fēng)涼話及冷言冷語的，罰款 20 元 — 50 元。罰款 20元 — 200 元 /次，并免職同時(shí)解聘，情節(jié)嚴(yán)重者開除。對(duì)丟三落四的工作方法和吊兒郎當(dāng)?shù)淖呗纷藙?，公司將提出?yán)重的警告，五次不更改，解聘。 考 勤 制 度 公司員工必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班，不得遲到、早退和曠工。平時(shí)工作如有加班在 2 小時(shí)內(nèi)不支付加班工資。上、下班考勤記錄由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，并于月初將上月考勤情況及時(shí) 13 報(bào)送財(cái)務(wù)部作為扣發(fā)工資、支付加班工資和發(fā)放滿勤獎(jiǎng)的依據(jù)。 公司實(shí)行月滿勤獎(jiǎng)和年滿勤獎(jiǎng)制度。 上班外出辦事需要向辦公室或部門經(jīng)理講明所去地點(diǎn)、時(shí)間、所需辦事宜，如有不相符而影響工作的按曠工處理，上班時(shí)間無事不離崗、不串崗、不做與工作無關(guān)之事。部門經(jīng)理以上人員休假、請(qǐng)假半天、員工兩天以上（含兩天）應(yīng)提前半天向總經(jīng)理報(bào)告，履行手續(xù)經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗；部門副經(jīng)理、一般員工休假、請(qǐng)假兩天由部門經(jīng)理視工作情況予以審批；所有休假 、請(qǐng)假均由辦公室進(jìn)行登記。 14 每月工作平均天數(shù)為 天，加班計(jì)發(fā)工資、請(qǐng)假扣發(fā)工資以此標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。 財(cái) 務(wù) 管 理 制 度 公司財(cái)務(wù)收支嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，不得坐支現(xiàn)金。 收款收據(jù)、發(fā)票、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票等重要憑證和票據(jù)由會(huì)計(jì)統(tǒng)一管理、登記，不得缺號(hào)、跳號(hào)使用，領(lǐng)用、收回作廢（聯(lián)數(shù)齊全）存根收回由會(huì)計(jì)設(shè)立專項(xiàng)登記簿登記。 15 財(cái)務(wù)印鑒必須分離保管，財(cái)務(wù)收支日清月結(jié)，財(cái)務(wù)手續(xù)合規(guī)齊全。一切費(fèi)用的報(bào)銷應(yīng)先由會(huì)計(jì)按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)審核、經(jīng)總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷。資金支付憑證必須附有經(jīng)會(huì)計(jì)審核、總經(jīng)理審批的有效票據(jù)。費(fèi)用報(bào)銷原則上實(shí)行兩手制，一人經(jīng)辦，一人 證明。 住宿費(fèi)、伙食費(fèi)省內(nèi)每人每天按 120 元包于，省外每人每天 16 按 160 元包于，由會(huì)議統(tǒng)一安排的食宿費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。 社 會(huì) 保 險(xiǎn) 管 理 制 度 為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)愛，激發(fā)員工的工作熱情，使員工老有所養(yǎng)，對(duì)符合條件的職工一律申報(bào)參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn) 費(fèi)按國家規(guī)定執(zhí)行。 （ 2）在公司工作滿 5年而未滿 10 年的本人可享一半。 聘用的離退休、退養(yǎng)及下崗人員公司不為其購買養(yǎng)老保險(xiǎn)。 醫(yī) 療 報(bào) 銷 管 理 制 度 公司聘用的員工醫(yī)療 費(fèi)已包含在崗位月薪酬中。 （ 2）、一名員工所報(bào)銷的住院醫(yī)藥費(fèi)一次最高不得超過 1萬元，累計(jì)不得超過 6 萬元。 住院期間按工資額的 80%發(fā)放工資，不享受補(bǔ)助及有關(guān)費(fèi)用。 、退養(yǎng)員工由原單位負(fù)責(zé)，不享受以上待遇。