【正文】 簽訂有關(guān)培訓(xùn)協(xié)議，對國家部門發(fā)給的崗位資格證書由公司統(tǒng)一備案管理。研究和決定 25 總經(jīng)理提出的其他重大問題。 根據(jù)董事會的決議制訂和完善管理制度辦法、業(yè)務(wù)操作規(guī)程，建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，并依此調(diào)動員工積極性以及發(fā)揮公司經(jīng)營效益的最大化。年終進(jìn)行年度總結(jié)， 對公司經(jīng)營成果向董事會報告。 組織重要會議并負(fù)責(zé)會議報告和綜合性文稿的起草工作。 負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件及相關(guān)的資料的完 整準(zhǔn)確，以免歸檔不及時造成工作被動。 負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)售樓款的回收工作。向董事會通報業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，財務(wù)制度執(zhí)行情況。 32 特別提示： 人有兩件寶，雙手和大腦。如果沒有這份努力的心血，那些員工將挨餓和無家可歸。 懶惰對身體帶來的損耗要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于勞動對身體的磨損作用。 自主創(chuàng)新 —— 優(yōu)秀的公司鼓勵和呵護(hù)員工的個人主義精神和創(chuàng) 34 新行動。如何調(diào)適和把握軟和硬？這正是管理的幽門和玄關(guān)?！? 貼近顧客 —— “優(yōu)秀的公司實(shí)際上的它們的顧客靠得很緊。只有在勞動中，人們才能找到無盡的快樂，才能創(chuàng)造美好的生活。 溫馨提示： 我欽佩的是那些不論老板是否在辦公室都會努力工作的人，我們也應(yīng)該 同情那些努力去經(jīng)營一個大公司的人，他們不會因?yàn)橄掳嗟拟徛暥畔鹿ぷ鳌? 及時登記銀行和現(xiàn)金日記賬，做到賬賬相符，日清月結(jié)。重點(diǎn)審核原始會計憑證的合法性、真實(shí)性和手續(xù)的完整性。 根據(jù)總 經(jīng)理的發(fā)展規(guī)劃和市場預(yù)測，擬訂銷售推廣計劃，報請公司總經(jīng)理審核。 負(fù)責(zé)部內(nèi)人員的分工，明確任務(wù)，下達(dá)工作安排。 27 綜合部經(jīng)理（辦公室主任）工作職責(zé) 在總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)協(xié)助處理公司的日常事務(wù)。健全公司財務(wù)管理制度，嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值。 總 經(jīng) 理 工 作 職 責(zé) 執(zhí)行董事會的各項(xiàng)決議，組織和領(lǐng)導(dǎo)開展經(jīng)營活動，自主經(jīng)營，對重大的經(jīng)營活動需報董事會批準(zhǔn)后方可實(shí)施，否則，造成的損失自負(fù)。 召集和組織召開董事會會議，審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的工作計劃、工作總結(jié)，制訂對總經(jīng)理的獎懲制度。在不改變原意的的情況下，核稿人可對文稿進(jìn)行刪節(jié)和文字加工，需對文稿進(jìn)行較大修改時應(yīng)提出意見由經(jīng)辦人（主辦科室）修改。 承辦科室應(yīng)按文件時限要求抓緊辦理不得延誤、推諉，對不屬于本科室職權(quán)范圍或不適宜本科室辦理，應(yīng)當(dāng)迅速退回辦公室并說明理由；總經(jīng)理簽批由具體科室 或個人負(fù)責(zé)辦理，則必須按吝惜經(jīng)理 23 要求辦結(jié)。 應(yīng)保持樓梯、走廊等公共區(qū)域的衛(wèi)生， 作為公司的員工應(yīng)注意個人衛(wèi)生。 因工傷而死亡的，公司根據(jù)死亡者的年齡及家庭情況一次性付給人民幣壹萬至伍萬元整。 三、工傷事故的賠償 不論發(fā)生任何事故，首先應(yīng)本著救死扶傷的人道主義精神，將受傷人員立即送往醫(yī)院醫(yī)治，然后再根據(jù)事故的原因，確定事故的性質(zhì)。 不服從領(lǐng) 導(dǎo)安排，不按公司的有關(guān)安全規(guī)定辦事而發(fā)生的事故，屬于蓄意違章，不屬于工傷事故。 上班時間在工作區(qū)域內(nèi)因由于領(lǐng)導(dǎo)指揮不當(dāng)或因機(jī) 械發(fā)生意想不到的故障而致使工人或操作人受傷的（操作人員必須是按操作規(guī)程使用機(jī)械），應(yīng)為工傷事故。 員工在合同期間內(nèi)患重病或因工負(fù)傷需住院，須持縣級以上（含縣級）醫(yī)院住院證明按以下標(biāo)準(zhǔn)報銷住院醫(yī)療費(fèi)： （ 1）、連續(xù)工齡滿 3年整的報銷 50%，每增加 1年，報銷比例遞增 5%，最高不超過 90%。 員工社會養(yǎng)老保險工資標(biāo)準(zhǔn)以 400 元為起點(diǎn)。 公司財務(wù)支出實(shí)總經(jīng)理一支筆審批制度?；?、喪假按國家有關(guān)規(guī)定辦理；女員工產(chǎn)假為 30天，哺乳期內(nèi)，上下班時間每天縮短 2 小時。 遲到、早退超過五分鐘則一次扣款 2元，超過 10分鐘則一次扣款 4元，超過三十分鐘扣半天工資，超過一個小時的視為曠工一天，一個月累計遲到達(dá)三次視為曠工一天，曠工一天每次扣 50 元，每月曠工三天當(dāng)自動離職。 在匯報工作時報喜不報憂，對同事及上級進(jìn)行 1上班時，工作有工作的樣子，走路有走路的姿勢。 對客戶的疑問不解釋、不解答、不落實(shí)的，罰款 20— 200 12 元 /次；對上級布置的任務(wù)，同事拜托的事無回話的，罰款 20— 100元 /次。（每月出勤 28天為滿勤；請假三天內(nèi)工資據(jù)實(shí)發(fā)放，超過三天以上部分全額扣除）。 在 聘任期內(nèi)，根據(jù)員工的品德、能力、勝任聘任約定崗位工作的程度、業(yè)績、遵守公司規(guī)章制度等情形，公司依據(jù)國家法律法規(guī)、公司制訂的規(guī)章制度，有權(quán)解聘、換崗直至解除勞動合同。 1不得對外吹噓、炫耀公司及有關(guān)的事情。自己解答或解決不了的問題應(yīng)立即解釋清楚并向有關(guān)人員匯報，任何事情都必須有個回話。禁止對公司的制度及公司處理問題的方法和其它一切與公司有關(guān)的事宜進(jìn)行議論。 資本市場化，是指要創(chuàng)造一個規(guī)范的投資環(huán)境，加快國際資本與民眾資本的進(jìn)入，使公司向資本實(shí)現(xiàn)國際化、股份化并最終走向證券化，全面與國際接軌。但是，如果我們有半點(diǎn)投機(jī)的想法和怠慢的表現(xiàn)，存在一點(diǎn)僥幸的心理，我們就會前功盡棄。 思路決定出路 作為決定地位 一切都是人為 時間檢驗(yàn)行為 怨天尤人沒有出路，消極悲觀走向死路，世上沒有救世主，只有通過發(fā)展自己提高自己，才能自己救自己。 不論在公司內(nèi)還是在公司外，“誠信形象”需時刻保持。 公司哲學(xué) ： 財空人聚 財聚人散 取之有道 用之同樂 從公司的角度理解，財空人聚，此處“財”是 指一切可用的資源，包括利潤，“聚”指對資源進(jìn)行合理配置，整合開發(fā)；財聚則人散，此處“財”是指已開發(fā)整合的資源或已形成價值，“散”指將賺取的利潤、資源投入到再發(fā)展中去。是每一個公司人所必備的美德，是公司對外的一種形象。 公司將以實(shí)際行動 鼓勵和呵護(hù)員工的開拓創(chuàng)新精神，創(chuàng)新精神是公司能與時俱進(jìn)的動力和發(fā)展的源泉。因此建立一套健全并行之有效的公司管理制度是公司發(fā)展的法寶。一個公司更是如此，管理制度是否健全這尤其重要，制度是公司發(fā)展之根本，一個公司如果沒有健全的制度其發(fā)展空間是非常狹隘的，更重要是公司形象卻是在一系列看似繁雜的制度中體現(xiàn)出來的。 公司精神 ： 艱苦奮斗 開拓創(chuàng)新 誠實(shí)做人 踏實(shí)做事 艱苦奮斗，是一種美德，沒有創(chuàng)業(yè)、工作的艱辛和永不停息的奮斗精神，則不能成就今天的輝煌，更不能體會成功的來之不易。 誠信為公司立足之本，是我們做每一件事所必須遵循的最根本、最重要的行為準(zhǔn)則底線。不是在任何一個年代都能創(chuàng)造現(xiàn)代公司，而在中國經(jīng)濟(jì)欣欣向榮和公司事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，完全可以創(chuàng)造，機(jī)不可失。作為“社會人”時要維護(hù)公司形象，宣傳公司形象；對公司不利的事不參與；對公司不利的話不說；體現(xiàn)出對公司的高度自信和作為公司人的榮譽(yù)感；利用各種機(jī)會搜集對公 司發(fā)展有利的信息資料，盡力促成有關(guān)方面與公司的合作；遵守法律法規(guī)，維護(hù)社會公德等。要去偽存真，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，自己的路自己走，自己的夢自己圓。干好事業(yè)只要我們認(rèn)定目標(biāo)，百折不撓，充滿信心，齊心協(xié)力，盡心盡力，堅(jiān)忍不拔勇于學(xué)習(xí)和改進(jìn)，努力、努力、再努力，向前一步，就是海闊天空。 合作全球化，是指在處理與產(chǎn)業(yè)鏈上下游及同 行關(guān)系時，需重視相互之間優(yōu)勢互補(bǔ)、市場共創(chuàng)、利益分享運(yùn)作機(jī)制的建立，通過有選擇地建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，增強(qiáng)公司的技術(shù)、生產(chǎn)、市場優(yōu)勢。 禁止對公司的職工品頭論足。 必須做到筆記本不離身，對客戶的疑問、上級安排的任務(wù)及同事拜托的事情都應(yīng)做記錄，并盡快落實(shí)或一一答復(fù)（回話）。 如未做出以上選擇的職工，若擅自議論同事或公司事務(wù)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解聘。 在勞動合同期內(nèi)，雙方在平等自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，可以對合同進(jìn)行變更、解除和終止，《勞動合同書》的相關(guān)條款將對以上情形予以明確。 七、考勤工資標(biāo)準(zhǔn)： 月全勤獎每月 50 元，全年滿勤獎 600元。 由于對公司職能部門及有關(guān)人員在行使權(quán)力時不能理解又不通過正常渠道申訴，或由于其它任何原因，而擅自對其他職工及人員揚(yáng)言“不想干了”等類似語言的，