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正文內(nèi)容

中域海量醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)公司管理規(guī)章制度匯編(35頁(yè))-醫(yī)藥保健(留存版)

  

【正文】 創(chuàng)造價(jià)值 為公司創(chuàng)造利益 為員工創(chuàng)造財(cái)富 為社會(huì)創(chuàng)造繁榮 公司作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,要正確處理社會(huì)、股東、顧客、員工的相互關(guān)系,不可失之偏頗,四者相輔相成,缺一不可。 愿我們的員工融入公司的發(fā)展壯大,嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度。 從實(shí)際出發(fā)創(chuàng)建對(duì)社會(huì)、公司、員工有益的價(jià)值,是我們辦公司的根本,因此一切行為都必需圍繞“務(wù)實(shí)”二字,不能夸夸其談;要講求實(shí)效,又必須以“創(chuàng)新”為手段,在組織、制度、決策、管理等各方面創(chuàng)新,形成創(chuàng) 新機(jī)制,才能使公司獲得發(fā)展與壯大。打造“誠(chéng)信形象”是長(zhǎng)期工程,需從我做起,從身邊小事做起。 方針:管理信息化,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化,發(fā)展品牌化,合作全球化,資本市場(chǎng)化。 職工之間的關(guān)系要簡(jiǎn)單化,不得勾心斗角,互不買帳。總經(jīng)理由董事會(huì)聘任。 九、其他獎(jiǎng)懲按公司有關(guān)制度執(zhí)行業(yè)績(jī)工資另定。 考 勤 制 度 公司員工必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,按時(shí)上下班,不得遲到、早退和曠工。 收款收據(jù)、發(fā)票、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票等重要憑證和票據(jù)由會(huì)計(jì)統(tǒng)一管理、登記,不得缺號(hào)、跳號(hào)使用,領(lǐng)用、收回作廢(聯(lián)數(shù)齊全)存根收回由會(huì)計(jì)設(shè)立專項(xiàng)登記簿登記。 ( 2)在公司工作滿 5年而未滿 10 年的本人可享一半。 因履行職責(zé)而遭他人報(bào)復(fù)致殘、致死的,應(yīng)為工傷事故。 因工 傷不能上班需要休息者,應(yīng)出具縣級(jí)以上(含縣級(jí))或公司指定的醫(yī)院開出的證明。 收到的文件應(yīng)及時(shí)交總經(jīng)理或部門分管經(jīng)理閱示,對(duì)不按制度辦事所造成的損失,按本規(guī)章制度的獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。 公司鼓勵(lì)員工積極參加相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) ,以提高自身業(yè)務(wù)水平和工作能力。 及時(shí)了解和研究市場(chǎng),制訂公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃,業(yè)務(wù)計(jì) 劃。 負(fù)責(zé)公司值班、公文處理、來(lái)客接待及車輛派遣等日常工作。 做好售后服務(wù)工作,反饋樓盤信息,并努力同新老客戶保持 30 良好關(guān)系,建立客戶檔案,以便于工作從老客戶處尋找新客戶。 雙手能做工,大腦會(huì)思考。 一個(gè)聰明然而十分懶惰的人本身就是一種災(zāi)禍,這種人必然成為邪惡的走卒。 寬嚴(yán)共濟(jì) —— 松和緊,寬和嚴(yán),大的小,少的多。 勞動(dòng)是成功和幸福之本: 人們要享受真正的人生,享受真正的生活,就必須從事這樣或那樣的勞動(dòng)。 審核原始憑證的合法性,對(duì)于不合法、不合規(guī)的原始憑證、票據(jù)有權(quán)拒絕付款,對(duì)于不符合手續(xù)的原始憑證,要求經(jīng)手人補(bǔ)辦手續(xù)后再付 款。 堅(jiān)持“顧客至上、科學(xué)管理”的宗旨,樹立良好的公司形象,創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)各員工的積極性,并保持團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。 參與公司重大投資決策,擬訂公司相關(guān)計(jì)劃、制度等。 簽署對(duì)外上報(bào)、印 發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。 公文送總經(jīng)理簽發(fā)前,應(yīng)交副總經(jīng)理及辦公室審核。不得隨意堆放更不得四處亂扔。 公司發(fā)給職工的安全防 護(hù)品在施工時(shí)應(yīng)穿戴好,因不穿戴安全防護(hù)品所造成的事故不屬于工傷事故。 工 傷 事 故 的 處 理 制 度 為了提高本公司所有員工的安全意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行施工中的操作規(guī)程,保證全體員工的身體健康,劃清工傷的界線,特作如下規(guī)定: 一、工傷的界定 為了公司的利益,敢于同壞人壞事作斗爭(zhēng),在保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的過(guò)程中與壞人斗爭(zhēng)并被壞人打傷的,應(yīng)為工傷事故。 社 會(huì) 保 險(xiǎn) 管 理 制 度 為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)愛,激發(fā)員工的工作熱情,使員工老有所養(yǎng),對(duì)符合條件的職工一律申報(bào)參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。 14 每月工作平均天數(shù)為 天,加班計(jì)發(fā)工資、請(qǐng)假扣發(fā)工資以此標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。罰款 20元 — 200 元 /次,并免職同時(shí)解聘,情節(jié)嚴(yán)重者開除。 七、考勤工資標(biāo)準(zhǔn): 月全勤獎(jiǎng)每月 50 元,全年滿勤獎(jiǎng) 600元。 如未做出以上選擇的職工,若擅自議論同事或公司事務(wù)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解聘。 禁止對(duì)公司的職工品頭論足。干好事業(yè)只要我們認(rèn)定目標(biāo),百折不撓,充滿信心,齊心協(xié)力,盡心盡力,堅(jiān)忍不拔勇于學(xué)習(xí)和改進(jìn),努力、努力、再努力,向前一步,就是海闊天空。作為“社會(huì)人”時(shí)要維護(hù)公司形象,宣傳公司形象;對(duì)公司不利的事不參與;對(duì)公司不利的話不說(shuō);體現(xiàn)出對(duì)公司的高度自信和作為公司人的榮譽(yù)感;利用各種機(jī)會(huì)搜集對(duì)公 司發(fā)展有利的信息資料,盡力促成有關(guān)方面與公司的合作;遵守法律法規(guī),維護(hù)社會(huì)公德等。 誠(chéng)信為公司立足之本,是我們做每一件事所必須遵循的最根本、最重要的行為準(zhǔn)則底線。一個(gè)公司更是如此,管理制度是否健全這尤其重要,制度是公司發(fā)展之根本,一個(gè)公司如果沒有健全的制度其發(fā)展空間是非常狹隘的,更重要是公司形象卻是在一系列看似繁雜的制度中體現(xiàn)出來(lái)的。 公司將以實(shí)際行動(dòng) 鼓勵(lì)和呵護(hù)員工的開拓創(chuàng)新精神,創(chuàng)新精神是公司能與時(shí)俱進(jìn)的動(dòng)力和發(fā)展的源泉。 公司哲學(xué) : 財(cái)空人聚 財(cái)聚人散 取之有道 用之同樂(lè) 從公司的角度理解,財(cái)空人聚,此處“財(cái)”是 指一切可用的資源,包括利潤(rùn),“聚”指對(duì)資源進(jìn)行合理配置,整合開發(fā);財(cái)聚則人散,此處“財(cái)”是指已開發(fā)整合的資源或已形成價(jià)值,“散”指將賺取的利潤(rùn)、資源投入到再發(fā)展中去。 思路決定出路 作為決定地位 一切都是人為 時(shí)間檢驗(yàn)行為 怨天尤人沒有出路,消極悲觀走向死路,世上沒有救世主,只有通過(guò)發(fā)展自己提高自己,才能自己救自己。 資本市場(chǎng)化,是指要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)規(guī)范的投資環(huán)境,加快國(guó)際資本與民眾資本的進(jìn)入,使公司向資本實(shí)現(xiàn)國(guó)際化、股份化并最終走向證券化,全面與國(guó)際接軌。自己解答或解決不了的問(wèn)題應(yīng)立即解釋清楚并向有關(guān)人員匯報(bào),任何事情都必須有個(gè)回話。 在 聘任期內(nèi),根據(jù)員工的品德、能力、勝任聘任約定崗位工作的程度、業(yè)績(jī)、遵守公司規(guī)章制度等情形,公司依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、公司制訂的規(guī)章制度,有權(quán)解聘、換崗直至解除勞動(dòng)合同。 對(duì)客戶的疑問(wèn)不解釋、不解答、不落實(shí)的,罰款 20— 200 12 元 /次;對(duì)上級(jí)布置的任務(wù),同事拜托的事無(wú)回話的,罰款 20— 100元 /次。 遲到、早退超過(guò)五分鐘則一次扣款 2元,超過(guò) 10分鐘則一次扣款 4元,超過(guò)三十分鐘扣半天工資,超過(guò)一個(gè)小時(shí)的視為曠工一天,一個(gè)月累計(jì)遲到達(dá)三次視為曠工一天,曠工一天每次扣 50 元,每月曠工三天當(dāng)自動(dòng)離職。 公司財(cái)務(wù)支出實(shí)總經(jīng)理一支筆審批制度。 員工在合同期間內(nèi)患重病或因工負(fù)傷需住院,須持縣級(jí)以上(含縣級(jí))醫(yī)院住院證明按以下標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷住院醫(yī)療費(fèi): ( 1)、連續(xù)工齡滿 3年整的報(bào)銷 50%,每增加 1年,報(bào)銷比例遞增 5%,最高不超過(guò) 90%。 不服從領(lǐng) 導(dǎo)安排,不按公司的有關(guān)安全規(guī)定辦事而發(fā)生的事故,屬于蓄意違章,不屬于工傷事故。 因工傷而死亡的,公司根據(jù)死亡者的年齡及家庭情況一次性付給人民幣壹萬(wàn)至伍萬(wàn)元整。 承辦科室應(yīng)按文件時(shí)限要求抓緊辦理不得延誤、推諉,對(duì)不屬于本科室職權(quán)范圍或不適宜本科室辦理,應(yīng)當(dāng)迅速退回辦公室并說(shuō)明理由;總經(jīng)理簽批由具體科室 或個(gè)人負(fù)責(zé)辦理,則必須按吝惜經(jīng)理 23 要求辦結(jié)。 召集和組織召開董事會(huì)會(huì)議,審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的工作計(jì)劃、工作總結(jié),制訂對(duì)總經(jīng)理的獎(jiǎng)懲制度。健全公司財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資金的保值和增值。 負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)人員的分工,明確任務(wù),下達(dá)工作安排。重點(diǎn)審核原始會(huì)計(jì)憑證的合法性、真實(shí)性和手續(xù)的完整性。 溫馨提示: 我欽佩的是那些不論老板是否在辦公室都會(huì)努力工作的人,我們也應(yīng)該 同情那些努力去經(jīng)營(yíng)一個(gè)大公司的人,他們不會(huì)因?yàn)橄掳嗟拟徛暥畔鹿ぷ??!? 貼近顧客 —— “優(yōu)秀的公司實(shí)際上的它們的顧客靠得很緊。 自主創(chuàng)新 —— 優(yōu)秀的公司鼓勵(lì)和呵護(hù)員工的個(gè)人主義精神和創(chuàng) 34 新行動(dòng)。如果沒有這份努力的心血,那些員工將挨餓和無(wú)家可歸。向董事會(huì)通報(bào)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況,財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件及相關(guān)的資料的完 整準(zhǔn)確,以免歸檔不及時(shí)造成工作被動(dòng)。年終進(jìn)行年度總結(jié), 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)成果向董事會(huì)報(bào)告。研究和決定 25 總經(jīng)理提出的其他重大問(wèn)題。密級(jí)公文辦完后立即送交,業(yè)務(wù)指導(dǎo)性公文需留用的,可采取復(fù)印件的辦法
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