【正文】 賠償和處罰。 第二條 寢室內(nèi)不得擅自使用大容量電器，如電爐、 取曖器 等。 第五 節(jié) 環(huán)衛(wèi)保潔管理 制度 第一條 公司行政 部負責(zé)公司辦公、經(jīng)營公共場所 、庫區(qū) 和員工宿舍公共場所的環(huán)境衛(wèi)生、保潔 的管理 工作。公司辦公場所的植物、花草 要 定期澆水、清抹 ，行政 部負責(zé)日常檢查。 行政部 結(jié)合員工考評檔案并進行深入考評、調(diào)查后向總經(jīng)理室提出聘用建議。 中層管理人員應(yīng)注重個人修養(yǎng)與學(xué)習(xí)，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和工作的雙重能力，帶動和推動部門整體工作。 《員工需求申請 》經(jīng)總經(jīng)理 批準 后， 行政部 根據(jù)招聘需求及職責(zé)描述，組織實施招聘工作，具體可根據(jù)不同情況采?。簝?nèi)部調(diào)動調(diào)整、人才市場招聘、登報發(fā)布信息等方式進行資料收集。對于中層以上管理人 員（中級以上專業(yè)技術(shù)人員），則必須專人帶到各部門作介紹。 （ 2）內(nèi)容： A、公司發(fā)展歷史及相應(yīng)背景，企業(yè)文化。 培訓(xùn)負責(zé)部門：受訓(xùn)員工所在部門主管負責(zé)， 行政部 監(jiān)督執(zhí)行。 受訓(xùn)員工 由 所在部門主管負責(zé)， 行 政部 監(jiān)督執(zhí)行。 培訓(xùn)內(nèi)容、時間、方式視具體情況定，原則上每年至少有一次不少于 2天的培訓(xùn)。公司人員必須按規(guī)定時間上、下班，不得無故遲到、早退、中途脫崗、串崗及曠工。 16— 30 分鐘的扣發(fā)本人工資 10 元 /次，扣系數(shù) 1分。 第七條 員工考勤狀況除反映在當月工資之處，也是評選優(yōu)秀部門的標準之一。 事假影響年終獎金，事假未履行完相關(guān)手續(xù)或未銷假，將影響本月本人工資發(fā)放。凡未依上述手續(xù)請假或未獲批準請假而缺勤者，一律作曠工處理。 第五條 產(chǎn)假 、護理假 女性員工結(jié)婚懷孕分娩享受 90 天產(chǎn)假，休假期間領(lǐng)取基本工資。 請假證明：勞動鑒定委員會或公司指 定醫(yī)院出具診斷證明、工傷診斷報告書。 第十條 出差 出差指因公司業(yè)務(wù)或工作需要，經(jīng)由部門主管（或公司領(lǐng)導(dǎo)）核準，離開原工作地點到其他地點所進行的公務(wù)活動，如業(yè)務(wù)聯(lián)系、參加會議、實習(xí)、受訓(xùn)或考察等。工作業(yè)績占當月考評總分的 70%，工作態(tài)度及 工作紀律占當月考評總分的 30%； 中層管理人員 （經(jīng)理（主任）、副經(jīng)理（副主任）） ：以業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度并重。 對于季度 、年度等長期考評和為晉升獎勵等進行的 考評，考評結(jié)果作為獎勵、懲罰、晉升、調(diào)整等各項人力資源管理工作實施的主要依據(jù)。 勞動合同的變更：當出現(xiàn)勞動合同變更的條件時，經(jīng)雙方協(xié)商可以對勞動合同進行變四川智同醫(yī)藥有限公司 管理制度匯編 22 更。 （ 3）公司以暴力、威脅、非法限制人身自由的手段強迫勞動。 第二條 勞動爭議處理規(guī)定 為了及時解決公司與員工在勞動管理過程中產(chǎn)生的爭議，避免矛盾 的激化，妥善處理各種關(guān)系，特制定本規(guī)定。 強化對勞動法律法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。 四、晉升程序： 職位空缺出現(xiàn)或是公司經(jīng)營發(fā)展需要新設(shè)置崗位。 一、本規(guī)定所指調(diào)動是指員工由某崗位調(diào)動到另一平級崗位或低級崗位。 五、調(diào)動管理具體工作由 行政部 負責(zé)。 人事部協(xié)助違紀員工部門主管做好工作交接，并填寫和完善《員工 離職申請 表》《員工工作交接表》等相應(yīng)資料。公司總經(jīng)理室研究決定后由 行政部 協(xié)助所在部門辦理辭職手續(xù)。 二、執(zhí)行辦法： 對新聘人員在入職前進行相應(yīng)審查，在所應(yīng)聘公司崗位有直系親屬任職的，一律不予聘用。其獎勵種類視績效程度而定： 超額完成公司銷售計劃指標，經(jīng)濟效益顯著者； 積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納實施有效者； 堅持業(yè)余自學(xué)，不斷提高文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。 第五 條 公司制度除 以上規(guī)定 外另進行系數(shù)考核，系數(shù)考核是評選季度優(yōu)秀團隊和年終優(yōu)秀員工的標準。 第 九 條 、公司正式員工凡在公司工作滿十二個月，從第二年第一個月開始享有工齡工資，工齡工資基數(shù)為公司領(lǐng)導(dǎo) 60 元 /月，部門負責(zé)人 40/月，員工 30 元 /月，以此類推（工作年數(shù)工齡工資基數(shù)＝工齡工資）。 被評選的年終優(yōu)秀員工年終獎（年終獎 2倍）。 第四條。 五、 公司獎懲制度 第一節(jié) 公司獎勵 規(guī)定 第一條 本公司員工獎勵分為下述四種： 嘉獎 (如 通報表揚 可 獎勵現(xiàn)金 20— 500 元 )； 加薪 ； 晉級 (晉升崗位和職務(wù) )； 授予榮譽稱號。 嚴禁已建立戀愛關(guān)系員工在公司同一部門就職。 行政部 應(yīng)及時約見辭職員工本人，深入了解辭職原因，盡量針對具體情況挽留員工。 行政部 根據(jù)員工違紀情況，界定處罰范圍，須予以除名的，形成書面材料后報公司總經(jīng)理 審批 。 總經(jīng)理 研究同意后由 行政部 辦理調(diào)動手續(xù)。 晉升管理由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，具體工作由 行政部 負責(zé)。 二、晉升原則： 堅持德能勤績?nèi)姘l(fā)展，并注重能 力和 級 別 、職位 對應(yīng)原則。勞動爭議事前預(yù)防比事后處理更為有利，是解決勞動爭議的一條根本途徑。 勞動合同期限屆滿即行終止，公司應(yīng)在合同期限屆滿前 30 日書面通知員工是否續(xù)簽勞動合同，員工應(yīng)及時作出續(xù)簽與否的答復(fù) 。 員工在以下情況下可以隨時提出解除勞動合同 （ 1）在試用期內(nèi)，可以提出解除勞動合同，且無須說明理由或承擔(dān)賠償責(zé)任。不得違反法律、行政法規(guī)的原則。 對于季度、年度等長期考評和為晉升獎勵等提供依據(jù)的考評，實行多方位，全面的考評。 第二條 考評指標 對能充分反映員工工作績效的各項指標進行量化，以定量指標考評為主，定性指標考評為輔。 第八條 產(chǎn)假、婚假、喪假、工傷假的請假天數(shù)除享受全薪的天數(shù)外，其它請假天數(shù)按事假計發(fā)工資。 工傷期間待遇按照《工傷保險條例》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （ 2）部門經(jīng)理同意后，交 行政部經(jīng)理 核實認可。 事后需將公司指定醫(yī)院的醫(yī)生簽發(fā)的病假證明書附在《請假申請表》后交行政部核實及認可。 特殊情況以電話方式請假，銷假時應(yīng)補寫請假條。 ，報請副總以上領(lǐng)導(dǎo)審查簽字，交行政部備案確認。 （ 2）早退：員工于下班時間前，非因公務(wù)需要而擅自離崗，即為早退（因公除外）。 冬季：工作時間為上午 8 點 30 分至下午 5點 30 分（當天工作必須當天完成）。 四川智同醫(yī)藥有限公司 管理制度匯編 17 （四）中層及以上管理人員培訓(xùn)制度 培訓(xùn)對象： 公司中層以上管理人員，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。 （ 4）考核以相關(guān)行業(yè)部門培訓(xùn)考核為主，公司也可自行進行考核。 （二）按 GSP 規(guī)范要求需持證崗位的上崗培訓(xùn)制度 特殊崗位由于對整個作業(yè)流程具有重要影響，因而崗位員工必須具有相應(yīng)的操作技能和經(jīng)驗知識才能上崗。 （一）新員工入職培訓(xùn)制度（崗位培訓(xùn)制度） 培訓(xùn)對象： 所有新入職的員工在一月內(nèi)必須接受培訓(xùn)（特殊情況下可適當延期，但不能超過兩月） 培訓(xùn)責(zé)任部門： 行政部 負責(zé)組織，受訓(xùn)員工所在部門配合。 第四條 入職報到程序及試用期管理規(guī)定 凡新入職者，均需首先到 行政部 進行報到注冊，填寫個人基本資料，交驗相應(yīng)證件，公司留存復(fù)印件， 特殊崗位 并辦理相應(yīng)擔(dān)保手續(xù)， 行政部 須及時進行詢保。 第二條 招聘程序 發(fā)生職位空缺的部門向 行政部 提出招聘需求，認真 書寫《 員工需求申請 》 ，并附上較為詳細的職責(zé)描述表（對于公司因經(jīng)營發(fā)展需要增設(shè)機構(gòu)而需要招聘的人員，則 由 行政部 同公司高層主管或需增設(shè)機構(gòu)的部門主管共同編制該部門各崗位的職位描述），以便于 行政部 制訂不同的招聘策略 。 中層管理人員應(yīng)定期在員工大會上進 行任期內(nèi)的述職報告。 （ 2）程序： A、 行政部 應(yīng)積極協(xié)助各部門負責(zé)人以及部門分管領(lǐng)導(dǎo)在各部門有意識地培養(yǎng)部門負責(zé)人的后備人選，建立相應(yīng)的后備干部檔案。 第六條 保潔人員應(yīng)服從公司臨時工作安排；公司重要會議場所的保潔工作應(yīng)提前半小時結(jié)束。 第六條 宿舍管理員應(yīng)每天 巡視各寢室，及時發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及時排除消防安全隱患 。不得向窗外、巷道亂丟廢棄物和亂倒洗漱用水。 第六條 員工按秩序排隊打餐，不得擁擠、喧鬧，共同維護良好的就餐環(huán)境。 第十四條 行政部 經(jīng)理及保安隊長 應(yīng)經(jīng)常保持與政府消防主管部門的聯(lián)系，參加政府消防主管部門組織的消防培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。 第十 條 非工作時間和非倉庫工作人員，不得隨意開啟 倉 庫大門和進入倉庫。 第六條 公司 制定 的倉庫消防管理制度，公司各級人員均應(yīng)遵守 。 第十二條 保安人 員應(yīng)定期參加保安業(yè)務(wù)、安全消防、職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。 第六條 ．公司員工在休假期間的一切違紀活動與公司無關(guān)，責(zé)任自負。 三 、后勤管理制度 第一節(jié) 、安全管理制度 第一條 ．公司 各部門 內(nèi)部安全由各部門自行負責(zé)，外圍安全由保安隊、行政部負責(zé)，各部門應(yīng)予以積極配合。 第三條 傳真機由各部門指定專人負責(zé)。不得隨意使用和動用他人微機。凡違反操作規(guī)程造成的不良后果，由操作者承擔(dān)全部責(zé)任。查閱應(yīng)在檔案室進行，需借閱或復(fù)印的 需公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準。 第八節(jié) 檔案管理制度 第一條 公司檔案管理是指在經(jīng)營管理活動中，直接形成的具有保存價值的各種文字、圖表、數(shù)據(jù)、聲像等不同載體形式的資料。 第四條 名片印制規(guī)定。采購多項物資（材料）時，除要求開具正規(guī)發(fā)票外（盡可能開增值稅發(fā)票），還應(yīng)開具購貨清單，內(nèi)容包括購物時間、商品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價、總金額，供貨商家名稱、 地址、聯(lián)系電話等。 第二條 采購制度 采購原則：同等價格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，貨比三家，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。 （ 2）公司印章 不能隨意委托他人代為蓋?。晃?經(jīng)總經(jīng)理特別批準，不準給空白報表、證明、介紹信、函件蓋印。 經(jīng)濟合同章的使用范圍：以公司名義對外簽訂的經(jīng)濟合同、業(yè)務(wù)代辦協(xié)議等專用章。 第六節(jié) 公司印章管理制度 第一條 公司印 章指公司法人章、人事專用章、財務(wù)專用章、經(jīng)濟合同章、公司法定代表人印章以及其它公務(wù)用章。需要郵寄的文書應(yīng)作詳細記錄接收單位地址、收件人姓名 、電話 等。如屬私人信函，應(yīng)直接送達收件人。 第三條 各級領(lǐng)導(dǎo)在處理所有報告時，一般應(yīng)在 24小時內(nèi)作出批復(fù)意見，因不及時批復(fù)產(chǎn)生的后果由各負責(zé)人承擔(dān)。 晨會，周一至周五舉行，由行政部經(jīng)理主持和確定會 議內(nèi)容。 第十二條 公司員工 如違反本 制度 任一條款， 公司員工 應(yīng)當將 最近在 公司 工作 2年工資收入總額的 50%作為違約金向 公司 支付；無論違約金給付與否， 公司 均有權(quán)不經(jīng)預(yù)告立即解除與 公司員工 的聘用關(guān)系。 第九條 員工涉及的 技術(shù)秘密，包括但不限于：技術(shù)方案、 配方、工藝流程、計算機軟件、數(shù)據(jù)庫等等。 第五條 公司員工 在履行職務(wù)時，按照 公司 的明確要求或者為了完成 公司 明確交付的具體工作任務(wù)必然導(dǎo)致侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的，若 公司 遭受第三方的侵權(quán)指控，應(yīng)訴費用和侵權(quán)賠償不得由 公司員工 承擔(dān)或部分承擔(dān)。公司全體員工都 必須遵守 公司 規(guī)定的 任何成文或不成文的保密規(guī)章、制度，履行與其工作崗位相應(yīng)的保密職責(zé)。 第十一條 有事進入領(lǐng)導(dǎo)辦公室時，必須先敲門，得到允許后方可進入。嚴禁酒后上崗。女士不準濃妝艷抹、涂染指甲，男士不得留長發(fā)、胡須。 。 第 21 頁 2 公司獎懲制度 第一節(jié)公司獎勵 規(guī)定 。 第 17 頁 2 人力資源管理制度 第 五 節(jié) 假期及請假制度 。 。 。 。 。 。 第 2 頁 行政 管理 制度 第一節(jié)日常行為規(guī)范 。 。 第 4 頁 行政 管理 制度 第四節(jié)匯報、批復(fù)制度。 。 第 9 頁 1 后勤管理制度 第二節(jié) 消防管理 制度 。 第 11 頁 1 后勤管理制度 第四節(jié) 寢室管理制度 。 。 第 27 頁 2 公司獎懲制度 第二節(jié) 公司 懲處規(guī)定 。 。 2．公司內(nèi)部管理實行逐級負責(zé)制，即一級向一級負責(zé)，公司行政部為管理協(xié)調(diào)及執(zhí)行部門。尊重同事，誠待他人。使用“您好 ”、 “ 請問 你需要我 的幫助嗎 ”或“請問您找誰？”、“再見”、“請慢走”、“歡迎下次再來”等 等。 第十五條 員工攜帶物品出公司時，應(yīng) 主動讓保安檢查，主動說明情況， 保衛(wèi)人員 收取四川智同醫(yī)藥有限公司 管理制度匯編 3 行政部的出門條或?qū)徍讼鄳?yīng)單據(jù) （如藥品出庫單） 后 才能將物品帶出公司。 第四條 公司員工 在為 公司 履行職務(wù)時，不得擅自使用任何屬于他人的技術(shù)秘密或商業(yè)秘密信息，亦不得擅自實施可能侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的行為。 第八條 公