【正文】 守職業(yè)道德，謹(jǐn)記自己的崗位職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，文明誠(chéng)信 ； 工作主動(dòng)積極、倡導(dǎo)全局觀(guān)念、維護(hù)整體利益、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作 。 不 造謠生事， 不散播謠言； 不 辱罵同事 。 第三章 考勤管理制度 為加強(qiáng)公司考勤管理，維護(hù)正常工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 ： 考勤采用實(shí)名簽到制。 ： 員工必須親自簽到，任何情況下都不能代替或委托他人簽到，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代簽人和被代簽人均罰款 50 元。因 特殊 情況未簽到者，需填寫(xiě)《情況說(shuō)明》或事先報(bào)人力資源部門(mén)備案。 ： 確實(shí)因?yàn)楣ぷ鞯脑虿荒馨磿r(shí)簽到，經(jīng)情況屬實(shí)者，正?？记?。 ： 年終考勤，全勤者給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金 500 元。 ： 考勤規(guī)定 ： 遲到或早退是指員工不按規(guī)定的工作時(shí)間到崗或提前離崗。 ： 員工因私人原因離崗，視為脫崗。當(dāng)月內(nèi)遲到 ： 早退累計(jì)達(dá) 5 次者，給予開(kāi)除，并扣發(fā)當(dāng)月的基本工 資。一月內(nèi)早退 、 脫崗達(dá)三次者，罰款 200 元。 ： 曠工一天，扣平日平均工資五倍。 ： 休假 員工依法享有國(guó)家法定休假日（三八婦女節(jié) 、 清明節(jié) 、 端午節(jié) 、 勞動(dòng) 節(jié) 、 中秋節(jié) 、 國(guó)慶節(jié) 、 元旦 、 春節(jié) ）和每月 固定 四天工休假日。 ： 休假的批準(zhǔn)權(quán)限和程序 如下 ： a： 員工請(qǐng)假一天內(nèi)者，由部門(mén)主管核準(zhǔn)，報(bào)人力資源部備案。 c： 部門(mén)主管請(qǐng)假者，報(bào)總經(jīng)理簽署意見(jiàn)，人力資源部門(mén)審核 、 備案。 e： 假期結(jié)束后，應(yīng)立即到人事管理部門(mén)銷(xiāo)假。 ： 病假 a： 員工病假須于當(dāng)天上班 2 小時(shí)內(nèi)告知部門(mén)主管，并于 次日 補(bǔ)交病情證明書(shū)，由本人或家屬到人力資源部門(mén)辦 理病假手續(xù)。 c： 對(duì)于批準(zhǔn)的員工病假，不計(jì)薪。事假每月不能超過(guò) 3 天；一次性提出請(qǐng)事假超過(guò) 15 天者，按自動(dòng)離職處理。 c： 試用員工請(qǐng)事假，應(yīng)延長(zhǎng)其試用期。 e： 事假無(wú)書(shū)面手續(xù) 、 中途續(xù)假不及時(shí)報(bào)人事管理部門(mén)備案 、 虛構(gòu)事假原因者，均按曠工處理。但婚假須提前一周申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后一次性休完，不得分期休假。 ： 喪假（帶薪假） a： 員工直系親屬（父母 、 岳父母 、 公婆 、 配偶 、 子女）喪亡，憑親屬死亡證明復(fù)印件，可請(qǐng)假七天。 ： 產(chǎn)假 a： 按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。 b： 產(chǎn)假須事前申請(qǐng)批準(zhǔn)，并一次性休完假，不得分期休假。 ： 工傷 員工在工作過(guò)程中發(fā)生的事故而造成的傷殘，經(jīng)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)部門(mén)確認(rèn)，按國(guó)家有關(guān)工傷規(guī)定處理。 ： 年休假 a： 在公司工作滿(mǎn)二年以上的中層以上管理者，每年可享受 3 天帶薪假，以后每增加一年即增加一天，以此類(lèi)推。 因公外 出者，須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意并報(bào)人力資源部門(mén)備案。外出者返回后在《外出登記表》上簽明返回時(shí)間，同時(shí)銷(xiāo)假。 ： 各部門(mén)考勤記錄須按時(shí)上報(bào)，遲報(bào) 、 錯(cuò)報(bào) 、 不報(bào)部門(mén)的考勤員扣款 50元，部門(mén)主管扣款 100 元。 第四章 人事管理 制度 為使公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，立于不敗之地，使我公司的人力資源得到充分開(kāi)發(fā) 、 利用和及時(shí)補(bǔ)充，使人員的選配 、 使用 、 培訓(xùn)與管理符合公司的組織結(jié)構(gòu)有效運(yùn)行的要求，特制定本制度。 ： 招聘計(jì)劃 1： 根據(jù)中 ： 長(zhǎng)期發(fā)展的規(guī)劃和要求，結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理職能，本著“精減高效”的原則，設(shè)置和增設(shè)必須的工作崗位，提出近期和中期的用工編制和用工計(jì)劃。 ： 招聘形式 1： 內(nèi)部選拔：其目的是為了充分開(kāi)發(fā)公司內(nèi)部的人力資源。 b： 借調(diào)：通過(guò)借調(diào)的形式，對(duì)準(zhǔn)備提拔的員工借調(diào)在擬聘崗位上進(jìn)行試用，經(jīng)考核合格后提升。 ： 招聘 原則 1： “少而精”的原則：凡是招聘來(lái)的人員 一定要充分發(fā)揮其作用，防止人浮于事。 3： “公平競(jìng)爭(zhēng)”的原則：只有公平競(jìng)爭(zhēng)才能吸引真正人才，激勵(lì)人才，使才脫 穎而出。 ： 招聘程序 公司招聘工作由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 應(yīng)聘者個(gè)人資料 包括：照片 、 身份證 、 學(xué)歷證 、 職稱(chēng)證 、 上崗證 、 個(gè)人簡(jiǎn)歷及有關(guān)資料，人力資源部驗(yàn)原件留復(fù)印件。 ： 招聘測(cè)試的內(nèi)容 （一）心理測(cè)試：現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)提問(wèn)，測(cè)試應(yīng)聘者的智力水平和個(gè)性差異。 （三）模擬測(cè)試：假設(shè)應(yīng)聘者擔(dān)任某崗位某職務(wù)的工作，如何處理所面臨的問(wèn)題（含現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)操作考核）。 用工制度 公司錄用員工實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗 、 崗前試用考核 、 聘用合同制管理。 ： 試用期管理 被錄用的員工接致電話(huà)通知，在規(guī)定時(shí)間到單位報(bào)到。試用員工的考核工作由辦公室負(fù)責(zé)，并填寫(xiě)《新員工試用表》，根據(jù)試用期表現(xiàn)，決定提前或延遲轉(zhuǎn)正或辭退。 員工試用期滿(mǎn)后，考核合格者填報(bào)《試用員工轉(zhuǎn)正考核表》，實(shí)行聘用合同管理。 2： 辭職的員工應(yīng)向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)部門(mén)主管報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人力資源部備案后，方可辦理有關(guān)手續(xù)并填寫(xiě)《員工離職交接清單》。 ： 員工職級(jí)的任免和解聘應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一管理和分級(jí)負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。 因工作需要，員工在接到公司人事調(diào)整及調(diào)動(dòng)通知后，積極與相關(guān)部門(mén)配合，做好所調(diào)整調(diào)動(dòng)員工的各項(xiàng)工作，讓員工以良好準(zhǔn)備走向新崗位。 ： 考評(píng) （一）考評(píng)的程序按管理權(quán)限分級(jí)進(jìn)行。 （二）考評(píng)原則 1： 公平 、 公正 、客觀(guān)原則： 統(tǒng)一考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及程序，科學(xué)制定考評(píng)指標(biāo)，多渠道收集考評(píng)信息，及時(shí)處理考評(píng)投訴。 3： 分析性評(píng)價(jià)原則：按事先研定的考評(píng)要素及重點(diǎn)逐條進(jìn)行觀(guān)察 、 判斷 、 分析和評(píng)價(jià)，而非對(duì)人進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。見(jiàn)相關(guān)的考評(píng)規(guī)定。該部分員工通過(guò)自評(píng)或述職，對(duì)本人一年工作的德 、 績(jī) 、 能 、 勤進(jìn)行全面總結(jié)，結(jié)合下屬員工評(píng)議及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考核進(jìn)行綜合評(píng)定。 ： 獎(jiǎng)懲 （一）員工工作積極 、 業(yè)績(jī)突出的應(yīng)視情況分別 給予表?yè)P(yáng) 、 嘉獎(jiǎng) 、 晉職加薪等獎(jiǎng)勵(lì)。 2： 有下列表現(xiàn)者，可酌情給予物資獎(jiǎng)勵(lì)： （ 1）年終被評(píng)為優(yōu)秀工作者； （ 2）為公司節(jié)約開(kāi)支，成績(jī)明顯者； （ 3）合理化建議被采納，給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益者。 （二）處罰 公司員工因違章 、 違紀(jì) 、 失職，應(yīng)視情節(jié)輕重，損失大小， 分別給予警告 、 記過(guò) 、 降職 、 辭退等處罰。 2： 有下列情況之一的，人力資源部下達(dá)《員工處罰單》，并視情節(jié)嚴(yán)重相應(yīng)處罰。 3： 有下列行為之一者，給予降職降薪處分。 （ 1）連續(xù)曠工三天者； （ 2）一年內(nèi)受兩次以上（含兩次）記過(guò)處分的； （ 3）不服從工作調(diào)配者； （ 4）工作懈怠，經(jīng)教育不改的； （ 5）工作不勝任，經(jīng)調(diào)動(dòng)仍不勝任的； （ 6）服務(wù)的語(yǔ)言行為差，影響極壞的； （ 7）因嚴(yán)重瀆職行為，給公司造成重大損失者； （ 8）從事第二職業(yè)的； （ 9）貪污 、 挪用公款，虛報(bào)假帳的； （ 10）泄露公司機(jī)密，造成重大影響和損失的； （ 11）對(duì)公司有欺騙行為，影響極壞的； （ 12）作風(fēng)敗壞，嚴(yán)重違反公司制度的。 （三） 獎(jiǎng)罰程序 1： 對(duì)一般員工的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，由部門(mén)主管提出申請(qǐng)，寫(xiě)明事由并簽署意見(jiàn)，報(bào)市場(chǎng)部經(jīng)公司經(jīng)理會(huì)決定后執(zhí)行，人力資源部備案。 3： 對(duì)員工的處分，在決定前應(yīng)將其過(guò)失或錯(cuò)誤材料與本人見(jiàn)面，聽(tīng)取本人的陳述和申訴后，再作決定。 ： 本制度 適用于公司全體員工。 2： 解聘：?jiǎn)T工因各種原因不能勝任其工作崗位或因公司不景氣而裁員。 4： 自動(dòng)離職：?jiǎn)T工無(wú)故曠工 3 天以上（含 3 天）。 ： 員工離