【正文】 時(shí)間接待這種來(lái)訪，除非是急事，并且也要求盡可能的簡(jiǎn)短。 報(bào)銷： 大部分外企在審核出租車票的報(bào)銷時(shí)，都要求列出起止地點(diǎn)及時(shí)間明細(xì)等等細(xì)節(jié)，并且對(duì)因工作需要或加班后乘坐出租車也制定了非常詳細(xì)的規(guī)定。如果其中有意或無(wú)意地混入些個(gè)人票據(jù)，那后果當(dāng)然是不言自明的。我此行的目的，就是要體驗(yàn)上海白領(lǐng)的生活方式。這里的房子屬于 “ 弄堂公館 ” 式建 筑，老式的石庫(kù)門和西洋味十足的白色廊柱氣勢(shì)恢弘。屋里的歐式壁爐、沙發(fā)和八仙桌、太師椅相鄰而處，現(xiàn)代油畫(huà)和老式唱機(jī)悄聲訴說(shuō)，海派文化在這里得到了極致的渲染，使人驚訝東西方文化在屋子里的每個(gè)角落都融合得完美而不落痕跡。 姿態(tài)。 喝在沉積歲月 每個(gè)星期日晚上，一支老年爵士樂(lè)樂(lè)隊(duì)，會(huì)在黃浦江邊上的一座哥特式建筑里的英式酒吧演奏爵士樂(lè)，這個(gè)酒吧就在和平飯店里。因?yàn)闅q月而泛黃了的白色大理石，即使是在最齷熱的夏天，也是清爽而典雅的。那是多少年來(lái)，多少杯熱咖啡在點(diǎn)點(diǎn)滴滴的地方留下來(lái)的氣息。 一百多年過(guò)去了，紅瓦白墻的花園洋房老舊了，門窗油漆斑駁，墻上的常青藤梳爬成一派生機(jī)，在藍(lán)天白云的映襯下，這里成了上海故事的不朽背景。經(jīng)過(guò)精心的裝修，無(wú)論是廊柱、門庭、高高的護(hù)壁板和大理石面子的壁爐還是枝形吊燈，都刻意復(fù)原昔日的古典主義風(fēng)格。 走在上海的市區(qū)，你會(huì)看到比以往更多的頂級(jí)品牌廣告和他們開(kāi)出的大規(guī)模的專賣店，夏奈兒、路易威登、康納利、 ESCADA、普拉達(dá)、卡迪亞、 BOSS、克里斯汀 在上海恒隆廣場(chǎng)的專賣店里，我看到不僅包括男女時(shí)裝、絲巾、領(lǐng)帶、真皮手袋和手套以及皮制配飾、皮鞋甚至餐瓷水晶銀器、各種家 居都一應(yīng)俱全。 上海很多白領(lǐng)的辦公環(huán)境都不錯(cuò)，緣于上海人一貫的細(xì)致和精彩。 位于紹興路上的漢源書(shū)店是上海白領(lǐng)人士鐘愛(ài)的購(gòu)書(shū)場(chǎng)所，像國(guó)外的書(shū)店一樣，這是一家集書(shū)店、藝術(shù)品博物館和咖啡屋于一體的書(shū)屋，勝在一份恬靜優(yōu)雅的氛圍。 滄桑與時(shí)尚的親密接觸，是我此行上海的 最大收獲。主要產(chǎn)品有阻燃型環(huán)氧玻璃布覆銅板（ FR4），（含 UV 板、高 Tg 板、低介電常數(shù)板等）；復(fù)合基材環(huán)氧覆銅板（ CEM3， CEM1）及多層板用系列半固化片。 公司創(chuàng)建于 1986 年，先后從美國(guó)、德國(guó)、瑞士引進(jìn)多套具有世界先進(jìn)水平的設(shè)備和技術(shù)。產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到美國(guó) IPC4101 標(biāo)準(zhǔn)，并獲得UL 認(rèn)可。 1999 年，公司為不斷提升的芯板和半固化片質(zhì)量要求，又引進(jìn)了一套先進(jìn)的覆銅板及半固化片生產(chǎn)線。 公司一貫堅(jiān)定不移地執(zhí)行質(zhì)量方針及時(shí)提供滿足用戶要求的產(chǎn)品和服務(wù)！以及環(huán)境方針確立全員環(huán)保觀念、有效利用能源、持續(xù)改善環(huán)境條件。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的具體內(nèi)涵 ,自然是見(jiàn)仁見(jiàn)智各有側(cè)重 ,但主要應(yīng)包括行業(yè)前景、行業(yè)地位、發(fā)展戰(zhàn)略選擇及創(chuàng)新能力幾個(gè)方面。與此相適應(yīng)的是信息產(chǎn)業(yè)以不可阻擋之勢(shì)取代或即將取代傳統(tǒng)工業(yè)而成為西方發(fā)達(dá)國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)。信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè) ,也是我國(guó)政府重點(diǎn)支持的產(chǎn)業(yè)。你常常在網(wǎng)上奔騰 ,在電話中與遠(yuǎn)在異國(guó)他鄉(xiāng)的親友互致問(wèn)候 ,打開(kāi)生日卡 ,悅耳的 “祝你生日快樂(lè) ”樂(lè)曲在回響。敷銅板是將環(huán)氧樹(shù)脂涂敷于玻璃布上 ,配上銅箔經(jīng) 熱壓而成 ,其環(huán)氧樹(shù)脂與玻璃布構(gòu)成的內(nèi)層為絕緣層 ,其銅箔構(gòu)成的外層為導(dǎo)電層。 銅蝕掉 ,留下需要的銅線路 ,再按不同的需要加工開(kāi)孔 ,便是一塊印刷線路板。敷銅板不僅僅在我們?nèi)粘Ｉ钪杏兄匾饔?,所有電子信息產(chǎn)品 ,包括通訊（有線、無(wú)線）、工業(yè)自動(dòng)化、航空航天、儀器儀表等產(chǎn)品中都少不了既作為載體 ,又作為導(dǎo)體的敷銅板。皮之不存 ,毛將焉附。 二、生益股份在敷銅板行業(yè)中的地位 一個(gè)好的行業(yè)為一個(gè)企業(yè)提供了發(fā)展的可能性 ,但該企業(yè)是否具有甚至超越行業(yè)所擁有的發(fā)展速度 ,則取決于其在行業(yè)間的地位?？梢赃@么說(shuō) ,行業(yè)前景對(duì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)必要條件 ,而非充足條件。 生益股份是國(guó)內(nèi)敷銅板行業(yè)中唯一的 上市公司 ,在同行業(yè)中居于領(lǐng)先地位。在產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷售收入、出口創(chuàng)匯、利稅方面 ,名列中國(guó)敷銅板工業(yè)之首。 生益股份是中國(guó)敷銅板的龍頭企業(yè) ,在行業(yè)中舉足輕重 ,成為外國(guó)資本進(jìn)入中國(guó)敷銅板市場(chǎng)的首要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 和目標(biāo)。 三、生益股份的發(fā)展戰(zhàn)略選擇 有兩個(gè)事實(shí)使我們認(rèn)識(shí)到 ,應(yīng)把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、戰(zhàn)略眼光放在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中相當(dāng)重要的位置：一是被市場(chǎng)廣泛認(rèn)同的一個(gè)投資理念 ,即投資一個(gè)上市公司 ,實(shí)際上是投資一個(gè)董事長(zhǎng)。譬如 ,提到松下 ,人們馬上會(huì)聯(lián)想到其創(chuàng)始人松下幸之助 ,福特汽車總是與福特的管理理念聯(lián)系在一起。 生益股份的發(fā)展與這些企業(yè)一樣 ,其創(chuàng)始人和管理者功不可沒(méi)。唐先生除在香港從事實(shí)業(yè)外 ,亦十分熱衷于祖國(guó)的建設(shè) ,在大陸有大量的投資 ,是上市公司天山毛紡（ 0813）的董事長(zhǎng)。唐先生從事工業(yè)投資和經(jīng)營(yíng)已超過(guò) 50 年 ,所投資的項(xiàng)目都是當(dāng)?shù)鼗蛐袠I(yè)中首屈一指的企業(yè)。 總經(jīng)理劉述峰先生對(duì)生益 股份的壯大功不可沒(méi)。經(jīng)過(guò)幾年的勵(lì)精圖治 ,不但恢復(fù)生產(chǎn) ,止住了下滑勢(shì)頭 ,還擴(kuò)大了原有的生產(chǎn)規(guī)模 ,提高了管理水平和市場(chǎng)占有率連續(xù)八年盈利。 四、中國(guó)加入 WTO 對(duì)公司的影響 增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。在東南亞一些國(guó)家利用貨幣貶值而降低產(chǎn)品價(jià)格 ,人民幣堅(jiān)持不貶值 ,生益股份在競(jìng)爭(zhēng)中不落下風(fēng)。況且 ,公司自成立之日起就沒(méi)有政策保護(hù) ,完全是與美國(guó)、日本、臺(tái)灣、東南亞等地產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展起來(lái)的。加入 WTO 后 ,生益人有信心 ,也有實(shí)力在國(guó)際舞臺(tái)上一展身手。生益科 技的縱向延伸發(fā)展戰(zhàn)略將向投資者充分地展現(xiàn)其在電子行業(yè)中的地位。所謂 同行如敵國(guó) ，即使是好朋友，遇到利益沖突時(shí)，背后中傷，甚至刀鋒相見(jiàn)，亦未足為奇。 因而常見(jiàn)這樣的人：自己有了成績(jī)，有了榮譽(yù)，就歡呼雀躍，神采飛揚(yáng)；別人有了成績(jī)，有了進(jìn)步，卻視而不見(jiàn)、充耳不聞，甚至冷嘲熱諷，挖苦、嫉妒。只有不斷開(kāi)闊自己的胸襟，恢弘自己的氣度，才能不斷擁有成就事業(yè)的吸引力和凝聚力。 不痛快，是心胸狹窄、氣量狹小的表現(xiàn)。 學(xué)會(huì)欣賞別人，是一種人格修養(yǎng)，一種氣質(zhì)提升，有助于自己逐漸走向 完美。所謂 一山還有一山高 ，就是這個(gè)道理。 贊美他人并不難做到，這要求我們?nèi)グl(fā)掘生活和工作周圍的人，想想他們的好處和優(yōu)點(diǎn)，并毫不吝嗇地稱贊他們，這將會(huì)在人與人之間形成良性互動(dòng)，使我們的社會(huì)和工作環(huán)境更溫馨可愛(ài)，作為個(gè)人的人際關(guān)系也能大大改善。 可是，在美國(guó)，已故的西爾斯公司董事長(zhǎng)裘利亞斯 羅山在世時(shí)，有人問(wèn)他是如何取得成功與快樂(lè)的時(shí)候，他的回答卻是： 我常想如果我只是一個(gè)檸檬的話，我就只想著如何做檸檬水。人們常常出口就是： 給我一根杠桿，我能撬起地球 ，一受到委屈便立馬大聲疾呼 是金子總是要閃光的 。 有道是 成功者總在做事，失敗者總在發(fā)誓 。 曾經(jīng)有那么一位婦女，她到一家賓館應(yīng)聘，得到了一個(gè) 服務(wù)員 的位置，上班的第一天，領(lǐng)班師傅把她帶到衛(wèi)生間對(duì)她說(shuō) 你的工作就是刷廁所 。領(lǐng)班師傅的行動(dòng)令她頓悟，從此，她開(kāi) 始了 刷馬桶 的工作生涯，并一步一步走向成功，她就是日本的郵政大臣田野圣子。而在時(shí)下，不少的求職者之所以 總在發(fā)誓 ，所犯的正是這種 把過(guò)去的收入當(dāng)成明日資本 的錯(cuò)誤，當(dāng)他們不得不處在 不利 的社會(huì)位置上，很不幸地在別人的眼里只是一個(gè)檸檬的時(shí)候，他們所能想到的只是 按我的條件，我本來(lái) ?? 、 就我的本事，我應(yīng)該 ?? 。從古到今，在無(wú)數(shù)成 功者的歷程中，我們都可以看到，他們的成功從來(lái)不是因?yàn)? 我本來(lái)的條件，因而我應(yīng)該如何 ，而是他們都有一種把 缺陷 變成 優(yōu)點(diǎn) 的能力，當(dāng)他們明白此時(shí)此刻的自己只能是一個(gè)檸檬時(shí)，他就向這個(gè)世界奉獻(xiàn)出最美最甜的檸檬汁。 在談到杰士美十年發(fā)展之路時(shí)，吳先生有感而發(fā) :投資者都想尋求最佳回報(bào)，打工的人都想多賺錢，政府應(yīng)充分尊重這種現(xiàn)實(shí)，讓企業(yè)盡快發(fā)展，讓投資者和打工者都賺到錢。 1992年杰士美搬遷之初，只有 1 萬(wàn)平方米廠房、 1800 名員工，現(xiàn)發(fā)展到總資產(chǎn) 億元人民幣、廠房 12萬(wàn)平方米，員工 4000人，另征地 500畝留作企業(yè)將來(lái)擴(kuò)產(chǎn)之用。吳明村認(rèn)為，杰士美的發(fā)展壯大得益于中山良好的環(huán)境與政策。海關(guān)、國(guó)檢部門把杰士美列入免檢單位，其貨物能夠經(jīng) “ 優(yōu)先通道 ” 出口。其在香港分公司的夫人，每到周末，如回家般地來(lái)到坦洲與丈夫團(tuán)聚。人對(duì)金錢和 物資財(cái)富的追求只是一種過(guò)程，個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)才是最終目的。他向記者談了其捐贈(zèng)的初衷和一些細(xì)節(jié)，言談中透出普通人的善良與質(zhì)樸。拿出 100多萬(wàn)元援建坦洲理工學(xué)校，就是為了農(nóng)家子弟有書(shū)可讀，坦洲企業(yè)能找到有用的技工；拿出 250多萬(wàn)元給市足協(xié)，就是為了提高中山的足球水平。鎮(zhèn)上有一些貧困子弟，吳明村主動(dòng)與鎮(zhèn)教辦聯(lián)系，又委托其調(diào) 查，把全鎮(zhèn) 450名貧困生 “ 管 ” 起來(lái)，以自己特有的方式幫助他們讀書(shū)，考上大學(xué)后可提供借款，談到達(dá)里，吳明村便欣慰地笑起來(lái)。公司投資 3600多萬(wàn)元，興建了一個(gè) 28000平方米，集居住、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、休閑、鍵身于一體的花園式員工生活小區(qū)，配備高標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)務(wù)室、理發(fā)室、閱覽室、投影室、電視廳、第 7 頁(yè)，共 17 頁(yè)。公司還有專門的制水室，自制純凈水供員工飲用，就是在這樣的細(xì)節(jié)上，體現(xiàn)了吳明村先生一貫的經(jīng)營(yíng)理念 員工的滿意才是經(jīng)營(yíng)者的成功。吳明村說(shuō)，這些孩子在家鄉(xiāng)沒(méi)有受到很好的教育，是因?yàn)榧依锔F，讀不起書(shū)，但不表明他們智商比別人低。公司還委托坦洲理工學(xué)校辦一個(gè)職高班，將初中文化的員工送去就讀。公司拿出專門的經(jīng)費(fèi)，舉辦各種各樣的文體活動(dòng)，員工運(yùn)動(dòng)會(huì)是一年一度的盛事，到現(xiàn)在已經(jīng)舉辦 14屆了，公司還獲 得了廣東省總工會(huì)和省體育局頒發(fā)的 “ 廣東省職工體育先進(jìn)單位。面對(duì)榮譽(yù)，吳先生和員工們都看得很淡，因?yàn)樗麄冊(cè)谶^(guò)程中已經(jīng)獲得了比榮譽(yù)稱號(hào)來(lái)得珍貴的企業(yè)凝聚力、團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神。 杰士美公司簡(jiǎn)介 杰士美電子有限公司是美商獨(dú)資企業(yè)，集市場(chǎng)咨詢、研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、國(guó)際貿(mào)易、售后服務(wù)于一身一大規(guī)格電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。被國(guó)家 對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部授予全國(guó)外商投資出口先進(jìn)企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)，產(chǎn)品主要銷往歐洲，并且在美國(guó)、香港、臺(tái)灣設(shè)有公司及國(guó)內(nèi)十幾個(gè)銷售服務(wù)處。杰十美電子公司一直以市場(chǎng)需求為道向，匯集眾多的高級(jí)科技工程師，以強(qiáng)大的研究開(kāi)發(fā)力量為后盾，全面質(zhì)量管理為手段；以先進(jìn)的測(cè)試儀器，整套連續(xù)一條龍的加工設(shè)備，長(zhǎng)期累積的生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)良的生產(chǎn)環(huán)境及熟練的工作人員為主道，不斷推陳出新，不斷發(fā)展壯大，永遠(yuǎn)領(lǐng)先我們的對(duì)手。主要產(chǎn)品已獲有中國(guó)廣播電影電視部入網(wǎng)證書(shū)、歐洲共同體要求的 CE標(biāo)志及德國(guó)郵電局頒發(fā)的 BZT合格證書(shū)；在 1996年順利取得國(guó)際上質(zhì)量管理體系的 ISO9002認(rèn)證，并且已開(kāi)始準(zhǔn)備申請(qǐng) ISO9001質(zhì)量設(shè)計(jì)認(rèn)證。品 味基業(yè)八年，這種品味的過(guò)程是一種彌足珍貴的意境和幸福。在業(yè)務(wù)上：基業(yè)從現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)到品牌招聘會(huì)，從委托中介服務(wù)到獵頭服務(wù)，從人才培訓(xùn)到高層論壇，從現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)到成立明星企業(yè)俱樂(lè)部 每一次奇特橫放，都展示了超越群倫的翔姿。這八年，無(wú)論多少突如其來(lái)的變化，但總有一種力量促使我們前行，我們走出了基業(yè)人極其需要的自信和勇氣。截止 2020年 12月，基業(yè)共舉辦大型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì) 519場(chǎng)，八屆高級(jí)人才招聘會(huì)，服務(wù)企業(yè)超過(guò) 12萬(wàn)家次，提供職位逾 150萬(wàn)個(gè)，估計(jì)入場(chǎng)人才數(shù)量 200多萬(wàn)人次，就業(yè)成功率平均達(dá) 40%以上。為了滿足客戶需求和對(duì)自身發(fā)展，基業(yè)經(jīng)歷了兩次擴(kuò)業(yè)，現(xiàn)在市場(chǎng)內(nèi)外部環(huán)境得到了較大的改觀，特別是推出的超豪華貴賓房，融資料收集、洽談、面試、復(fù)試于一體，大大提高了服務(wù)效率，為企業(yè)搶得錄用優(yōu)秀人才的先機(jī)提供了方便。藉此，基業(yè)建立了 “ 以客戶為中心 ” 的管理體系，培育了良 好的客戶服務(wù)文化。 寸草春暉，八載年華。古人云：有非常之人，然后有非常之事，有非常之成功。 雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越 !未來(lái)歲月，我們力求變革與創(chuàng)新，必須思考行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，必須思考企業(yè)的發(fā)展與定位。守舊意味著死亡，變革詮釋著永恒，讓我共同祝愿：鳳凰涅磐，基業(yè)長(zhǎng)青 ! 感悟八年 基業(yè)人才交流服務(wù)公司成立八年來(lái)，我個(gè)人也伴隨著公司的發(fā)展度過(guò)了八個(gè)春秋。 無(wú)悔的選擇 到基業(yè)人才公司工作之前，由于某種原因我加入了待業(yè)的行列。理由只有一個(gè)：我能幫助別人找工作了。當(dāng)時(shí)我就后悔了，加上當(dāng)時(shí)社會(huì)上一些人把人才公司和管理較亂的職介所混淆在一起，并且相提并論，我動(dòng)搖了。 ”然而，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)我的思想問(wèn)題后指出：這是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的新興行業(yè)，以后的就業(yè)將市場(chǎng)化，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)節(jié)使就業(yè)會(huì)更合理。慢慢地，我體驗(yàn)到引才的責(zé)任和舉才的樂(lè)趣，在這個(gè)過(guò)程中我得到了很 大的成長(zhǎng)。 創(chuàng)新的魅力八年的競(jìng)爭(zhēng)中公司得到了不斷的發(fā)展：人員從原來(lái)的六個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在近四十人；辦公室從原來(lái)不足七十平方米發(fā)展到三百多平方米；會(huì)場(chǎng)從原來(lái)的不足四百平方米發(fā)展到三千平方米；設(shè)備從原來(lái)只有一臺(tái)電腦發(fā)展到現(xiàn)在三十多臺(tái)；招聘時(shí)間從原來(lái)隔周二天到現(xiàn)在每周四天等等。 總之 基業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷提高、不斷創(chuàng)新，在業(yè)界中處在領(lǐng)先的地位?；鶚I(yè)在發(fā)展過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣的變化，創(chuàng)新則是基業(yè)能夠永續(xù)存在、不斷發(fā)展的源動(dòng)力。要隨著企業(yè)的發(fā)展，重新確定企業(yè)最需要?jiǎng)?chuàng)新的點(diǎn)，即 “ 瓶頸 ” ，然后突破這個(gè) “ 瓶頸 ” ，不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 1995 年我們有一個(gè)初入國(guó)內(nèi)辦廠的客戶，由于對(duì)中國(guó)大陸的許多政策、法規(guī)了解不深，在招聘人才的同時(shí)向我們咨詢，我們向這客戶一 一解答后，并幫助這個(gè)客戶走訪有關(guān)部門，很快解決了相關(guān)問(wèn)題。 ” 直到現(xiàn)在，這客戶都保持對(duì)我們的高度信任。我們的服務(wù)是雙向的，一方面我們是為招聘單位提供服務(wù)，一方面是為求職人士提供服務(wù)，我們必須掌握大量的知識(shí)，所以，我們?cè)诓粩嗵岣叻?wù)意識(shí)的同時(shí)