物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫辦法-在線瀏覽
2025-01-17 03:35本頁面
【正文】 求也相應(yīng) . 一,物業(yè)管理投標(biāo)書的內(nèi)容 (一)物業(yè)管理投標(biāo)書的組成 物業(yè)管理投標(biāo)書,即投標(biāo)人須知中規(guī)定投標(biāo)者必須提交的全部文件,主要包括: 投標(biāo)致函實際上就是投標(biāo)者的正式報價信,其主要內(nèi)容有: (1)表明投標(biāo)者完全愿意按招標(biāo)文件中的規(guī)定承擔(dān)物業(yè)管理服務(wù)任務(wù),并寫明自己的總 報價金額。 (2)表明投標(biāo)者接受該物業(yè)整個合同委托管理期限。 (4)說明投標(biāo)報價的有效期。 (6)表明對招標(biāo)者接受其他投標(biāo)的理解. ,各種商務(wù)文件,技術(shù)文件等均 應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件要求備全, 缺少任何必須文件的投標(biāo)將被排除在中標(biāo)人之外. 這些文件主要 包括: (1),以往業(yè)績等情況. (2)(營業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記證,企業(yè) 代碼以及行業(yè)主管部門頒發(fā)的資質(zhì)等級證書, 授權(quán)書, 代理協(xié)議書等), 資信證明文件(保函, 已履行的合同及商戶意見書,中介機(jī)構(gòu)出具的財務(wù)狀況書等). (3),價款計算方式,服務(wù)款項收取方式,材 料設(shè)備供應(yīng)方式等情況的說明. (4),以往業(yè)績等. (5),工作規(guī)劃,財務(wù) 管理等內(nèi)容. (二)物業(yè)管理投標(biāo)書的主要內(nèi)容 物業(yè)管理投標(biāo)書除了按規(guī)定格式要求回答招標(biāo)文件中的問題外, 最主要的內(nèi)容是介紹物 業(yè)管理要點和物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)形式和費(fèi)用. 除了介紹本公司的概況外,主要介紹本公司以前管理過或正在管理物業(yè)的名稱,地址, 類型,數(shù)量,要指出類似此次招標(biāo)物業(yè)的管理經(jīng)驗和成果,并介紹主要負(fù)責(zé)人的專業(yè),物業(yè) 管理經(jīng)歷和經(jīng)驗. 主要指出此次投標(biāo)物業(yè)的特點和日后管理上的特點,難點,可列舉說明,還要分析租用 戶對此類物業(yè)及管理上的期望,難點做出 分析: (1)住宅小區(qū) 對于住宅小區(qū)而言, 舒適便捷是業(yè)主最起碼的要求, 高檔次的優(yōu)質(zhì)服務(wù)則是其更高的享 受追求,因此其物業(yè)管理應(yīng)當(dāng)突出的是: ①環(huán)境管理. 要求物業(yè)管理能維護(hù)規(guī)劃建設(shè)的嚴(yán)肅性, 定期進(jìn)行檢查維修, 禁止亂鑿洞, 亂開門窗的破壞性行為, 禁止個別業(yè)主隨意改動房屋結(jié)構(gòu)或亂搭建行為, 保證業(yè)主的居住安 全. ②,及時清運(yùn)垃圾,并對衛(wèi)生用具進(jìn) 行清潔消毒。重要數(shù)據(jù)未填寫,. 人簽字。除投標(biāo)方對錯 處作必要修改外,投標(biāo)文件中不允許出現(xiàn)加行,涂抹或改寫痕跡. ,可另附補(bǔ)充說 明,但不得任意修改原標(biāo)書格式. ,合計數(shù),分步合計,總標(biāo)價及其大寫 數(shù)字進(jìn)行仔細(xì)核對. ,低于 成本報價將被作為廢標(biāo),開 標(biāo)一覽表,所以投標(biāo)人應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求填寫開標(biāo)一覽表,投標(biāo)價格表等. ,文本整潔,紙張統(tǒng)一,裝幀美觀大方. ,電話,傳真等形式進(jìn)行的投標(biāo),招標(biāo)方概不接受. ,不得行賄,徇私舞弊。 不得隱瞞事實真相。市北里東區(qū)和市 北里中區(qū)小區(qū)分別榮獲了全國優(yōu)秀物業(yè)管理居住區(qū)稱號。 。 。臨時所需材料設(shè)備由業(yè)主認(rèn)質(zhì)定價,乙方負(fù)責(zé)采購,并按委托管理合同有關(guān)規(guī)定執(zhí) 行. 六,服務(wù)質(zhì)量必須能使業(yè)主的合理要求得到滿足. 在合同中制定出對物業(yè)管理公司高質(zhì)量滿足業(yè)主要求服務(wù)的獎勵與不能提供符合業(yè)主 要求服務(wù)的處罰. 七, 為保證服務(wù)質(zhì)量所需的技術(shù)升級費(fèi)和協(xié)調(diào)費(fèi), 應(yīng)由物業(yè)管理公司通過精心組織管理 和加強(qiáng)成本核算自行消化,不得向業(yè)主另行收費(fèi). 八,文明管理,確保安全,實現(xiàn)無重大事故. 投標(biāo)文件六 (證書式樣見圖 321) (略) (式樣見圖 325) (式樣同上) ,期限, 子配備明細(xì)表. 投標(biāo)文件七 物業(yè)管理要點 物業(yè)管理服務(wù)可以說是一門學(xué)問, 本公司以小心計算成本及為客戶創(chuàng)造最理想的環(huán)境為 原則, 并通過長期的工作改進(jìn)和提高, 努力創(chuàng)造條件使每一座大樓的收益和投資潛質(zhì)都能達(dá) 投資管理的哲學(xué),能使業(yè)主充分保障其不動產(chǎn)的投資權(quán)益,不但使其保值, 更能使其增值. 物業(yè)為高級工貿(mào)建筑,其物業(yè)管理重點茲分析如下: 一,工貿(mào)大廈管理 工貿(mào)大廈需要極為周全的服務(wù), 特別是當(dāng)代的新型高級發(fā)展計劃, 還要照顧相當(dāng)復(fù)雜的 電動和機(jī)械裝備的操作和保養(yǎng), 這些都需要有專門知識和技術(shù). 這些裝備不僅包括升降機(jī)和 停車場電梯,還包括高技術(shù)的現(xiàn)代化設(shè)備,如電腦控制的大樓自動化系統(tǒng),中央空氣調(diào)節(jié)設(shè) 備和通風(fēng)設(shè)備,保安監(jiān)視和控制系統(tǒng),自動濾水器,火警和其他消防裝置,以及后備電力供 ,特別是出入口大堂,洗手間和公共通道等地方的管理水準(zhǔn)期 , 完善管理,對該物業(yè)的租金及售價水平有很大影響,同樣對其資本價值也會影響. 二,停車場管理 現(xiàn)今停車場設(shè)備的管理多采用先進(jìn)的自動化管理系統(tǒng)來滿足繁忙的日常運(yùn)作需要. 采用 自動化管理,可以減少人為差錯,節(jié)省人力資源,加
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