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正文內(nèi)容

物業(yè)管理投標(biāo)書(shū)的編寫(xiě)-在線(xiàn)瀏覽

2025-01-17 03:35本頁(yè)面
  

【正文】 主情況,就最突出的問(wèn)題作詳細(xì)分析?! 、賹?duì)投標(biāo)物業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁?zhuān)業(yè)意見(jiàn)?! 、趯?duì)投標(biāo)物業(yè)的設(shè)施提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)?! 、蹖?duì)投標(biāo)物業(yè)的建筑施工提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)并進(jìn)行監(jiān)督?! 、芴岢霰就稑?biāo)物業(yè)的特別管理建議。  (2)物業(yè)竣工驗(yàn)收前的管理顧問(wèn)服務(wù)內(nèi)容 ?、僦朴唵T工培訓(xùn)計(jì)劃。 ?、谥朴喿饧s條款、管理制度和租用戶(hù)手冊(cè)。指出日常運(yùn)作費(fèi)用支出,確定日后收費(fèi)基礎(chǔ)。說(shuō)明物業(yè)管理公司在用戶(hù)入住時(shí)應(yīng)向用戶(hù)解釋的事項(xiàng),及其應(yīng)當(dāng)承辦的工作。規(guī)定用戶(hù)裝修時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題及應(yīng)提交的文件。說(shuō)明物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)采取哪些措施,規(guī)定業(yè)主應(yīng)遵守的規(guī)章制度。編制物業(yè)管理組織運(yùn)作圖,說(shuō)明各部門(mén)人員職責(zé)及其相互關(guān)系。包括為聘任與培訓(xùn)員工、設(shè)立與實(shí)施保安制度等而應(yīng)采取的措施。包括擬定清潔標(biāo)準(zhǔn),分包清潔工作的措施,監(jiān)督清潔工作,以及保證清潔標(biāo)準(zhǔn)的其他措施。編制維修計(jì)劃,安排技術(shù)工程師監(jiān)督保養(yǎng)工作的實(shí)施。包括制定預(yù)算案,代收管理費(fèi)、處理收支賬目、管理賬戶(hù)等。包括配置園藝工,布置盆栽,節(jié)日的裝飾工作等。這是針對(duì)承租用戶(hù)的管理工作,包括收取租金,提供租約,監(jiān)督租戶(hù)遵守規(guī)章等工作。主要包括通知、拜訪(fǎng)用戶(hù),了解情況,并定期向業(yè)主大會(huì)報(bào)告管理情況等工作。補(bǔ)充說(shuō)明由于招標(biāo)物業(yè)的特殊功用或業(yè)主特殊要求而需要的其他特定服務(wù)?! 、诠芾磉\(yùn)作服務(wù)期限:自樓宇發(fā)放執(zhí)照起,至合同到期為止。因此,投標(biāo)公司必須對(duì)投標(biāo)書(shū)的基本要素有所了解。因此,統(tǒng)一計(jì)量單位是避免在定標(biāo)和履約中出現(xiàn)混亂的有力手段?!   ?guó)內(nèi)物業(yè)管理投標(biāo)書(shū)規(guī)定使用的貨幣應(yīng)為“人民幣”,而國(guó)際投標(biāo)中所使用貨幣則應(yīng)按招標(biāo)文件的規(guī)定執(zhí)行?! ∪舨捎脟?guó)外的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,應(yīng)將所使用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范譯成中文,并在投標(biāo)書(shū)中說(shuō)明。編制投標(biāo)書(shū)時(shí),切忌拐彎抹角、廢話(huà)連篇、用詞模棱兩可,應(yīng)盡量做到言簡(jiǎn)意賅,措辭準(zhǔn)確達(dá)意,最大限度地減少招標(biāo)單位的誤解和可能出現(xiàn)的爭(zhēng)議。最好能以索引查閱方式將圖紙表格裝訂成冊(cè),并和標(biāo)書(shū)中的文字表述保持一致。    投標(biāo)文件應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件的要求作出實(shí)質(zhì)響應(yīng),其內(nèi)容應(yīng)符合招標(biāo)文件的所有條款、條件和規(guī)定,且無(wú)重大偏離與保留。否則,其投標(biāo)將被拒絕。投標(biāo)文件中的每一空白都需填寫(xiě),如有空缺,則被認(rèn)為放棄意見(jiàn);重要數(shù)據(jù)未填寫(xiě),可能被作為廢標(biāo)處理。  ?!  ! ?。  ?! ?。高于市場(chǎng)的報(bào)價(jià)難以被接受,低于成本報(bào)價(jià)將被作為廢標(biāo),或者即使中標(biāo)也無(wú)利可圖?! ??!  ! ?,公平競(jìng)爭(zhēng)。否則,該投標(biāo)人將被取消投標(biāo)或承包資格,甚至受到經(jīng)濟(jì)和法律的制裁?! ?,我方保證按我方所遞交的標(biāo)函摘要表中承諾的期限和招標(biāo)文件中對(duì)承包期限的要求如期按質(zhì)提供服務(wù)?! ?,我方保證按投標(biāo)文件中的物業(yè)管理班子及管理組織設(shè)計(jì)組織管理工作。  ,在此期間內(nèi)我方的投標(biāo)有可能中標(biāo),我方將受此約束。若我方違約,則扣除所交納的全部保證金?! ⊥稑?biāo)單位:    (印鑒)  法定代表人或委托代理人:    (蓋章、簽字)日期:  年  月  日投標(biāo)文件二企業(yè)法人地位及法定代表人證明  一、法定代表人證明法定代表人資格證明書(shū)單位名稱(chēng):物業(yè)管理公司地址:  省  市  街  號(hào)姓名:  性別:  年齡:  民族:職務(wù):  技術(shù)職稱(chēng):  身份證號(hào)碼:  系物業(yè)管理公司的法定代表人?! √卮俗C明?! 」疽怨芾碜≌^(qū)和工貿(mào)大廈為主,近幾年來(lái)先后承接了等物業(yè)的管理工作。其中由本公司委托管理的小區(qū)榮獲了“全國(guó)優(yōu)秀物業(yè)管理示范小區(qū)”稱(chēng)號(hào),區(qū)、莊七區(qū)和單店小區(qū)也先后被評(píng)為“市優(yōu)秀物業(yè)管理居住區(qū)”?! ⊥瑫r(shí),公司還聘請(qǐng)了美國(guó)物業(yè)管理公司主管為外方顧問(wèn),借鑒國(guó)外先進(jìn)物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),不斷健全管理制度,提高人員素質(zhì)和服務(wù)水平,為所接管物業(yè)的廣大業(yè)主提供真誠(chéng)周到的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。本公司有完整的服務(wù)質(zhì)量管理體系和完善的監(jiān)控措施,近年來(lái)所接管的物業(yè)未曾出現(xiàn)過(guò)質(zhì)量事故,年被市質(zhì)量監(jiān)督協(xié)會(huì)授予“服務(wù)質(zhì)量信得過(guò)單位”,并且在物業(yè)的管理工作中,由于服務(wù)質(zhì)量突出,被市精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為“市共建文明居住區(qū)先進(jìn)單位”。投標(biāo)文件四物業(yè)管理專(zhuān)案小組配備一、 物業(yè)由我公司抽調(diào)有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)指揮能力的人員組成物業(yè)管理班子。  二、物業(yè)管理專(zhuān)案小組主要成員簡(jiǎn)介:  :統(tǒng)籌整項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃,為此專(zhuān)案最高負(fù)責(zé)人。此先生在香港及臺(tái)灣前后共有10年的專(zhuān)業(yè)物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),其物業(yè)管理顧問(wèn)的經(jīng)歷計(jì)有香港新界發(fā)展計(jì)劃、香港大廈、臺(tái)北市集團(tuán)超高層大樓、臺(tái)北市集團(tuán)總部大樓、上海外灘廣場(chǎng)、上海百貨公司、武漢廣場(chǎng)、北京大廈及珠海廣場(chǎng)等。投標(biāo)文件五對(duì)合同意向的承諾  一、承包方式:物業(yè)設(shè)計(jì)圖紙預(yù)算?! ∪?、在計(jì)算服務(wù)費(fèi)用總成本的基礎(chǔ)上,乘以我方投標(biāo)承諾的優(yōu)惠百分比作為實(shí)際收取費(fèi)用?! ∥飿I(yè)管理中日常服務(wù)收費(fèi)由全體業(yè)主派出代表(固定或者輪流)收取并交至物業(yè)管理處?! ∥?、材料設(shè)備供應(yīng)方式:  管理所用材料、設(shè)備除臨時(shí)所需的個(gè)別種類(lèi)外,應(yīng)由甲方供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng),乙方提供材料堆放場(chǎng)所;臨時(shí)所需材料設(shè)備由業(yè)主認(rèn)質(zhì)定價(jià),乙方負(fù)責(zé)采購(gòu),并按委托管理合同有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?! ≡诤贤兄贫ǔ鰧?duì)物業(yè)管理公司高質(zhì)量滿(mǎn)足業(yè)主要求服務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)與不能提供符合業(yè)主要求服務(wù)的處罰。八、文明管理,確保安全,實(shí)現(xiàn)無(wú)重大事故。投標(biāo)文件六    (證書(shū)式樣見(jiàn)圖321)  (略) 班子配備明細(xì)表。這種“投資管理”的哲學(xué),能使業(yè)主充分保障其不動(dòng)產(chǎn)的投資權(quán)益,不但使其保值,更能使其增值。這些裝備不僅包括升降機(jī)和停車(chē)場(chǎng)電梯,還包括高技術(shù)的現(xiàn)代化設(shè)備,如電腦控制的大樓自動(dòng)化系統(tǒng)、中央空氣調(diào)節(jié)設(shè)備和通風(fēng)設(shè)備、保安監(jiān)視和控制系統(tǒng)、自動(dòng)濾水器、火警和其他消防裝置,以及后備電力供應(yīng)設(shè)備等。大樓的外墻也必須定期清潔,以保持大樓的外貌美觀?! 《?、停車(chē)場(chǎng)管理  現(xiàn)今停車(chē)場(chǎng)
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