xx物業(yè)管理投標(biāo)書-在線瀏覽
2025-03-30 06:13本頁面
【正文】 ...................................... 20 — 、會所提前投入運(yùn)營 ...................................................................................... 20 二、招聘中年銷售人員 ...................................................................................... 20 三、建立團(tuán)隊(duì)激勵(lì)體系 ...................................................................................... 21 四、重視客戶關(guān)系管理 ...................................................................................... 21 五、實(shí)現(xiàn)客戶承諾的統(tǒng)一 ................................................................................... 21 六、成立銷售協(xié)調(diào)小組 ...................................................................................... 21 七、提供毛坯樣板房 .......................................................................................... 21 八、組織專家授課的促銷活動(dòng) ............................................................................ 22 九、引入電腦購房查詢系統(tǒng) ............................................................................... 22 十、簽訂物業(yè)管理合同 ...................................................................................... 22 笫三章 配合銷售的措施 .......................................................................................... 22 一、提供物業(yè)管理咨詢 ...................................................................................... 22 二、提供物業(yè)管理培訓(xùn) ...................................................................................... 23 三、提供護(hù)衛(wèi)及保潔服務(wù) ................................................................................... 23 四、提供有形展示 ............................................................................................. 23 五、協(xié)助舉辦展銷活動(dòng) ...................................................................................... 23 六、開展業(yè)主意見征詢 ...................................................................................... 23 七、提供優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù) ...................................................................................... 23 第四章 費(fèi)用的解決辦法 .......................................................................................... 23 第四部分 管理人員的配備、培訓(xùn)、管理 ..................................................................... 24 第一章 管理服務(wù)人員的配備 ................................................................................... 24 一、管理處人員配備 .......................................................................................... 24 二、管理人員配備方案及崗位要求 ..................................................................... 24 三、作業(yè)服務(wù)人員配備方案及要求 ..................................................................... 25 第二章 管理服務(wù)人員的培訓(xùn) ................................................................................... 26 －、培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想 ................................................................................... 26 二、培訓(xùn)系統(tǒng)的實(shí)施運(yùn)作 ................................................................................... 26 三、培訓(xùn)內(nèi)容及目標(biāo) .......................................................................................... 28 四、管理人員培訓(xùn)計(jì)劃 ...................................................................................... 30 笫三章 管理人員的管理 .................................................
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