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物業(yè)管理投標書的編寫辦法-免費閱讀

2025-01-17 03:35 上一頁面

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【正文】 13 急救學常識。 ⑤雷電及臺風。 (9)移交及回收物業(yè)單位的程序。 ⑧停車場管理系統(tǒng)等. 3)提供大樓建材專業(yè)意見 就業(yè)主選定的建筑材料提出對日后管理工作有影響的專業(yè)意見,例如對建材的耐用性, 清潔性,質(zhì)量優(yōu)劣的鑒別,判斷材料能否對使用者達到預期效果,以及對管理者能否妥善處 理等加以分析. 4)預估大樓管理運作成本 就業(yè)主預定的各項大樓設施及配備, 提供初步管理運作收支及人力資源費用預算供業(yè)主 參考. 5)大樓管理進度檢討 本公司將針對建筑期內(nèi)的不同情況提供意見,內(nèi)容包括: (1)分析及評估大樓施工期間的圖紙是否配合先前提出的專業(yè)意見. (2)當有重大設計修改時,派專業(yè)人員參加會議,與各有關單位配合協(xié)調(diào)并了解工程進 度,以便即時提出專業(yè)意見,使日后的管理運作能夠控制在一定的程度,省卻將來因修改設 計而帶來的費用及時間耗費. (3)就各廠商提供的設施及配備向業(yè)主提供專業(yè)意見,例如該設施日后的保養(yǎng)程序,零 件配備是否足夠,維修保養(yǎng)服務是否滿意,以及該項設計對管理者是否容易處理等,以此作 為業(yè)主及建筑師的參考. 6)停車場管理建議 依據(jù)現(xiàn)在的停車場規(guī)劃提出管理顧問意見,內(nèi)容包括: (1)制訂停車場整體經(jīng)營策略,如出租營運的安排及收費標準等. (2)停車場車輛樓層分配及運作形式,包括月租停車,計時停車及貨運車日常運作模式 的評估. (3)就選定的停車場設備從管理者角度出發(fā)給出分析及建議,包括人力安排及維修保養(yǎng) 服務. (二)物業(yè)竣工驗收前的管理顧問服務 ,管理守則和租用戶手冊 就租約條款部分, 本公司將提供標準租約樣本供業(yè)主參考, 并通過本公司代理部與物業(yè) 部的協(xié)調(diào),參照業(yè)主意見,在條例中制訂特定租約條款及細則. 物業(yè)的管理守則將作為租約條款的一部分, 本公司將依據(jù)國外的專業(yè)管理規(guī)范配合特定 環(huán)境,制訂一套符合標準的管理規(guī)章. 除租約條款和管理守則外, 本公司將與各承租戶制訂租用戶手冊, 使租用戶在搬入和使 用大樓前對管理運作能有充分了解,從而配合好物業(yè)管理公司的服務. 本公司將物業(yè)管理視為一項由人力作主導的服務行業(yè), 所以深信在物業(yè)管理中擔當?shù)谝?線管理人員的員工必須接受專業(yè)的特定訓練. 這些訓練除灌輸現(xiàn)代化物業(yè)管理知識外, 還應 包括其他項目,且配 合適當?shù)难萘?保證員工能熟悉并實際體會突發(fā)事故的應變措施及程序. 關于物業(yè)管理員工的培訓,本公司設有較為健全的訓練計劃,具體訓練課程有: (1)業(yè)主及管理公司簡介(包括人事組織及結構)。 ④搬運控制。 ③提供大樓建材專業(yè)意見。市北里東區(qū)和市 北里中區(qū)小區(qū)分別榮獲了全國優(yōu)秀物業(yè)管理居住區(qū)稱號。 (6)表明對招標者接受其他投標的理解. ,各種商務文件,技術文件等均 應依據(jù)招標文件要求備全, 缺少任何必須文件的投標將被排除在中標人之外. 這些文件主要 包括: (1),以往業(yè)績等情況. (2)(營業(yè)執(zhí)照,稅務登記證,企業(yè) 代碼以及行業(yè)主管部門頒發(fā)的資質(zhì)等級證書, 授權書, 代理協(xié)議書等), 資信證明文件(保函, 已履行的合同及商戶意見書,中介機構出具的財務狀況書等). (3),價款計算方式,服務款項收取方式,材 料設備供應方式等情況的說明. (4),以往業(yè)績等. (5),工作規(guī)劃,財務 管理等內(nèi)容. (二)物業(yè)管理投標書的主要內(nèi)容 物業(yè)管理投標書除了按規(guī)定格式要求回答招標文件中的問題外, 最主要的內(nèi)容是介紹物 業(yè)管理要點和物業(yè)管理服務內(nèi)容,服務形式和費用. 除了介紹本公司的概況外,主要介紹本公司以前管理過或正在管理物業(yè)的名稱,地址, 類型,數(shù)量,要指出類似此次招標物業(yè)的管理經(jīng)驗和成果,并介紹主要負責人的專業(yè),物業(yè) 管理經(jīng)歷和經(jīng)驗. 主要指出此次投標物業(yè)的特點和日后管理上的特點,難點,可列舉說明,還要分析租用 戶對此類物業(yè)及管理上的期望,難點做出 分析: (1)住宅小區(qū) 對于住宅小區(qū)而言, 舒適便捷是業(yè)主最起碼的要求, 高檔次的優(yōu)質(zhì)服務則是其更高的享 受追求,因此其物業(yè)管理應當突出的是: ①環(huán)境管理. 要求物業(yè)管理能維護規(guī)劃建設的嚴肅性, 定期進行檢查維修, 禁止亂鑿洞, 亂開門窗的破壞性行為, 禁止個別業(yè)主隨意改動房屋結構或亂搭建行為, 保證業(yè)主的居住安 全. ②,及時清運垃圾,并對衛(wèi)生用具進 行清潔消毒。 (3)表明本投標如被接受,投標者愿意按招標文件規(guī)定金額提供履約保證金。不得泄漏 自己的標價或串通其他投標人哄抬標價。 ,凡遇有關政策性調(diào)整,按政策性調(diào)整規(guī)定執(zhí)行. 三
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